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拓展方案设计书

12月20日 编辑 fanwen51.com

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江西是一个农业比较重的大省,拥有11个设区市,99个县级市,各个城市发展均衡,并处于上升阶段,具有很大的潜在市场。

从消费方面讲:江西是一个消费型省份,这使得各方面的投资者都争先恐后地到这里进行投资,这使得江西成为中国的第三大投资区。

从地理位置上讲:江西为长江三角洲、珠江三角洲、闽南三角洲地区的腹地,在其区域上进行品牌推广,可以直接、间接对周边区域进行辐射和影响。

从政府角度看:政府加大贸易、运输基本设施的投入和建设,逐渐在完善各种配套设施和营造良好的的投资环境。党中央三年免税措施使得江西经济迅速腾飞,由此带动销售市场的发展,从另一个角度上也提高了各层人们的购买力。

从服装消费的角度分析:

①价位在200元到600元更适合江西市场的消费水平;

②服装市场的SWOT分析:

优势:江西市场当前的服饰品牌销售主要以外来品牌有主其中江浙(包括上海)、广东、福建三地的品牌占据多数。江浙(包括上海)女装、广东休闲装、福建男装。在这种各样品牌的组合下形成了一个良好的服装操作、批发、零售氛围,减少了本土服装的抵制,让外来的品牌更容易、更快的溶入这个市场。

劣势:江西市场的发展还处于初发展阶段,各种品牌的蜂拥而至,有可能导致消费的过剩。

机会:从各种角度、层面上看江西市场是一个良好的投资区各大服装企业都应把握现在,寻找机会进入这个黄金区域,这样才能作到先入为主,早进入早发展。

危机:

①各种品牌的云集引发了强烈的竞争

②产品的同质化越来越严重。这就在考验各服装企业选择代理商的眼光,也督促了企业要不断对产品进行更新换代、迫使自己的代理商必须采用行之有效的操作方法,才能让自己赢得江西市场。

综合江西时常的各种情况,致使服装企业在选择代理商的时候必须慎重的考虑、审核,而如果让我方来代理贵公司的产品,那贵公司就可以省去很多担忧,因为以我方的优势,更有实力和能力去发展、推广贵公司的产品、品牌。我方优势:

1. 客户:长期从事服装,让本人在服装领域内建立了良好的客户群,较完善的销售网络。

2. 关系:长期的江西生活、社交,让本人形成了良好的人脉关系。

3. 市场认知度:本人为江西人,对本土市场有较清晰的认识,对服装销售有较客观的认识。

4. 资金:筹集了雄厚的资金做后盾,为让贵公司的产品在江西遍地开花做准备。

5. 运作水平:多年的服装运作基础,让我积累了一套行之有效,适合江西市场的操作经验、模式。

一、 市场划分

在江西省建立以南昌为中心,渗透边区城市,逐渐形成以九江、赣州、宜春、鹰潭、上饶、景德镇为辅助中心的营销网络。

二.营销目标

1. 第1年内自营店发展到45家,加盟客户发展23家。

2. 第23年内自营店发展到57家,加盟客户发展67家。

3. 第45年内自营店发展到8家,加盟客户发展911家。

三.市场拓展策略

(一)建设良好的企业管理平台

(1) 建立和完善选人、用人、留人的聘用体系;

(2) 建立完善的薪酬制度;

(3) 建立完善的人事制度、管理制度;

(4) 建立独立、透明的财务制度。

(二)市场拓展和品牌运作方式

目前服装市场开拓的基本模式主要是:央视广告+地方招商广告+人员拜访+招商会订货的模式。我方将在种种模式的基础上配合以自己的方式:

1.广告宣传,扩大区域的品牌知名度

配合以地方平面广告、报纸广告、商务车车体广告进行有针对性的宣传,从而促使消费者:认知兴趣了解购买。

2.渠道创新,培养扎实的经销商队伍

(1)旗舰店、形象店

以自营店作为前期品牌网络发展开拓的平台,再以二级分销商/加盟商扩大市场占有率

① 店址分析、选择

② 店铺价格掌控

③ 店铺管理

(2)加盟店

以市场划分为基础,派市场专员进行区域内客户拓展、拜访,增加市场占有率。

(3)联营店

在部分区域菜油代理商与加盟商联合开店的形式填充市场,减少加盟商的压力和顾虑,带动客户发展,并形成店铺范本。

3.活动创新,体现品牌特征

在各个大型节日和新品大规模上市的时候组织有效、有特色、有影响的活动方式和力度进行宣传

①拉动式销售:折扣,优惠

②推动式销售:赠券

③展示式销售:

4.服务客户,扩大占有率

①保姆式服务:店址选择,装修辅助,陈列培训、辅助,店长培训

②价格体系稳定服务:

③大型活动宣传服务:

④货品流通掌控服务:

以上为我方的一些短见,当然有很多东西我们将在实际的操作过程给予体现、补充和改正。我们真诚的希望能加入贵公司的营销体系中来,请给我们一次机会,相信我们,我们将越做越好,共创双赢!

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