[车间班组安全生产典型材料]多年来,该班一直坚持“安全第一,预防为主”的方针,以安全促生产,时刻把安全生产放在首位,取得了较好的效果。他们的具体做法是: 一、抓学习,在“灌输”上做文章。 该班经常组织职工...+阅读
生产车间班组长的职责是什么
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。
做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。
5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
6、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
7、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。...
我是水产车间班长!我想知道班长得职责是什么
水产车间班长职责如下:
1、在车间主任的领导下,带领全班严格遵守公司的各项规章制度;
2、负责本班的生产操作,严格遵守操作规程和工艺指标要,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格;
3、负责本班各岗位的协调工作,对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报;
4、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度;
5、负责员工考勤、三级安全教育,搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议;
6、负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作;
7、负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作;
8、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度;
9、完成领导交办的其它任务。...
在工厂班长的职责是什么呢
班长岗位责任制
1、运行班长是该班行政、技术负责人,受生产部长直接领导,对本班组的安全生产负责。在技术上受生产技术员的指导。
2、班长在值班期间是本车间设备、工艺运行的主要负责人,应熟知:氧化工艺指标、流程,恒沸精馏工艺指标、流程,水处理运行规程,汽轮机运行规程以及相关设备的操作规程。
3、制定并组织落实本班生产工作计划及生产部领导布置的各项工作,及时总结经验,月末向车间汇报本班安全生产等情况。
4、以身作则,带动全班人员搞好安全生产,正确、安全、稳定的控制各项工艺指标,严格执行各项规章制度。做好设备检查维护、技术培训、运行分析、指标统计、工具保管、清理卫生等工作。
5、班长有权根据本班人员和工作情况,对本班人员进行临时调动,对违反劳动纪律和规章制度人员,应进行批评教育,情节严重的应报告车间领导,配合管理部门,按公司《管理条例》进行处罚。
6、班长在执行车间发出的有关主要设备的操作指令时,若此操作和其它车间、系统有联系时,在执行前必须通知相关部门、车间、岗位。
7、班长应负责本班各岗位、各种化验数据,报表、记录的审查,并对其负责。建立健全管辖范围内的设备台帐、检修试验记录,并如实填写相关报表。
8、班长在值班期间应督促检修人员及时消除设备缺陷,领导本班人员做好安全防护措施,做到安全生产;对违章作业的检修人员有权劝阻直到责令其停止工作。
9、负责开好班前、班后会,总结当班工作,布置下一班工作,并做好交接班记录。班长需要离开现场时,应通知值班人员,说明去向及时间。
10、当班期间,对全公司蒸汽运行负全面责任
11、完成上级交办的其它临时性工作。
运行班长值班操作程序
1、 参与、主持班前班后会,总结当班生产运行情况,布置下班工作任务,提示下班操作注意事项。
2、 严格遵守交接班制度,如实、准确记录上班生产情况,包括各种中间产品贮存量,成品贮存量,岗位记录牌。
3、 严格遵守巡回检查制度,每小时进行一次各岗位巡回检查,填写相关巡回检查记录,如遇特殊情况,指定本班相关人员进行巡回记录填写。
4、 巡回检查中发现问题要急时处理,无法处理的立刻上报相关负责人。
5、 严格遵守设备检修制度,设备检修完毕,填写设备检修台帐。
6、 监督、检查本班各岗位工作人员对工艺指标执行情况,发现违反操作规程、工艺指标、违章野蛮作业,有权制止,并进行批评教育,对情节严重的要上报车间作相应的处罚。
7、 带头执行并监督、检查、纠正本班人员违反劳动纪律,厂纪厂规的行为
8、 监督、检查本班各岗位环境、工作现场整洁卫生执行情况。做好现场管理,保持工作环境卫生、整洁。
9、 对未经允许进入生产区的人员有权盘问,对无关人员有权责令其离开生产现场。
10、本班应该完成的工作,未完成不得交予下一班。对本班出现的工作、安全、技术隐患必须处理完毕方可交班。
11、负责本班蒸汽分配、调度,根据蒸汽量,调整发电机负荷;协调本班各岗位之间工序衔接。
12、对当班各工序发生的生产事故,负直接管理、领导责任。
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