销售总监专业简历模板

[购销合同范本模板]购销合同范本模板红木家具购销合同书范本【1】甲方(卖方) 乙方(买方) 维护双方合法权益，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》，《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲、...+阅读

销售总监专业简历模板

个人基本简历简历编号：更新日期：

姓名：DD先生国籍：中国目前所在地：天津民族：汉族户口所在地：天津身材：173 cm 55 kg婚姻状况：未婚年龄：28 岁培训认证：诚信徽章：求职意向及工作经历人才类型：普通求职应聘职位：市场销售/营销类：销售部经理、销售总监：大区经理/总监、经营/管理类：营销分公司经理工作年限：4职称：无职称求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：5000--8000希望工作地区：天津广东省个人工作经历：公司名称：天津市红日燃具有限公司（行业内十佳厨卫家电企业：吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电磁炉、浴霸、热水器））起止年月：2005-07 ～ 2009-05公司性质：私营企业所属行业：电器，电子，通信设备担任职务：湘桂黔区域片区经理（区域总监级别）工作描述：1．销售计划管理：（1）根据企业年度经营目标，编制年度、季度、月度销售计划与费用预算，将销售计划与预算分解并下达至不同产品、销售区域和责任人；（2）制订并指导执行销售策略、客户维护与管理、销售通道的物流管理；

2．销售过程管理：（1）督促、指导销售渠道与销售网络的建设工作，并对现有客户进行维护；（2）组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作；（3）编制广告宣传计划，并组织实施；（4）跟进销售回款做好应收账款的催收工作；

3．销售费用控制：（1）根据销售规划及市场状况，确定年度销售费用预算，并严格对预算进行控制；

4．销售人员管理：（1）负责本企业销售系统相关人员的聘用、调配与协调工作；（2）负责对下属员工进行销售技能及产品知识培训，提高员工工作效率；（3）协助人力资源部做好销售人员的绩效考核、薪酬与激励等各项工作；

5．市场调查与信息管理：（1）组织开展本企业产品、竞争对手产品在市场上的销售情况调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告；（2）组织建立销售情况统计台账，定期报送财务部门；离职原因：合同期满教育背景毕业院校：西安外国语大学(商学院) 最高学历：本科获得学位: 管理学学士毕业日期：2005-07-01所学专业一：工商管理专业（英语）所学专业二：受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号1998-092001-07西安市户县第一中学（重点理科班）高中2001-092005-07西安外国语大学工商管理专业（英语）本科语言能力外语：英语良好国语水平：精通粤语水平：一般工作能力及其他专长1．熟练掌握管理、财务核算、营销理论知识，并有着多年丰富的实地营销管理与品牌推广工作经验，擅长业务培训，在组建并带领团队方面有着特有的模式与方法；

2．在营销类公司的整体管理的营运上有着丰富的经验，能独立处理企业营销分公司的各项事宜，特别熟悉经销商拓展与管理工作、家电连锁销售企业供应商管理工作、大型KA卖场（如：苏宁、国美等）供应商管理及操作维护；

3．熟练掌握日常办公操作软件，计算机软、硬件问题解决；

4．英语以优异成绩通过国家英语四级考试（81分），掌握日常办公中商务听、说、读、写能力；

5．心理素质良好、善于观察和思考，保持了西北人豪爽的性格为人正直，对工作认真负责、责任心强、性情谦和、工作干练、能吃苦，习惯于在读书和与人交流在不断学习中提高；

6．本人性格开朗，易与人相处，经过长期出差的锻炼，对环境有着很强的适应性和乐观的工作生活态度；

7．爱好看书、下棋、旅游等；详细个人自传1．时间：2005年8月至2006年1月

任职：天津市红日燃具有限公司湖南邵阳地区业务主管（属于岗位实习期）直接上级销售部经理

工作业绩总结：

经过一系列的阶段性工作，

8、

9、

10、

11、12三个月合计公司提货170万，全年销售达到229万，创历史高度，2005年与2004年相比增长2．34倍，增长131万；超额完成公司下达的150万目标，超额79万，超额52.6%。

2. 时间：2006年1月至2007年3月

任职：天津市红日燃具有限公司湖南省区域业务经理直接上级销售部经理

工作业绩总结：

2006年底湖南省从2005年268万公司提货量增长到2006年全年提货460万。完成公司下达的360万目标，超额完成100万，超额27.8%。2006年一年的努力，争取公司人力资源部给于区域业务经理1人的名额，脱离了单枪匹马的阶段。

3．时间：2007年3月至2008年3月

任职：天津市红日燃具有限公司湖南、广西片区区域经理（片区总监级）负责湖南\广西市场营销中心（直属总公司省级销售分公司）直接上级营销总监直接下属省级区域业务经理2人

工作业绩总结：

由于广西、湖南邻近，市场现状相似，公司将广西、湖南整合为一体成立湘桂区域营销部，直接受营销总监领导，成为公司国内营销的第五大片区（但从销量上讲是最小的）。2007年但时经过走访和摸底了解，综合分析广西市场的现状，结合湖南市场的现实情况。针对湘桂市场制定出如下切实的市场战略，简称重点市场战略，主要包括如下内容：

第一，将现有地区区域类公司总经销，按照年提货额、内部管理和服务能力、拥有销售终端的质量，逐层分为

一、

二、三级客户，针对不同级别的客户给于不同的市场支持政策；

第二，帮助重点客户

（一级），发展重点市场（终端）；

第三，以重点市场为榜样，作阶段性会议营销推广

（四月培训会议、9月新品推介会议），推广成功模式；

第四，在5月份和10月份进行了两次促销活动，组织重点市场香港、奥门旅游。

经过努力2007年广西片区从2006年全年445万增长到886万（其中南宁片区从68万增长到289万，桂林片区从360万增长到550万，梧州片区从17万增长到47万，总增长476万，增长1．99倍）；2007年湖南完成650万销售任务，增长了190万。广西、湖南整体完成了1536万，实际同期增长了666万完成公司下达的1350万目标，超额完成目标186万，超额13.8%。

4．时间：2008年3月至2009年3月

任职：天津市红日燃具有限公司湖南、广西、贵州铜仁凯里地区片区区域经理（片区总监级）负责湖南\广西市场营销中心（直属总公司省级销售分公司）直接上级营销总监直接下属省级区域业务经理2人

工作业绩总结：

2008年整体目标湖南800万、广西1180万、黔铜仁、凯里100万，合计完成2080万。年底完成广西1372万、湖南814万、黔铜仁、凯里147万，合计完成目标2333万人民币，实现净利润174.3万元人民币。个人联系方式通讯地址：联系电话：158XXXXXXXX家庭电话：手机：ＱＱ号码：电子邮件：个人主页：销售总监专业简历模板