农业项目创业计划书

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农业项目创业计划书

生态农业项目创业计划书【1】

摘要：

随国民经济的持续、健康发展，我国进入了快速城市化的阶段，城市居民大量增加，城市居民的消费水平也不断提高，给我国的农业提出了更高标准的要求。

本高效生态农业、农家乐项目试图通过生态、高效农业同农村旅游文化产业的结合，探索我国农业、农村发展的新路子。

一、项目介绍

本项目是以生态农业为基础，合理布局水产、林地和经济作物;以民俗文化为先导，加强项目的文化、教育功能;以休闲设施、农家乐为核心，吸引城市居民到项目中进行体验式消费。

打造一个集农业生产、农村旅游文化于一体的大型现代农业旅游业庄园，成为扎根，辐射半岛的城市居民假日短途休闲旅游目的地。

二、市场调研和分析

本项目涉及的产业有高效生态农业、农家乐、现实版开心农场以及户外运动。

现在高效生态农业已经形成气候，尤其在城市的大型超市中，有机蔬菜和绿色肉蛋奶受到市民的欢迎，随着市民消费水平和对食品安全重视程度的提高，高效生态农业的前景势必更加广阔。

农家乐作为市民假日近途旅游的目的地，今年来一直非常火爆。

但这一市场目前还比较混乱，经营者更新比较快，很难见到规模大、服务好、持续时间比较长的经营者。

这一市场还留给像本项目这样的后来者很大的空间。

现实版开心农场是近年来兴起的新事物，主要有自理式和托管式两种经营方式，在**、**等北方大中城市的**区已经有了很好的发展，在**区也取得了初步的成功。

现实版开心农场起初本是城市居民为了放松身心、体验生活的一种休闲方式，在通货膨胀预期加大的情况下，又有了降低生活成本的因素，它的发展应该是方兴未艾!

这里的户外运动主要的是素质拓展训练，是现在各大政府机关、企事业单位、高中专院校和户外俱乐部非常流行的培训方式。

本项目涉及的行业都已经有了成功的案例，我们是后来者;但是将这几个产业整合在一起的项目少之又少，我们又成为了这个细分交叉市场的先到者，拥有比较广阔的市场前景。

三、生产和营运计划

我们在辛兴镇西公村考察了一块项目拟用地，此地由三位农民集体经济组织成员承包20年，这三位承包人对土地的开发利用有着极大地热情和兴趣，此地有几个大小不等的池塘和两条由水库引出的水渠，土地部分已经种植了数目可观的白杨树，树龄大多在五年以下，池塘中野生泥鳅比较多，但是此地交通略显不便，只有便道与外界沟通，不适合大型汽车和机械的进出。

以此地为例，我们的营运计划可以简单的概括为两个阶段。

第一阶段，进行基础设施建设，此次建设以道路整修为主要内容，使项目拟用地与外界有比较畅通的联系。

利用当地的自然条件，主要发展水产养殖业。

科学布局水产养殖格局，主要发展甲鱼、泥鳅养殖业，同时开展垂钓业务，吸引垂钓爱好者前来垂钓，初步发展以特色餐饮为重点的农家乐。

这一阶段主要目的一是为了积累资本进行第二阶段大规模的基础设施建设，二是摸索经营经验。

第二阶段，在积累充足资金后，进行大规模基础设施建设，主要是道路、餐饮、住宿设施的建设。

现在农家乐项目无法做大规模的很大一部分原因是基础设施无法满足市民的要求。

因此，此阶段的基础设施建设既要高标准严要求，又要结合当地实际。

考虑到本项目的主要客户是城市白领和中产阶级，餐饮和住宿设施的建设和营运参照快捷酒店为宜。

同时，增加户外运动项目，比如素质拓展训练设施和真人CS设施等。

在生态高效农业方面加大投入，建设精品菜基地，生态养鸡、养猪，不仅做到食品原材料的自给自足，而且可以支撑产品的对外销售。

当然，其中预留一部分土地给现实版快乐农场所用。

本项目的长期规划甚至可以引进沼气技术，农场内部各部分间互相联系，互为支撑，形成一个闭合循环、和谐有序的统一整体。

四、营销计划

根据项目的营运计划，我们的营销计划也分为两步走。

第一步，初步创建品牌，严把产品质量关，严格按照国家标准进行养殖，努力将产品引进**和乃至整个**的大型超市，同企事业单位的食堂和大型餐饮企业建立良好的伙伴关系，打开产品销路，是产品获得良好的美誉度。

第二步，伴随第二阶段的营运，严把产品质量关，餐饮、住宿服务关。

大力进行品牌的建设和运营，运用平面和网络媒体，建设强势的新农业品牌。

更为重要的是，为我们的品牌注入深厚的文化内涵，**是**文化和大汶口文化的起源地，又拥有丰富的恐龙化石资源，这些都为品牌的建设提供了很好的素材。

五、管理团队

根据项目营运和营销计划，我们需要的人才大体需要以下几种：

(一)农业专业技术人才，包括经济作物种植、家畜水产养殖方面的专业技术人才。

(二)酒店餐饮营运等文化旅游专业技术人才，主要支撑项目的酒店住宿以及户外运动项目的运营。

(三)营销人才。

现在是市场经济社会，有市场企业才有发展，营销人才必不可少。

六、财务计划

第一阶段，工程投资20万元，购置相关配套设施及寻求相关技术支持，实验经营期限两年，到20XX年实现年总产值20万;

第二阶段，总投资100万元，进行基础设施建设，大力开展品牌营销，建设现代化的集农业生产和旅游观光为一体的大型庄园。

七、面临的主要风险

首先，作为一个交叉细分市场的先到者，可参考经验少是最大的风险。

其次，与项目拟用地原承包人的关系问题，因涉及到土地承包等农村比较敏感的问题，也面临较大风险。

第三，在地理位置上本项目拥有一定的劣势，因为离**市较远，很大一部分城市客源被城市近区县截流，在市场开拓方面困难比较大。

因此，项目的特色成为至关重要的问题。

生态农业产业链项目商业计划书【2】

二十一世纪是实现我国农业现代化的关键历史阶段。

党的十七届三中全会明确提出：按照建设生态文明的要求，发展节约型农业、循环农业、生态农业，加强生态环境保护。党的十八大提出：加快发展现代农业，增强农业综合生产能力，确保国家粮食安全和重要农产品有效供给。党的十八届三中全会再次提出加快构建新型农业经营体系。

且国际贸易已把食品安全及其生态环境作为农产品和食品进出口的根本条件。

发展现代多样化生态农业产业链，高水平养殖业，具有广阔的市场前景。

可再生能源的开发利用，不仅实现了无污染，能源的高效利用，也方便了人们的生活，市场供不应求。

在我国农业发展探索求新和国际贸易环境的背景下，本项目结合现代生态农业新思想，提出生态农业产业链项目的全产业链集聚运营模式，以期能为我国生态农业现代化开拓新模式。

一、项目概况

项目概况从公司简介、创始人、项目内容以及组织架构等方面综合阐述本项目总体概况，使项目一目了然的体现出来。

同时，对项目团队进行细致介绍。

管理团队是整个项目的灵魂和核心。

把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。

管理者的职能就是计划、组织、控制和指导公司实现目标的行动。

在计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

经营计划中还应明确管理目标以及组织机构图。

二、项目优势

从项目地域、产品来源和种类、管理和技术团队、公司战略关系等方面阐述项目在未来竞争中所拥有的优势。

三、市场前景

从项目所处行业现状、需求描述项目背景信息，讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。

市场大，不代表有需求。

同时指出本行业现阶段所产生的问题及困难，结合本项目所能解决的问题，阐述项目行业及市场前景。

要描述在目前的市场背景下，项目将抓住用户痛点，或者项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。

同时对项目所处领域竞争对手做简要分析，进行优劣势客观总结，表明当前的商业机会。

市场分类

市场类别特征市场名称要点

金标市场利润主力军

蓝标市场未来市场

绿标市场整合资源市场

黄标市场宣传并成交市场

黑标市场投入高，产出低

四、项目运营

在本章节，将讲述商业模式实现的具体方案。

包括产品的研发、生产、市场、销售策略。

这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。

从项目定位到推广细分，再到盈利点列举，总体讲述整个项目运营所体现的商业模式。

五、财务预算

首先将明确总投资及资金使用计划，结合项目的预期收入、成本、税收做为期3-5年的财务分析。

在此部分，早期项目的盈利不重要，一个好项目主要是看其高增长性，从项目投入多少资金，多久能收回资金成本以及项目的收益年增长率表明项目的经济收益前景。

六、发展战略

发展战略在整个计划书中起到画龙点睛的作用。

将整个项目的发展规划体现出来，表明项目是有计划的进行的，而不是盲目发展。

从团队组建到产品推广，再到项目未来市场拓展及上市规划等，做到从项目雏形到成熟的完整规划体现。

七、风险控制

项目在建设和运营过程中，能否实现预期经济目标，存在着许多风险影响因素，其来源于法律法规及政策、市场供需、资源开发与利用、技术的可靠性、融资方案、组织管理、环境与社会、外部配套条件等一个方面或几个方面。

农业项目创业计划书