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目标管理法有哪些缺点

02月18日 编辑 fanwen51.com

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当然目标管理法也存在不足之处:

(1)它比其他方法耗时更多。设定时间、对进展情况进行评价以及提供反馈意见都十分耗时。

(2)它要求中层领导和员工具备一些制订标准和目标的技能,以保证这些目标和标准有意义且 可以度量。

(3)与其他方法相比,文字工作需要更多。

(4)目标管理倾向定位在短期目标上,即能在每年年底加以测量的目标。结果,员工可能会为 了试图达到短期目标而牺牲长期目标。

(5)同其他方法一样,如果中层领导不知道目标管理的原因的话,它也可能被误用或敷衍塞责过去。目前有很多绩效考核方法,本书列出了八种常用的考核方法。企业可根据考核目标、考核对象 等因素予以选用,或者综合各种办法,归纳出考核结果。

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