[谈谈如何开展好项目管理工作论文800字]项目管理的流程或程序 1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。 2、对项目进行分析和需...+阅读

通过学习《高新技术企业项目管理核心价值的诠释》，使我了解到一个项目从确立到完成，是有生命期的。其生命期是指：项目的初始阶段、中间阶段、收尾阶段。

而整个项目在运行过程中又分为5大过程组，他们分别是：启动过程组、计划过程组、执行过程组、监督和控制过程组、收尾过程组。他们在整个项目进行过程中是会相互交叉的，所以项目在进行中也会根据各过程组的情况进行修改工作办法或进度，以满足项目的最终目标。

在项目管理的过程中，还得将项目分为9个管理块进行管理，也只有在这9个管理块的共同合作下，一个项目才会有效的运作，已达到项目预定的目标。这9个管理块分别是：项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

特别需要强调的是，在项目管理中的5大关键要素：环境、干系人、资源、目标、需求和期望，只有具备了这5大要素，项目才能顺利的开展。

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