如何针对团队建设进行企业培训课程

[加强团队建设提升执行能力的心得体会怎么写]高效团队建设与学习心态准备心得体会聆听了众多专家的培训、讲座，虽培训内容有所不同，但呈现方式基本相同，培训结果收效甚微；1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训，如夏...+阅读

团队建设培训讲哪些内容？

团队建设的如何，直接影响着团队目标的实现，所以团队建设培训课程，目前越来越被重视。团队管理培训，如果很全面地讲，涉及的内容很多。我们都知道，团队和团伙不一样，和群体不一样，唐僧团队和刘备团队的风格也不一样，所以，要建设一个优秀的团队需要思考很多方面的问题，何岸研究了大量国内外关于团队建设方面的资料，大致总结出，团队建设需要思考的几个方面：

A、共同的愿景和核心价值观

B、清晰的达成共识的目标

C、每个成员都具备差异化优势

D、优势互补组建团队，实现1+1 >2

E、合理的组织架构和清晰的角色分工

F、人的能力与岗位要求高度匹配

G、充满正能量的团队氛围

H、权责对等，政策激励

I、有共同的行为准则

J、分工协作合作共赢

K、团队建设不是一蹴而就，需分阶段提升

综上所述，团队建设涉及到企业管理的方方面面。一般的团队建设培训，会讲什么是团队，优秀团队的特征是什么，团队建设的几个要素是什么，团队建设分几个阶段，团队如何制定共同的目标，采取什么样的组织原则，团队的风格怎样确定，团队成员间的协作如何达成，如何做到人岗匹配，等等。由于内容多，所以，如果企业培训的时间短，就要具体了解客户在团队建设方面哪里是瓶颈问题，然后有侧重点地培训。

如果企业氛围很差，培训要侧重企业文化、价值观、愿景和团队凝聚力方面；如果氛围好，制度流程需要完善，则建议培训侧重管理提升的工作，提升学员制度流程完善的能力，或请顾问公司，优化流程制度等；如果企业实现高绩效的最大问题点是管理层不得力，可以侧重管理层管理能力，选育用留能力及综合管理素质提升。

这样看来，团队建设培训课程之前的调研，就显得更重要的，目的是聚焦问题点。