范文无忧网范文学习广告标语

网络策划的职位说明

05月09日 编辑 fanwen51.com

[房地产开发策划经理职位说明书]岗位描述: 1、负责项目可行性研究,完成项目投资测算、产品策划定位报告; 2、负责向政府申报项目建设计划,办理征用土地的相关手续; 3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续...+阅读

网络策划的职位说明

一个出色的网站策划推广人员要做的工作不仅仅是一份策划方案书的撰写,而是涵盖了从对客户需的了解到与美工人员技术开发人员的工作协调到网站发布宣传与推广等多项工作内容。具体包括前期对客户需的了解、网站类型的确认、网站结构的规划、网站功能需分析报告的撰写、网站平台硬件、软件的配置方案;中期网站风格的定位、网站美术的设计(与美工人员的沟通)、网站内容的编辑、网站功能模块的开发(与技术开发人员的沟通)、网站发布前的测试;后期网站售后服务、技术支持、网站宣传推广等。主要概括为以下几项:

1、负责网站规划,包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划;

2、组织策划和完成网站相关专题;

3、完成各种信息的归类整理,要就客户需并提供解决方案;

4、撰写和发布产品文案和新闻稿件;

5、协调公司内其他部门,完成方案策划、内容制作等相关工作。

岗位职责:

1、熟知公司企业文化,公司产品(服务),总体的市场战略,竞争对手的相关信息,如投放推广策略,定价策略、SEM策略等

2、明确推广目标——利用各种互联网资源、网络媒介推广公司品牌、产品及服务、提高公司网站曝光度和知名度、公司品牌知名度和美誉度,运用多种网络推广手段来提高网站访问量及传播效果,分阶段按时保质完成网站推广任务;定期或不定期的进行网站推广效果跟踪、评估、制作网络推广效果的统计分析报表,及时提出网络推广改进建议,给出实际可行的改进方案并实施。

3、负责公司网站的优化(搜索引擎优化、用户体验等)和推广,熟悉网络推广(免费/付费等)方式,综合应用各种网络推广方式,持之以恒的实施——评估总结——改进——再实施

4、做好网站的seo工作:如关键字优化,meta标签优化,每个网页的meta描述,标题优化,网址URL内嵌关键字优化等,并积极寻找并交换优质外链。

5、论坛推广、博客推广、社区推广等,及其他新兴网络推广媒介,并利用搜索引擎、相关行业网络媒体、邮件、论坛、bbs、blog等多种网络推广方式开展公司网站和相关产品推广工作

6、运用PR值工具,站长统计工具,流量分析统计工具,世界排名工具,做好网站流量的统计分析工作,总结各种推广方式、推广技巧的有效转化率。

7、有选择地通过软文宣传、邮件营销等形式,以互联网为工具在各主要论坛类网站、行业网站实施公司品牌和产品的推广。

网络推广方法

1.论坛推广:自创与行业业务相关话题,通过跟帖的方式达到置顶的效果。

2.博客营销:利用博客类网站更新速度较快的特点,定时的发布产品信息。

3.问答推广:就是自问自答的方式,,雅虎知识堂等

4.sns推广:出名的就是开心网,SNS的使用者往往会倾向于选择其好友选择的商品和服务。

5.友情链接:与其他相关行业的搜索引擎收录良好的网站互换链接,以达到提高网站搜索引擎排名的目的。

6.电子杂志:可以定时间出每一期活动单页杂志,再依附邮件推广。

7.信息发布:各类门户及行业网站的公司及产品信息发布。 根据不同的产品策划,网站策划根据工作内容又被分成以下几类:

1)文案性网站策划:负责编写网站上的填充内容,比如公司简介、用户协议等;

2)编辑性网站策划:实际上就是网站编辑,在网站建设时参与了网站的规划工作,但其平常工作职责以网站编辑维护为主;

3)规划性网站策划:这类网站策划主要负责对新产品的整体规划,包括内容建设,网站布局,网站结构方面的规划,其职能及个人素质要高于前2者;

4)项目管理性策划:这类网站策划具备了一定的IT项目管理经验,在网站建设过程中运用了大量的IT项目管理模式及经验,通过规范、高效的协同管理,来规划建设一个“网站”产品,在产品研发过程中,这类型策划需要参与每一个项目管理的规划阶段,并保持与各实施环节人员的沟通,如程序员、设计师、技术员、运营人、市场人员、商务人员等等,这类策划在一些大型互联网公司中存在,但其职务名称可能并不称之为策划。

企划部工作流程

每个企划部的职责流程都是不同的啊!

给你举个例子:

管理策划部主要职责

(1)内外部信息分析研究

(2)企业管理

(3)公司计划发展管理

(4)全面预算管理

(5)公司经营绩效评价管理

企划部工作流程

项目前期准备阶段:

1.了解客户需

2.确认工作目标

3.就工作目标、内容和范围达成共识

项目正式开始阶段:

1.成立项目小组,并对项目小组成员进行培训

2.收集相关信息与资料

3.对客户需进行系统分析研究,确定企划方案大纲

4.与客户讨论企划方案大纲,并提出改进方案

5.确认客户对改进的企划方案已充分了解和认同

6.项目小组成员分工合作,共同完成企划方案中各自部分的工作

实施改进方案阶段:

1.协助客户制定方案实施计划

2.指导方案实施

营销企划计划纲要

第一部分 主要问题综述

战略性营销企划计划

1.客户经营的是什么

综览

2.客户销售什么

3.谁是客户的目标市场

4.客户明年的营售目标是什么;客户的销售与利润目标是什么

5.什么因素可能妨碍客户达到这些目标

6.客户的营销预算是什么

产品与服务

7.客户的产品与服务的好处是什么

8.客户的产品和服务的独有销售特色是什么

9.对客户的经常开支和利润影响最好与最坏的产品或服务是哪种

用户与潜在用户

10.谁是客户的当前用户

11.用户的购买习惯是什么样的

12.用户为什么买客户的商品和服务

13.谁是客户的最佳用户和潜在用户

14.客户的市场份额是多少

客户的市场份额在增大、缩小还是稳定

市场本身在增大、缩小还是稳定;它是否正在按其它方式改变

竞争分析

15.客户的竞争对手是谁

16.客户的竞争对手哪方面比客户作得好

17.客户在哪些方面比它的竞争对手干得好

18.客户处在什么竞争地位

定价、定位和销售策略

19.客户怎样定价格

20.地点对客户有什么影响

21.客户的销售策略是什么

优势与弱点

22.客户的经营优势是什么

23.客户的经营弱点是什么

广告与促销

24.客户的广告与促销预算是什么样的

25.客户的促销和广告目标是什么

26.怎样促进客户的经营

大神帮忙完成一份作业 1撰写一份岗位说明书岗位不限 2撰写

策划专员岗位说明书

岗位名称:策划专员

所属部门:策划部

直接上级:策划主管、策划经理

直接下级:无

岗位描述:按公司或客户要策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。

工作职责与任务:

1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;

2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;

3、针对各团队活动要进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;

4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要;

5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;

6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;

7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;

8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要:

1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;

2、较强的文字写作能力;

3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;

4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;

招聘启事和岗位说明书相差不大,套着用就可以,懒得打字了,就从网上找了一张图片,你套着用就行

延伸阅读:

职位说明书的构成职位说明书根据用途不同有各种不同的标准,通常使用的是内部管理用途的职位说明书,但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点,提出了招聘用职位说明书的提法。内部管理用途的职位说明...

教师职位说明书教师一词有两重含义,既指一种社会角色,又指这一角色的承担者。 广义的教师是泛指传授知识、经验的人,狭义的教师是指受过专门教育和训练的人,并在教育(学校)中担任教育、教学工...

钳工职位说明书钳工(职业岗位) 切削加工、机械装配和修理作业中的手工作业,因常在钳工台上用虎钳夹持工件操作而得名。 钳工作业主要包括錾削、锉削、锯切、划线、钻削、铰削、攻丝和套丝(...

职位说明书编制的流程1.岗位说明书的基本概念 岗位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度、考核评价内容给予的一个定义性的说明。编制岗位说明书是...

网络推广职位的工作包括哪些我个人也是从事这个工作的。 网络推广工作职责是:根据企业营销现况及产品情况制定相应的企业网络推广计划。并根据计划制定工作步骤。并定期检查计划落实情况。 网络推广职位...

岗位说明书和职位说明书有区别么首先要明确职务、职位、岗位三个词的区别: 职务与职位的区别 职务即工作(job),它是指企业员工所从事工作的类别。职务是指由一组主要职责相似的职位(或岗位)所组成,它是由实现企业...

销售职员的职位说明书5.营销总监职位名称 营销总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营...

有关职位说明书的问题以下是一份职位说明书范文,希望对你有用 职位说明书:人力资源总监 职务名称:人力资源总监 直接上级: 总经理 直接下级:人力资源部经理、培训部经理 本职工作:负责公司人力资源的管...

如何作职位描述岗位说明书职位说明书 JD为什么要做职位描述? 为管理者提供雇佣、安置和晋升员工的必要信息; 帮助管理者分析并改善组织结构; 有助于按员工的实际能力对号入座到最能发挥其潜力的位置。 作职位描述的目...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表