[如何建立好一个团队和团队精神]团队精神是一个成功团队建设的血脉。团队精神有凝聚团队成员的作用，团队的目标和理想把团队成员联结在一起。团队精神不仅能激发个人的能力，而且能激励团队中的其他人，鼓励团队...+阅读

从我个人多年的营销经验来看，要想建立一个比较好的直销团队，要从下面几个方面着手： 第一，有自己的营销理念，按照自己的营销需求选择合适的营销人员。切记胡乱用人，那样不仅对于市场和团队的建设无益，反而会造成自己人力成本的浪费。 第二，一定要有充足的人力成本储备金。也就是说，要确保符合自己标准的营销人员的基本收益，那种完全没有保障的薪资模式，不适合组建团队。事实上来讲，挖掘那些有资源的销售精英，成本也不低，他除了能够给我们带来短期的营业额以外，他的资源能够真正被企业所掌握的并不是特别容易。没有投资，就没有收益，在人力资源的建设上也是同样的道理。 第三，就是团队文化的建设，要选择一个具有带动能力的团队领头人，在确保大家稳定收益的薪资模式的保障下，尽最大程度的激发团队成员的工作激情。

延伸阅读：

如何创建自己的问问团队创建团队试用期间，等级为5级以及以上以及QQ会员的用户将拥有创建团队的权限，并可在个人中心即可看到“创建团队”链接，点击链接即可开始创建你自己的团队啦！ 1）创建的团队最好是...

如何建立自己的核心团队团队是近几年的老生常谈，如何建立自己的核心团队，其实很重要。因为有核心团队的企业都发展又快又稳，如阿里巴巴，能发展到如今的惊艳世界，既有马云的英明决策，又离不开他的核心团队...

如何管理自己的团队一个团队的核心是这个团队的领导人。 首先，领导者必须以身作则。要求下属做到的，自己先做到，下属们看在眼里记在心里。 其次，制度面前人人平等。也就是俗话所说的一碗水端平，奖罚...

如何带领好自己的团队在企业中，做一个领导者即为做一个好管理，要如何带好团队，那么就得当做好你这个管理.企业管理是一项系统工程。必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须...

如何管理自己的测试团队1、作为一个团队的管理者，最起码的是要自己懂自己产品或项目的业务。这一点很重要，第一这样有助自己分配工作给团队中的成员，要不然自己都搞不清楚业务难度和业量就分配工作给t...

怎样才能管好自己的销售团队1 要激励销售人员不光是要工资上的，工资那只能算是人在物质上的需求。 关于物质激励，有一个特点，就是要快！ 一旦拖延就会大大地影响员工士气！ 2 开会有讲究 心理学家研究表现：开会...

如何更好的管理销售团队（ 一）·流程化管理 1、什么是流程化管理？ 流程化管理，是一种以规范化的点对点的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它是一个操作性的定位描述，指的...

如何提升销售团队执行力案例分析和如何提升销售团队在销售管理工作岗位上，团队执行力的问题经常被反复提及和讨论。关于执行力，我认为以下表述不言而喻： 1、执行力是面向结果达成的考量而非过程考量； 2、执行力符合实用主义观念，看...

销售经理如何提高团队的销售执行力“营销到底有何捷径可寻？”，“到底该如何使自己的营销水平更高？”，“我怎么才能超越别人成为业务精英？”，……经常有营销人问我以上问题，其实这几个问题殊途同归，都是讲如何又好又快...