[公司行政部门员工工作计划]20xx年我继续在我原来的工作单位工作,工作职务和方向都没有发生任何的变化,唯一的变化就是我在不断的学习中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁...+阅读
第二学期高中教导室工作计划
4、辅导要及时,针对性要强。充分体现面向全体学生,为了每一个学生的宗旨,要为基础较差的学生提供发展的机会,为优秀学生提供更广阔的上升空间。
5、作业布置与批改要落实到位。教导室组织年级组、教研组、备课组对其落实情况定期检查,每月一公布。
(一)落实教学检查,狠抓常规管理。
教导室实行严格的教学计划和教学行为规范管理,充分发挥年级组、教研组、备课组的作用,形成齐抓共管、层层落实的工作局面,确保教学秩序稳定有序。
1、认真制定各类教学工作计划并检查落实。各备课组要根据学校统一要求精心制定本学期教学计划,教导室开学初认真检查各类工作计划,教学过程中督查执行情况,每学期检查不少于两次。
2、认真做好备、教、批、辅、改、查等常规教学环节检查。各年级组要按照学校统一要求做好常规教学检查工作并及时公布,教导室每月抽查一个年级的检查情况,并将检查情况予以通报。
3、完善学生评教细则,让评教更好的为教学服务。
4、搞好教学反馈工作,各年级按照要求每月组织一次教学反馈,准确、及时了解教学动态,并将结果上报教导室。
5、扎实做好分层教学工作,各类班级要在课堂教学、作业内容、作业量、月考等方面体现分层教学要求,教导室一月一抽查。
6、加强考风、学风建设。坚持月考质量分析报告制度,年级组负责月考,教导室组织期末考试,考试后年级组要及时召开教学质量分析会。年级组要定期召开不同类型学生座谈会,并及时和科任教师沟通;要定期召开班主任会,加强学风建设,营造良好的学习氛围。
(二)提高教学有效性,突破理科教学瓶颈
课堂教学要遵循四条基本原则:一是把数量降下来;二是把质量提上去;三是把方法教给学生;四是把时间还给学生。根据这四条原则,学校制定五条措施:
1、改变课堂教学结构。将一节课明确为35+10,教师讲授时间控制在35分钟以内,力争让学生自主学习、体验学习和探究学习时间达到10分钟。
2、教学分类、测试分卷。
3、练习分层、落实分步。b班、c班必须在完成教材课后作业后,以书本例题和习题为原型,再做改编后的训练和检测题;a班按照高考目标和能力要求加大训练量。
4、建立错题集,要求有错因分析、错题再做和反思感悟,教师每周检查批改一次。
5、保证教与学的信息反馈渠道畅通,备课组要每月开展一次问卷调查或者学生座谈,针对学生的共性问题集体商讨,拿出整改意见,把问题解决在过程之中。
五条措施的落实情况由教导室和年级组负责督办,每月检查一次,并以书面形式向学校反馈检查结果。
(三)强化a班建设,抓好培优辅差工作
1、本学期高一高二年级a班与外校联考不少于两次,积极做好考试质量分析。
2、严格遵照关于强化a班建设的规定,实行末位淘汰制,增强竞争意识。
3、检查各年级培优辅差方案落实情况。
(四)扎实抓好高三备考,力争实现恢复性增长。
1、高三年级组要开好动员大会,激励师生鼓足干劲,全力以赴,打好攻坚战。
2、要定期召开教师会、备课组长会和班主任会。班主任及备课组长会一月一次,重点研究高考复习的措施与策略,及时解决教学中存在的问题,提高高考复习的针对性。重大考试后及时召开学生大会,表扬先进使他们保持旺盛的斗志去迎接挑战。第二学期高中教导室工作计划
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