大国重器观后感1000 - 范文无忧网

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大国重器观后感1000 1

《大国重器》精选了中国装备制造业的机床、轨道交通、工程机械、电气装备、重型装备、通用装备、港机装备、船舶、关键零部件、节能装备等10余个重点领域、18家行业领军企业。以独特的视角和震撼的画面，记录了中国装备制造业创新发展的历程和取得的成就，通过人物故事和装备制造中的细节，鲜活地讲述了充满中国智慧的机器制造故事，再现了中国装备制造业从小到大，赶超世界先进水平背后的艰辛历程，在充分阐释中国装备制造业创新成就的同时，展望了中国装备制造业迈向高端制造的未来前景，全面展现近30年来我国装备工业取得的伟大成就。

目前各类媒体去工业化倾向严重，全国财经类媒体很多，但用于房地产、金融、证券、投资之类非工业类经济报道太多，而关于工业的报道不仅偏少，且负面居多(如产能过剩、亏损破产、污染严重等)。这让社会很多人无法体会工业(如装备制造业)对国家、对国计民生的重要性与工业人的艰辛奉献。正如《中国工业报》社社长陈卫在《大国重器》开播式上所说的那样，长期以来，以我国工业发展为题材，特别是展示装备制造业的影视作品少而又少，《大国重器》了却了装备制造人对工业题材影视展现的心愿，实现重大技术装备国产化和我国工业发展的中国梦鼓与呼。

长期以来工业被媒体忽视，作为工业人主体的工程师、技术工人群体也自然被媒体所遗忘。在这个娱乐至死的年代，各类娱乐明星充斥着电视与媒体，整个社会很难看到工程师、技术工人的身影与贡献，其地位也远低于公务员，于是青年学子逃离工科成风，工程师、技术工人队伍后继乏人也就不足为怪了。而纪录片《大国重器》尽管也有政府官员与企业高管的镜头，但该片充满了浓厚的人文情怀，不仅纪录大国重器研制、生产本身，且将更多的镜头对准了生产一线的工程师与技术工人，通过人物故事和制造细节，真实记录了几十位有名有姓的中国工程师、技术工人在挑战制造极限、攻克技术难关中所付出的艰辛与创造性贡献，真实记录了他们的智慧、生活和梦想，鲜活地讲述了充满中国智慧的机器制造故事，再现了中国装备制造业从小到大，从中国制造升级为中国创造，到赶超世界先进水平背后的艰辛历程。是他们让高铁飞奔、让航母远航、让神舟飞天、让蛟龙(深潜器)入海;也是他们让我们的国家日益强大，国际地位不断提高。他们和全国工业系统的无数工程师、技术工人才是中国社会、科技、经济发展的主要推动者;他们才是共和国真正的脊梁。这是一曲中国工程师、技术工人的颂歌。

主攻高端制造，实现产业转型升级这是中国工程机械制造业呈现的新突破、新亮点。在《智慧转型》专辑片中展现的开天神推中国最大马力推土机SD90-5，给人印象颇深，让大家看到了厚德坚韧的山推团队精神，看到了推山填海般的巨无霸设备产品，看到了中国工程机械的希望。开天神推SD90-5开创了建国以来自主研发、实现国产装备自主配套的先河，是目前国内最大马力、最高效率、最智能化的推土机。产品性能达到国际先进水平打破了国外公司的技术封锁，形成了我国大马力推土机的整机技术标准及推土机大马力传动系统等关键部件的技术标准。对国家工程机械行业长远战略规划、优化民族产业结构、实现国产装备的自主配套具有重大的经济和社会效益。

这个产品是完全我们自主开发的，随着能源的这种大量的开采，这种使用大型设备的工矿越来越多，过去完全靠进口，我相信我们研制成功以后，能够完全替代国外的进口产品。山推股份董事长张秀文在片中的自信让国人振奋，山推SD90-5的推出，也向全球工程机械行业展示了中国自主创新取得的成绩和贡献。

中国工程院曾对全国5000名工程技术人员进行的一项调查表明：超过80%的被调查者认为目前工程师职业的社会地位一般或偏低，对个人收入的满意度仅为53.75%。而2010年7月，中国科协5年一次的全国科技工作者状况调查更显示，由于工作压力和收入等方面的原因，有近半数的科技工作者表示如有机会更愿从事企事业管理、公务员等其他职业。

一项问卷调查发现，小学生崇拜娱乐明星的最多，崇拜科学家的也有，但对工程师的了解却极为模糊，在最崇拜的人、最理想的职业选项中，仅有10%的选择与工程师沾边。

这些调查结果实在让有识之士为工程师的处境心寒，这也就不难理解没有多少工程师愿意子承父业，相反，公务员中愿意子承父业的比例高达近100%。高校报考中逃离工科盛行，工科专业很难招到一流的学生，这意味着我国工程师队伍面临后继乏人的危机，而城市独生子女更是无人愿当工人。

在当今中国，与工程师、技术工人严重短缺、实体经济萎靡不振形成鲜明对比的是，以金融业为代表的虚拟经济恶性膨胀，投机炒作成风。虚拟经济领域多如牛毛的开发商、股评师、操盘手们甚嚣尘上，成了社会和媒体的宠儿。而重要的财富创造者即全国多达上亿，奋战在(实体经济)工业生产与工程建设第一线的工程师、技术工人则快成了被社会遗忘的人群。

《大国重器》反映了这样一批有信念、有坚守、默默奉献的中国工业人。这些工业人中，有雄心勃勃向高端领域进军的企业家，有数控机床研发中屡败屡战的工程师，有动车制造中精益求精的女焊工师傅，更有无数个车间里那些最普通最寻常的一线工人。这样一些人，如果不是《大国重器》的播出，可能根本不会被一般公众所知晓。然而，正是有了他们的热情、理想、信念、汗水、青春和付出，这个国家的产业才有了脊梁，这个国家的梦想才有了最坚强的依托!打造大国重器需要知识和技术，同样需要信念和风骨。

作为第一部反映中国装备工业的纪录片，尽管《大国重器》仍存在着缺陷与不足，对于中国装备工业大而不强的警示处理得还是比较淡化的，但是它见证中国工业创新裂变的长廊画卷，农业是立国之基，工业乃强国之本，《大国重器》这股从民族工业血脉中迸发出的最强音在11月的深秋，划破寂静的夜空，向全球昭示中国民族工业的全面崛起。让我们看到了中国装备的工业的希望，燃起了我们做工业人士的对工作的热爱和信心，让我们为我们的工作感觉到由衷的自豪!

有的人说过，机械制造是一个国家的钢铁之躯，所有文化经济的繁荣，都建立在机械这个坚实庞大的骨架上。纵观国家的繁荣富强之路，机械装备为国家贡献如此之大。无论是青藏铁路，还是南水北调，处处都是机械人的身影。

俱往矣，风流人物如落红，化作春泥，感染着一代又一代的青少年们。作为当代大学生的我们，你是否还有当年那种以济世报国为己任的担当，你是否还有为中国崛起而读书的慷慨激昂，你是还有我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑的壮志豪情?

大国重器观后感1000 2

山推，没有一个难关不可逾越

满眼生机转化钧，天工人巧日争新，用这句话来形容当今中国工程机械的发展再合适不过了。经过数十年的专业积淀，中国工程机械行业在变奏中砥砺前行，由弱变强，由制造质变为智造。看完系列纪录片后，心中的自豪感油然而生，也顿时新生了些许想法。

一、没有不可企及的巅峰，只有向上不息的征程

纪录片中尽显了徐工、山推、中国北车、沪东中华造船厂等中国重型机械的代表企业。产品恢弘的气势，比肩标杆的技术，着实让人眼前一亮。这些成果无一例外都是面对国外的技术封锁，经过深耕管理与刻骨钻研得来的。尤其是沪东中华造船厂，他们向韩国同行请教LNG船时，韩国人不屑得说：你们知道什么是LNG吗?这句话深深地刺痛了沪东中华造船厂的技术神经。经此波折，造船厂知难而进、自力更生，终将代表造船最高技术含量的LNG船的技术难关攻克，现今正不断抢占韩国的船舶出口订单。

再如，中国北车高铁列车的加工技术也是历经了千百次的试验才摸索出来。可以说，制造业越磨砺越光芒，唯有坚持走高端陡峭的技术攻关路线才能始终牢牢把握技术革新的主动权，前面的路才越走越长远;而畏葸不前，沉浸在昔日的成绩中只有死路一条。

二、勤修内功，开拓重点

推土机市场曾经迎来高速发展的春天，也面临竞争愈加激烈的火热的夏天，现阶段又有市场萎靡不振的冬天。那么我们置身于增势放缓的逆境之中，只有及时应变，主动调整才能长久立于不败之地。作为推土机事业部的一员，我有责任有义务为事业部的发展建言献策。圆山推梦，不光要坐而论道，更要起而行之，将梦想通过实干来实现!

推土机事业部历经4年的发展，体系管理日臻成熟，事业部的发展主攻方向也渐渐明晰，即：集中精力，管控好自己能管的事，抓好质量、成本、交货期。

(一)重视过程控制，拷问质量。锻炼队伍，事业部树立危机意识; 控制前移，梳理优化检验流程; 控制过程，以测压、重树工序控制点为抓手。

常规机型：稳中有进。主抓220马力以上大机型工厂合格率，尤其SD3

2、SD42产品为重。杜绝批量故障。

推广机型：实现突破。PLUS系列、SD52产品、-5系列以量产SD20-5为突破口。技术方面主要攻克压淬技术的应用，外壳体、花键轴类零件渗层、后桥台车加工质量提升等，最终达到小批量产技术能力。

(二)内外侧重不同，管控成本。

对外：采购以提高监管供方质量、交货及时为重点，减少管理成本、人力成本、油耗成本。

对内：以生产降本、存货管控、降低可控期间费用、提高效率为主提升毛利率。

(三)机型分类推进，确保交货期。

成熟产品：日当量保持不变，入库时间缩短半天。变形机型缩短1天。主要运用操业度来改善作业条件、标准工时、入库检查等方面。作业条件改善：改善作业条件(减少质量、欠品问题)，从而减少损失工时，确保计划操业度的完成;标准工时改善：通过工序分析、完善修订标准工时，开展瓶颈工序改善，在既定日当量的情况下减少加班;入库检查操业度管理：对入库检查按工序模式管理，实现标准化作业，通过操业度分析并改善，降低入库时间。

PLUS机型：提高改善外协厂家的配套产能，争取2014年年中达到成熟产品日当量。

-5系列：以SD20-5为突破口，做好月产10台小批量生产准备。其中SD52解决生产工艺难点。重点为结合工艺需求和产能要求，提出年度设备需求计划并推动实施;根据量产特点和设备情况调整优化工艺，使之满足量产需求。

三、梦在高处，亦在手中

细化管理，聚焦QCD，是推土机事业部今后的战略重点。我们要坚守战略，把握企业发展的正确方向;深耕管理，增强企业发展的核心能力;关爱员工，集聚企业发展的强大合力;守望愿景，形成企业发展的持久动力。

将山推品牌的推土机做大做强是我们不变的追求，梦想虽然远大，但是需要我们把握好稍纵即逝的机遇与正确的发展方向标。道虽迩，不行不至;事虽小，不为不成。只要坚定信心，在竞争中锲而不舍，在机遇中借势而为，山推梦就一定能够实现，没有一个难关不可逾越!

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