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如何让员工爱上自己的工作

02月17日 编辑 fanwen51.com

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仅靠稳定的福利、优厚的薪金,企业很难长久留住员工,也很难使员工为企业勤恳 工作。只有想办法让员工更加热爱工作,在工作岗位上越做越开心,企业才能很好地发 展下去。我们很难想象,一个对工作兴趣淡薄的人会全心地投人工作,更好地发挥想象 力和创造力,取得很好的工作效果。 作为企业管理人员,能让员工快乐地工作、从快乐 中迸发热情和灵感,并且在工作中享受愉悦和满足是他们的终极目标,也是所有人的理 想蓝图。

只有员工获得不断努力认真工作的力量源泉,公司的目标才能实现。但是假如 员工在长期平淡无奇的工作中产生了厌职情绪,就说明企业的管理机制和管理方法出了 问题。 让员工爱上自己的工作,充分享受工作中的快乐,是成功管理一个企业的关键。全 球著名的500强企业之一,美国天然气与电力公司,它的创建者、前首席执行尼斯•巴 奇认为,作为企业管理者,必须对为自己服务的员工满怀爱心,要善于鼓舞员工的士 气,适时给员工以赞扬,在员工做出成绩后向员工公开地、及时地表示感谢,还要定期 组织一些联欢活动,使员工们品尝成功的喜悦。

因为在关爱员工的过程中,经常需要放 弃自己的个人休息时间,所以对管理者本人,这可能是一种牺牲,但这也是上司的责任 之一。现在有些领导思想还很陈旧,认为让员工做员工就得做:“别啰唆,哪来那么多想法!我出工资你干活!再不好好干活,就炒你鱿鱼!”现代社会,员工越来越懂得维护自己的利益,企业也在努力找激励秘方,怎么样让 员工爱上自己的工作,并全身心地投人工作中,这可能是所有老板要思考的问题。

企业 管理者在关注员工工资的同时,关注其取得的成就、领导与同事的认可、工作内容的丰 富化等,这样就可以使你的员工爱上自己的工作!。

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