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30年银行员工的一句感言

05月22日 编辑 fanwen51.com

[我喜欢的一句名言作文]我喜欢的一句名言作文(1) 成功后的喜悦和辉煌往往是人们所向往,所追求的。但当你经过一番周折后,达到了自己所期待的愿望,那么又将做什么呢? 成功的快乐在于一次又一次对自己的肯...+阅读

30年银行员工的一句感言

由于直接面对储户,柜面在金融机构中又扮演着窗口角色,发挥着形象作用。具体来说银行柜面服务人员承担着大量具体业务的办理,他们直接与客户交往,其态度的好坏、效率的高低,直接影响客户对银行整体形象的认可和评价。因此,银行柜面服务人员的服务质量的重要性就不言而喻。 “服务是银行的生命线”,这是对做好柜面客户服务工作的最好诠释。如何才能更好的做好银行柜面服务。

一、良好的业务素质是优质服务的保障。所有的客户,对我们的基本要求就是高效率、高质量地办理业务。你和客户聊得天花乱坠,最终却无法办理客户交办的业务,或者办理一般业务要用十几分钟,哪来的服务可言?柜台服务少不了语言沟通,但没有良好的业务基本功,光靠嘴皮子是谈不出优质服务来的。因此,我们所有人都应该熟知所从事的业务.

二、交流因人而异,选择最好的交流方式。给对方一个微笑,很简单。一个微笑、一句你好,会消除抵触心理,拉近人与人之间的距离。反之,如果我们面无表情甚至脸上阴雨蒙蒙,制造愉悦气氛的最起码条件就没有了,原本不顺畅的交流气氛,经过柜台玻璃的间隔显得更加无力,遇到问题,给客户做解释性工作时,就很难得到客户的谅解。有时一句简单的交流可以起到良好效果.

三、如何面对情绪激动的客户。我们绝大多数客户都很支持、理解我们的工作,可总也有个别容易冲动,甚至对我们进行言语攻击,碰到这样的客户该怎么处理?是忍让还是反抗?面对这样的客户,我们的第一反应往往是直接回击,因为我们知道对方理亏,但是请我们记住这样一句话:任何问题都可以通过沟通来解决。首先让自己镇定两秒钟,这两妙,我们要思考:如果我是客户,却不能办理这个业务,我将有什么损失?思考之后,我们往往能清楚客户着急发火的根源,也就找到了解释的核心。站在他的角度,去思考他所关心的问题,再去说服他。最后,我们要清楚:我们的耐心解释,不是没尊严、没脾气,是因为我们有更好的涵养。银行作为一个重点窗口行业,其服务的好坏一直收到很多人的关注。虽然广大消费者可以选择用脚投票,但是在面对作为垄断行业的银行来说,老百姓还是一直处于劣势。无论是那家银行,似乎服务都是“地道”的中国式,要么就是网点少不便寻找,要么就是人满为患效率低下。去趟银行要做好艰巨的准备。 中午的时候去工行办理业务,拿号的时候发现自己前面还排了30多号,四个窗口还只有一半是正常营业的。看这阵式没有一两个小时是不行了。于是乎赶紧知难而退,去对面的民生办理。一进去人还不算太多,只有10来个人,赶紧领了一个号等着。虽然窗口也只有两个,不过人不多应该很快就能轮到自己。随手拿起宣传册看看,过了好一会儿,抬头看看叫号器就变了几个号。开始还觉得奇怪,后来发现有不少后来的人却“加塞儿”排到前面。和大堂经理一问才知道,人家原来是金卡客户,有优先办理业务的权力。如果是钻石卡客户连队都不用排,直接上二楼的贵宾大厅,有一对一的客户经理陪着办理各项业务。在网上以搜索,各个银行都有类似的制度,而VIP的资格也根据自身情况的不同而有所调整。只有耐心等着了,谁让咱不是VIP呢。好不容易排到了并且把业务也做完了,我想换两百快零钱,这样花起来也方便点。但是柜员以零钱不多为由,只给我换了几个五十的。这个让我着实郁闷了一下,我都排了这么长时间的队,连这点小需求都要被拒绝,虽然有些不忿,不过还是离开了柜台,毕竟和他们耽误不起时间。 唉,其实也能理解银行的做法,将客户分为三六九等,让大客户满意以便获取更大的利润,这本无可厚非。不过,至少也应该给普通人考虑一点,不要显得过于唯利是图。以前看到有的客户为了表达自己的不满,将所有的窗口都占据,反复存取款,直到银行的领导出面调解才解决。这或许只是个案,不过银行也应该好好想想了,面对诸多的霸王条款,普通的客户也在渐渐抗争,希望能让他们有所警醒,有所改变吧。

银行临柜柜员轮岗感想

为了达到这一要求,通过针对信用社岗位的实际,进一步的分析。

一、信用社实行柜员岗位轮换的制约因素

1、内部人员较少,委派会计安排岗位定期轮岗缺乏一定人力保障。当前,农村信用社会计人员普遍配备不足,一但实行轮岗易造成岗位衔接不上,从而造成会计核算质量下降。

2、柜员之间素质差别很大,一时难以达到岗位轮换的要求。那些能力强,具备一岗多能的会计人才不多,一但轮岗那些单一岗位的会计人员一时难以适应,从而不能达到在有限的人力资源基础和范围内进行再分配,这一会计岗位轮换的核心要求。

3、对新到岗人员的业务水平,整个信用社的总体会计核算质量,由于操作不规范,人员不到位造成的事故和纠纷等关系到业务经营的因素,委派会计易对此产生担忧,这是制约轮换积极性的一个极其重要原因。

4、委派会计人员受地域,住所,福利待遇,人格威信等因素的影响,不愿意离开本单位轻易接受一个新环境;基层信用社领导易对委派会计人员产生主观依赖性,对原有人员非常熟悉和了解,用的得心应手,一般不愿意接受一个新人。这些也是制约会计轮换的一个主观因素。

二、实行柜员岗位轮换,对会计管理的好处

1、实行岗位轮换,能及时发现事故隐患,制止案件的发生或进一步扩大,同时对伺机利用职务之便作案的不法分子也起到一种潜在的震慑作用。在岗位管理方面,一个人长期在一个岗位工作,对岗位过分熟悉,就会可能产生岗位惰性,钻岗位空隙,为可能作案提供有利的条件;在制度管理方面,一些会计内部人员,钻制度不严的空隙,利用职务之便采取内外勾结,转移客户存款或盗取信用社的资金,给信用社和客户造成了巨大的损失。这些不足,可以通过岗位轮换得以有效完善。

2、实行岗位轮换,可以充分发挥激励功能,激发柜员的学习热情,可以充分营造一种浓厚的学习氛围,打造一种素质增长的平台,从而全面提高整体业务素质。在长期的会计工作中,由于各种原因的客观影响,导致了一些会计人员长期固守一岗位,对其它岗位很少涉足,业务知识一知半解,对新制度,新规定由于本岗位的娴熟而产生惰性,因为如此导致业务断档,素质整体普遍不高。实行了岗位轮换,柜员为适应新的业务岗位,自身必然产生一种工作压力,就会自觉变压力为动力,主动去探求新的业务知识,从而不断的完善自身。

3、实行岗位轮换,可以充分发挥改变一些平时养成的业务习惯和由此习惯所产生的业务麻痹思想,消除依此可能导致操作程序一切从简,一些规章制度不认真执行,流与形式的情况,从而最大可能的消除业务事故隐患。岗位轮换后,不同的业务岗位能够在新取长补短,互相交流,相互制约,增强对制度严肃性的认识,认真执行会计制度操作流程,使会计工作在规范化建设上更进一步。

4、实行岗位轮换,可以充分发挥委派会计的核心作用,让其职能得到充分发挥。基层社的委派会计集业务指导,检查监督,重要业务授权,岗位分工调整等多种职能于一体,起着承上启下的作用,是加强内部控制和防范风险工作关键中的关键。委派会计岗位轮换后,可以能充分暴露该信用社在会计工作中的风险隐患,而且对该信用社的工作有一定的推动作用。委派会计岗位轮换最为必要,是完善会计管理的重要一环。

三、实行柜员岗位轮换制采取的具体措施 要全面完善此制度,必须采有一定切实可行的措施做保障。笔者认为应从以下方面进行:

1、要更好的开展会计岗位轮换制,就必须建立一套适合信用社系统实际的会计轮换制度,使其制度化,使其有章可寻。这是一个重要的前提。结合岗位实际,适时颁布一套《农村信用社柜员定期轮换制度》,条文明确轮换的主要岗位,时间,人员,职责等,让会计轮换的重要性和严肃性在制度的约束下真正得到体现。

2、要更好的开展会计岗位轮换制,就必须引入信用社业务知识培训机制,对各个岗位流程的业务知识形成系统化。这是实行柜员岗位轮换的一个基础环节。通过定期不定时地对各个柜员进行系统化,专业化的岗位知识的培训,客观上形成一种实行岗位轮换的内在动力,从而一方面能够及时充实各个岗位业务空间,弥补业务空白区,以减少委派会计的工作量,消除其对轮岗可能性的怀疑;另一方面能够督促使柜员在办具体实际业务时,知道该怎样做,不该怎样做,能够自觉地严格各种会计核算手续,从而达到岗位轮换提高素质和稳健业务经营的需要。

3、要更好的开展柜员岗位轮换制,就必须建立委派会计主作的会计核算和管理的责任制,充分发挥其监督职能。年终根据工作指标完成情况,由员工打票,对其工作业绩进行全面考评,奖优罚劣。建立委派会计业务辅导责任制,发挥其业务领头燕的作用,对新轮换到岗的柜员的岗位知识和技能及时进行手把手,面对面地辅导,以达到缩短业务空闲空间,迅速适应新的岗位要求的目的。

4、要更好的开展柜员岗位轮换制,就必须实行柜员风险保障金制度,充分利用视频监控规范柜员操作行为,统计操作差错,同时依据出错的多少、大小、和影响程度进行集中汇总,根据每一笔差错的惩罚额度,从风险保障金中依次扣除。同时对于合规操作的...

求一份银行员工入行感言

我,就是我。一个生活在喧嚣社会中的平凡者。曾不断梦想能够通过努力去追求生活的本质,让自己多些快乐,少些烦恼。追求幸福的本质,如果上升到一个层次,无非就是一种心态而已。物质富裕不一定让你快乐,因为你可能缺少精神财富,而物质贫乏也并非没有快乐。生活的愉悦感其实来源于我们对生活的态度。

离开校园生活,进入一个全新的工作环境,一开始感觉这里的一切都是陌生的。但进入招行的那一刻,似乎又闻到了熟悉的气息。在招行,我认识和结交了许多新的同事,可面临新的工作挑战,心中有憧憬也有不安,紧张的情绪不时的涌上心头。但是在公司领导和同事的关怀和帮助下,这种不安的情绪很快就烟消云散,现在我已经在工作中逐渐融入“招商银行”这个大家庭之中。招行不仅队伍年轻化,更难得的是招行员工有一种良好的心态,能够每天保持一种激情和上进的心态去面对生活和工作。这使我慢慢体会到生活和工作的乐趣其实源于自身的心态。

来到招行,我参加了新员工入职培训,通过培训,使我深深感受到招行非常注重对新员工企业文化的培养,让我了解了招行不平凡的创业史和发展史,领悟了招行的发展历史、企业文化、组织结构、发展状况和实现“力创股市蓝筹,打造百年招银”的宏伟愿景。之后又参加了军训活动,虽然经历了短短的5天时间,但是让我深刻体会到招行需要的是一种无处不在的团队合作精神和良好的自我约束心态。

好的心态是在任何时候都能心如止水,都能不以物喜,不以己悲。生活和工作中,我们常常遇到这种关于心态的事情:单位加班,有的朋友满怀怨恨,拖拖拉拉,最终还是不得不去。但由于心存怨恨,以消极的态度对待工作,结果错误频频,后悔莫及;老板要求做你不喜欢做的事情,此时如果存在抵触的心情,不能够摆正心态,只会给自己增添更多的麻烦和痛苦。其实明知避免不了的东西,我们何不换一种心态去面对呢?例如,你可以将加班视为理所当然,多一点主人翁态度,此时就能以一种平静的心态去从容面对。做自己不喜欢的事情,努力去适应这个工作环境,你也可以将这作为学习锻炼及提高的机会,勇敢迎接挑战,在实践中不断提高。

孔子曰:“智者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”把握心态,积极进取,是每一个人必须具备的处事方法,它将使你从容面对人生。因此,我要增强自信心,做情绪的主人。人在正常状态下是可以通过意志努力来消除不愉快情绪,并保持乐观心情的。一是有意识地获取成功的体验;二是不在乎别人对自己如何评价;三是善于发现自己的长处。知识是自信的源泉。要学会容忍,培养坚忍的毅力。用积极进取精神取代消极思想意识。把事情看透,心胸开阔,情绪就能保持稳定。

有了良好的心态我才能够沉浸在工作的愉悦之中,沐浴在生活的恩赐之中。写到最后,我想时刻提醒自己:享受工作的成果给你带来的快乐;享受良好的心态给你带来的自信;享受将来的美好给你带来的动力;享受现在的拥有给你带来的满足。

员工代表的感想

希望能帮到你,加油,给分哦!!!见到客人面无表情,态度僵硬”,“见到领导不知道问好,屡教不改”,“客人稍微责难就面露不悦,导致客人投诉”,“见到业主熟视无睹,表情严肃”…说到员工的微笑服务经理们总是摇头。而员工们也有一肚子气,“不是不想跟他打招呼,向他问好爱理不理,那干脆就不问好了”,“客人纯属无理取闹,我为什么还要微笑?”…这样的相互抱怨声在服务行业可谓家常便饭,也成了很多服务行业提升服务水平的羁绊。 拥有众多服务产业的世纪金源已经进入稳健发展阶段,这一阶段最重要的任务就是建设百年不衰的企业品牌,这个目标的实现与服务质量、服务水平的提升密切相关。然而,我们不得不承认,在我们企业内部,还有一部分员工干部没有真正领会服务精神的深层内涵是什么,没有用自己的行动来实践服务的真谛,有的管理干部不懂得服务员工,不注意自身素质和形象,不讲究工作技巧和办公礼仪,引起员工的不满;也有些员工没有严格要求自己,视礼仪规范不顾,慢待客人、业主,对同事不理不睬,形同陌路,相互推诿、指责,这些行为和现象都是我们追求高品质服务的绊脚石,必须认真总结,及时纠正,为品牌建设打好基础。 服务是什么?松下幸之助说:以笑脸相迎,这就是服务。解释的虽然简单,却一语中的,服务的一切深刻内涵都是以这最直接的方式——一张充满温情和关注的笑脸外化于形的。世纪金源集团建设金牌企业的方向已定,集团内上至高层领导下至基层员工都深刻地认识到,想要在服务品牌上有所突破,就必须在服务质量上下刻苦功夫,紧紧围绕着服务的灵魂——“微笑”,从本质上提高服务的水平。于是,北京集团于本年度五月一日轰轰烈烈的拉开了“微笑服务月”的帷幕,到“微笑金源杯” 演讲比赛的举行历时三个月,在集团公司的大力倡导下,在各公司共同的努力下,通过各种各样的措施和活动,营造了一个不比容貌比笑脸的良好氛围。从集团公司组织的大规模“问卷调查”来看,大多数的公司和员工都认为“微笑服务月”活动的开展对公司和个人提高微笑服务意识和水平起到了较为显著的督促作用,员工的工作热情普遍提高,精神面貌有所改善,各部门配合以及上下级沟通更加顺畅,客户和业主的满意度也随之提高。这个活动有必要长期不懈地开展下去。 “冰冻三尺,非一日之寒”,是什么让温暖的笑容出现在金源人的脸上?这温情的微笑又是怎样炼成的呢?

一、 集团领导高度重视 从四月初开始,北京集团根据黄涛总裁的指示悉心策划了“微笑服务月” 活动的具体方案,以创建“文明、礼貌、优质、高效”的工作和营业环境为目标,倡导员工干部把“微笑”渗透到工作和服务的每一个环节,不仅以“微笑”服务宾客、业主,更以“微笑”服务同事,服务兄弟部门、兄弟单位,并提出了“从员工内部入手,建立文明礼貌的工作秩序;对客“微笑服务”,提高服务质量;管理干部以身作则,起榜样带头作用”三点中肯的要求。这个方案经集团领导几番探讨审定,以公文的形式下发到各公司,要求各公司务必予以高度重视,争取掀起“微笑服务”的浪潮。 为了进一步推动活动的开展,集团公司还特意订制了微笑徽章下发至各公司,用太阳般温暖可爱的小笑脸,提醒和激励所有员工干部,时刻遵守微笑服务的要求,时刻展现微笑服务的精神,时刻准备着用微笑的服务迎接同事和宾客。当大家把这个小笑脸佩戴在胸前,在集团里便随处 可见那金灿灿的笑容,为“微笑服务月”增添了不少的色彩。 为保证整个活动步调一致、内容切实丰富,集团公司还要求属下各单位根据自身情况上报具体详细的活动实施方案,成立活动监督检查小组,定期组织汇报活动进展情况,积极鼓励和表彰在活动中表现突出的员工,对与微 笑服务背道而驰的行为要积极培训引导、及时纠正。

二、各公司有力的宣传和组织 当人人都在展现微笑的八颗牙齿时,你怎么能耐得住寂寞,独守一张刻板的脸?倡导微笑的氛围对于促进微笑服务的开展有很重要的作用,此外,还需要依赖于一系列形式多样、切实有效的活动。集团属下各公司按照“微笑服务月”活动方案的要求,由总经理牵头,各级管理干部以身作则,引导、推动“微笑服务月”活动,力争使本次活动取得良好成效。 首先,深刻的思想动员。思想上重视,行动才能有力。各公司纷纷成立了以一把手为组长的“微笑服务月”领导小组,召开全体动员大会,传达集团开展“微笑服务月”活动的文件精神,要求广大员工深刻领悟微笑服务的真谛,把微笑服务活动作为培养自身职业修养的方式积极投身到活动中。并对本公司的“微笑服务月”活动做出细致的部署和安排。继而以部门为单位,召开部门动员会,让“微笑服务月”活动精神深入到每一位员工的思想中。 其次,广泛宣传、营造氛围。多数公司在员工通道或活动区域设立了“微笑服务专栏”,张贴搜集来的有关“微笑 服务”的文章、案例、员工个人感想、部门先进事例等等,还制作了“今天你微笑了吗?”等各种充满人性化的宣传标语和图画,张贴在员工经常经过的地方,让员工沉浸在“微笑服务”的氛围中,...

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