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既然是说回答者的观点，那我就谈下个人看法。

1.加入学习型团队是每个力求进步之士的理想工作氛围，在这样的环境下可以更快地成长、学习到自己安身立命的知识和一展抱负的技能。想要成为什么样的人，就先和什么样的人成为朋友。

2.最看重公司的培训，培训是企业育人、用人、留人的重要手段。获得足够的培训能够让我们在工作中得心应手，是我们把握市场变化及时应对、有效提升自我水平的阶梯。能有良好的培训机制和措施也从另一方面反映出公司人性化、科学化的管理。

3.至于薪酬管理和绩效考核，这两者是关系员工切身利益的事也是人力资源管理的核心问题。重在公平、公正、公开，这和公司的规模以及公司领导有很大关系。个人观点，仅供参考。

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