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执行项目经理的工作职责及岗位职责

04月21日 编辑 fanwen51.com

[工程项目经理岗位职责]工程项目经理岗位职责 篇一: 职责: 1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。 2、执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 3、履行本...+阅读

执行项目经理的工作职责及岗位职责

项目经理的主要职责有以下:

职责一、要确保项目目标的实现,保证业主满意。这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

职责二、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划:项目总目标确定下来之后,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志等。

职责三、组织精干的项目管理小组:这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

职责四、及时决策:项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

职责五、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更:项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

活动公司项目执行的主要职责

根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案

负责市场活动文案的策划,创意,撰写

负责各类活动的组织,执行,跟踪,总结

制定各类活动的策划计划及活动策略

1.具有巡展、会议、活动策划、工作经验;2.协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务;4.根据活动项目制定活动执行活动流程、细则及标准说明的性质手册;5.具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力;6.具备良好的健康心理素质、积极处事态度,在项目执行中能很好的调动团队积极合作性;7.将活动策划方案转化为具体的执行方案,细化工作流程,严格按照时间节点和质量要求 完成工作;8.具有文化、广告、公关公司或同岗位工作经历、熟悉或从事演出行业

能提供一下有关项目管理的岗位职责吗

项目经理岗位职责

1、负责明月大道项目经理部第二工程处全面管理工作,协调内外部关系。

2、项目经理是公司项目法人的代理人,确保项目目标的实现。

3、在业主及监理部门监督下全面控制施工质量。

4、组织建立精干、高效的项目领导机构,确定组织机构形式,划分管理层次及管理跨度,确定合理智能结构,建立良好的内外部沟通渠道。

5、制定项目总体控制计划和阶段性目标,确定总体施工组织计划和施工方案。

6、根据工程进展及时决策,在满足业主及项目目标的前提下,对项目的经营管理等问题做出及时正确的决策。

7、项目经理主管项目经理部工程部、财务部、质检部、机械及材料部及办公室的工作开展,协调项目内部关系。

8、监督和领导个科室认真执行江西省的质量方针,确保质量保证体系正常、有序、有效运行。

9、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更管理。

10、在项目实施过程中,对项目进行组织、计划、指导、协调、控制等全面工作。

11、做好项目的管理基础工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算。12做好安全生产,保护企业资产完好不受损失,保障职工人身、财产安全。

13、做好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。您给我留一个邮箱,我把其他的资料给您上传!...

项目经理岗位职责

1、工作职责 1)贯彻执行国家的政策、法律,执行企业的规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。 2)严格执行化学品项目管理合同,确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。 3)学习掌握合同内容及其它技术经济文件,审阅技术资料及图纸,编制或复审项目管理方案。 4)贯彻质量方针,按质量规范要求,做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

5)根据项目公司的有关要求及规定,编制专项质量控制管理措施、安全技术措施,并按规定组织实施;设计各种技术方案并组织实施。 6)跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理;跟进质量检验员的工作,主持重大质量事故的调查处理;主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。 7)分析日常监视测量数据和技术调试数据,不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。

8)负责与厂方指定人员的定期沟通、加深了解,随时保持信息渠道的畅通。 9)负责项目实施过程中的各类合同管理,认真做好供应商评价管理工作,催收项目进度款。 10)按计划降低成本,定期进行项目经济活动分析,积累技术、经济档案资料,做好项目管理总结工作。 11)负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作, 协助市场部制定改进措施。

12)协助市场部了解市场需求,处理客户投诉;评审订货合同和供应商。

2、工作内容 1)严格遵守各项规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。 2)严格执行化学品项目管理合同,完成规定的目标和指标。 3)做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。 4)编制专项质量控制措施、安全技术措施,以及设计各种技术方案或报告,并组织实施。

5)严格监督和考核技术主管与现场主管的工作质量,并作及时的安排、协调、指导; 6)主持和协调客户现场重大质量事故的调查和处理,协调制定纠正和预防措施,并及时监督执行和评估。 7)遵守客户规章制度,积极参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议; 8)及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》,以临时性报告资料; 9)严格监督停线保养工作质量和进度; 10)及时审核化学品项目现场主管和客户服务人员的报告资料; 11)按规定跟踪和检查客户服务资料的整理和归档,包括《名辰现场工作调试监控表》和《客户服务资料统计表》的数据积累,以及每周、每月提供的客户服务资料; 12)积极跟踪和指导客户服务质量,了解和搜集客户现场资料,完善资料库; 13)积极听取下属提供的各项建议,并落实; 14)积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助; 15)公平、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评; 16)及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处,完善管理手册; 17)积极做好现场服务成本控制,制定管理方法; 18)做好员工的培训工作,并作考核; 19)做好客户现场服务人员的安排工作

3、工作结果 1)危急管理: A、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计; B、危急发生后处理的及时、妥当和经济,使负面影响最小化。

2)协助技术工程师完成项目执行工作。 3)客户服务满意度达到100%; 4)客户现场技术服务投诉率为0; 5)人员培训和现场服务的标准化水平得到持续提高; 6)产品使用技术资料的编写不断完善; 7)工作手册的不断完善; 8)客户产品及市场信息收集,编写相关可行性报告; 9)降低成本,节约原料。

4、工作关系 1)监督现场工作人员; 2)受部门经理直接监督,横向联系公司各业务部门,以协作联系的纽带; 3)与部门同事协作,进行客户攻关,相互学习; 4)根据销售需求和客户要求,解决相关的现场技术问题;

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