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要写一份科研团队的团队发展建设规划要从哪几方面写啊

10月26日 编辑 fanwen51.com

[团队如何建设怎样做好团队建设]首先,团队建设的关键在企业文化。 当团队成员彼此都能相互信任、相互鼓励,共同面对一切困难时,团队的任何一员都会感到身后巨大的力量。团队建设的关键在于领导人,在于价值观,在...+阅读

要写一份科研团队的团队发展建设规划要从哪几方面写啊

科研创新团队建设规划书

团队名称________________________________

所属学科________________________________

建设期限________________________________

团队负责人________________________________

依托单位________________________________

填表时间________________________________

2010年10月 制订

填 表 说 明

一、《规划书》所列内容必须实事是地逐项填写,文字表达要明确严谨。

二、所属学科按下述一级学科名称填写:⑴管理学;⑵马克思主义;⑶哲学;⑷逻辑学;⑸宗教学;⑹语言学;⑺中国文学;⑻外国文学;⑼艺术学;⑽历史学;⑾考古学;⑿经济学;⒀政治学;⒁法学;⒂社会学;⒃民族学;⒄新闻学与传播学;⒅图书文献情报学;⒆教育学;⒇统计学;(21)心理学;(22)国际问题研究;(23)港澳台问题研究;(24)综合研究。其中,二级学科名称,按国家技术监督局《学科分类与代码》(GB/T13745-92)中的学科名称填写。

三、规划书要A4纸打印,装订要整齐。

一、基本情况

团队名称

依托重点学科或学术机构 级别 □国家 □省级 □校级

研究活动

类 型 所 属

学 科

隶属二级学科

负责人姓名 性别 民族 出生日期 年 月 日

行政职务 技术职称 研究专长

最后学历 最后学位 担任导师

E-mail 联系电话

子课题名称 负责人 年龄 职 务 职 称 学历 学位

团队研究

人员情况 教授 副教授 讲师 其他 博士 硕士 45岁以下人员

注:“研究活动类型”栏应填写研究基地科研活动的侧重点,包括“综合研究”、“基础研究”、“应用研究”。

二、学术团队

学术带头人及主要学术骨干情况 姓 名 年龄 性别 技术职务 研 究 方 向 备注

三、建设规划

团队的研究方向、特色、定位

续三、建设规划

团队建设期内研究的主要内容

团队建设的预期目标(主要包括在学科建设、科学研究、梯队建设等方面的预期目标)

团队建设的年度研究任务及实施步骤

四、指标分配(每个子课题填写一页)

子课题一

课题负责人

梯队

员 总人数 高级 中级 初级 博士 硕士 40岁以下人数

姓 名 性别 出生

年月 专业

职务 研究专长 学历 学位 签名

子课题的研究内容及预期成果

五、经费计划

1.经费预算

支 出 科 目 金 额

(万元) 计 算 依 据

合 计

图书资料费

数据采集费

调研差旅费

会 议 费

计算机耗材费

印 刷 费

其 他

2.经费分配

分配科目 金额(万元) 所占总经费比例 分配依据

子课题一

子课题二

子课题三

子课题四

其 他

六、所在单位推荐意见

主任(签字):

年 月 日

七、科研管理部门审核意见

(公章)

年 月 日

八、学校审批意见

主管校长(签章): (公章)

年 月 日

怎么写组织发展计划书

1.计划摘要 计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容:公司说明、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需状况等。 在说明企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要说明一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:

(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;

(2)企业主要产品的内容;

(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需;

(4)企业的合伙人、投资人是谁;

(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。 2.产品(服务)说明 在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品说明是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品说明应包括以下内容:产品的概念、性能及特性、主要产品说明、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。 在产品(服务)说明部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品说明都要附上产品原型、照片或其他说明。一般地,产品说明必须要回答以下问题:

(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?

(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?

(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)说明的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是"一笔债",都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。 3.人员及组织结构 有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,说明他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分商业计划书中,还应对公司结构做一简要说明,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 4.市场预测 当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 市场预测首先要对需进行预测:市场是否存在对这种产品的需?需程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需发展的未来趋向及其状态如何?影响需都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。 在商业计划书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业...

协会发展计划书怎么写??计划书哦??

参考范文如下:市场营销协会发展规划书 经济与管理系市场营销协会成立于2005年12月24日,是一个由不同年级不同专业的学生共同组成的却也具较强专业性的系级协会。我们协会虽为学校的系级协会,却也有着校级协会的影响力与号召力。我们在实践中学习,在学习后实践,为自己也为更多的有共同兴趣的同学搭建一个营销自己、展示自我、放飞梦想的平台。六年来,在院团委及经济与管理系市场营销教研组的关怀和支持下,通过广大会员的共同参与,我们在实践和探索的基础上,逐渐形成了自己的特色,成为女院社团中一道亮丽的风景线! 市营协会虽然进步了很多,但不最好,只更好。我们要不断努力,不断摸索,不断进步,在现在的基础上创造更大的成就!以下是我对我们协会目前发展的大致规划:

一、加强内部管理。一个好的团队,首先需要的是团队成员的协作与团结,制定一个好的规章制度可以帮助负责人更好地管理协会。

二、定期举办营销类的讲座,邀请营销专业的老师或者营销方面的成功学者,让会员与成功者面对面沟通交流,汲取他们成功的经验,以培养会员市场营销理论方面的知识,提高会员的市场营销理论水平,为实践活动打下理论基础。

三、与企业、公司联系,利用我们的营销理论知识,帮助他们做市场推广营销策划书,锻炼了会员的实际操作能力,为以后毕业走上实际工作岗位打下了坚定的基础。

四、在把已有的活动办好的基础上创新其他类型的活动。我们的协会专业性比较强,举办的活动也都是比较专业的,比如“营销技能大赛”、“模拟商务谈判大赛”,我们也可以与学校其他社团合作举办更多的活动,加强各社团之间的联系,促进协会会员发展。 我的规划大致如此,我相信,只要大家一起努力,一定会越做越好!...

怎样写发展新团员计划书

给你个样本。改下就好

都中2006年春季学期发展新团员的计划

在“五四”青年节到来之际,为了保持团组织的先进性,使更多的学生积极分子加入到团组织生活中来,不断充实和壮大我校的团员队伍,更好地团结、教育广大学生,使他们成为德、智、体、美、劳全面发展的、具有综合素质的新时代共青团员。现将2006年春季学期发展新团员的工作做如下计划:

一、入团条件:

年龄在十四周岁以上,二十八周岁以下的中国青年,承认团的章程,愿意参加团的一个组织并在其中积极工作,执行团的决议和按期交纳团费的,可以申请加入中国共产主义青年团。

被选为新团员的同学应该是学习态度端正、积极向上勇于进取、乐于奉献、有较强班集体荣誉感的同学。该同学在本学期内没有受到学校的纪律处分,没有捣乱课堂纪律、硬闯校门、爬墙、乱踩学校花草等违返中学生日常行为规范的。

二、发展比例:

1、七年级:除148班发展20名新团员外,149班至155班各班发展10名新团员;

2、初二年级:除139班发展30名新团员外,140班至146班各班发展20名新团员;

3、初三年级:每班不超过15名。

三、具体安排:

1、团知识讲座,时间: 4月22日晚自习第一节。

2、递交入团申请书,时间: 4月25日之前

初二、初三各班团支书和七年级各班班长将本班申请入团的同学名单及入团申请书交给班主任(团支部指导员),由班主任确定发展对象。

3、初二、三年级团支部承担七年级新团员说明工作。

4、七年级在本学期发展新团员结束后,组建本班团支部(包括:团支书、组织委员、宣传委员)。

四、其他

1、中国共产主义青年团性质

中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习共产主义的学校,是中国共产党的助手和后备军。

2、入团申请书的写法

标题:入团申请书;称谓:敬爱的团支部或敬爱的团组织;正文:主要包括:(1)对团的认识;(2)入团动机和对待入团的态度,表明自己的入团愿望;(3)个人在政治、思想、作风、工作和学习等方面的主要表现情况;(4)今后努力方向以及如何以实际行动争取早日加入团组织等;结尾:“恳请团组织批准我的入团申请”作为正文结束,加此致,敬礼等用语结束正文。申请书的最后要署名及注明日期。

都中校团总支

2006年4月19日

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