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打造狼性团队的22条军规读后感

01月03日 编辑 fanwen51.com

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一 、“狼性”团队精神的重要性 作为企业文化核心的“狼性”团队精神,是现代企业最具生命力、亲和力和凝聚力的“作用因子”,对企业的生存发展及良好人际关系的形成有着极其重要的作用。 1.时刻指引着目标 目标很重要,目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。因为目标就是方向,每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队也称不上为一个团队,或者说没有目标的团队没有存在的意义。

在这里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之奋斗固然重要,但是,向心力、凝聚力,一定是来自团队成员的内心动力,来自于共识的价值观。狼性团队精神的培养,可使企业员工齐心协力,朝着一个目标努力,对单个员工来说,团队要达到的目标也是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。

2. 凝聚力 任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而狼性团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化和凝聚团队精神,进而产生一种强大的凝聚力。

3. 公平激励机制 狼性团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。 二、“狼性”团队建设过程中出现的问题 仅有工作的热情是不够的,关键还需要工作的能力,创造业绩的能力。

团队应该发挥集体学习的优势,大家敞开心扉,共同学习,共同成长。集体学习要比个人学习效果好的多,因为大家可以进行彼此分享。狼性团队的建立使管理变得更有趣,更富有创造性,员工在得到参与工作的满足感后,可以焕发巨大的热情和干劲,每个人都最有成效地发挥着自己的聪明才智,以实现自己在工作中心灵成长的愿望。狼性团队建设的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个人利益和整体利益的统一,进而保障组织利益的高效运转。

因此狼性团队精神是企业文化中不可或缺的一部分,不少企业在建设企业文化,构建狼性团队的过程中总是碰到这样那样的问题,我认为主要原因表现在以下方面: 1. 强调团队利益高于一切忽视了企业的整体利益 “狼性”团队首先是一个集体,从“企业的利益高于一切”这一普遍认可的价值取向,顺理成章的推导出“集体利益高于一切”、“团队利益高于一切”这样的结论。

在狼性团队建设过程中强调团队利益高于一切,容易滋生小团体主义,造成团队与企业、团队与团队之间的价值目标错位,不利于团队精神的构建,不利企业文化的建设。在一个企业内部,每一个团队都有相应的任务考核目标,在构建狼性团队精神时,过分强调团队的利益,团队成员就有可能采取某些不正当的手段来完成自己的任务考核指标,如损公肥私,损人利己,相互拆台等,就会造成内部管理混乱,形成资源的严重浪费,小团体主义往往在组织上还游离于企业之外,造成员工的思想波动,有悖于企业文化的精神。

2. 过分强调内部团结缺少竞争机制 很多企业在组建狼性团队、构建狼性团队精神、打造和谐狼性团队时,注重的是团队的凝聚力、向心力,过分强调团队的内部团结,在团队内部缺少竞争机制。如果一个团队缺少竞争机制,一味强调内部团结,在开始的时候,团队成员也许会凭着一股激情努力工作,但时间一长,他发现干多干少、干好干坏都一样,每个成员都享受同等的待遇,他的工作热情就会减退、消失,这是另一种形式的大锅饭。

3. 强调人情味和亲和力缺少严格的纪律约束 很多企业在建设狼性团队过程中,由于过于追求团队的亲和力和人情味,缺乏严格的纪律约束,直接导致管理制度不完善,或虽有制度但执行不力,形同虚设。古语讲:无规矩不成方圆,纪律是成功的保障,令行禁止,纪律严明的团队才能战无不胜,攻无不克。严明的纪律不仅是维护团队整体利益的需要,在保护团队成员的根本利益方面也有着积极的意义。

在团队成员中,有人没有按质按量完成某项工作任务,或在工作中违反了某项规定,团队从维护团结的要求出发没有给予相应的处罚,或者避重就轻,轻描淡写地提出批评,表面上看这个团队非常有亲和力、有人情味,但从打造狼性团队精神的角度分析,这种宽容或纵容会使狼性团队成员产生一种错觉,工作可以随便马虎,久而久之,后患无穷。

4. 强调团结协作,忽视个性创造 不少企业在培育狼性团队精神时,要求狼性团队的每个成员团结协作,众人划桨开大船。在团结协作过程中牺牲小我,成就大我,放弃个性,追求趋同,认为这样才能培育优秀的团队精神。狼性团队精神的核心在于协同合作,强调团队合力,注重整体优势,整体优势是每一个个体聚集而成的,团结协作并不要求舍弃小我,成就大我,而是要求每个成员弘扬自我,挥洒个性,表现特长,从不同的侧面...

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