[绩效考核专员岗位职责如何写?绩效考核专员岗位职责如何写]岗位职责 1、收集、整理考核方法和考核依据的信息,根据公司考核制度协助制定各部门考核指标; 2、协助设计考核策划方案,参与各部门考核方案的实施工作; 3、整理和分析考核信息,反...+阅读
1、提高工作中沟通表达效率的“PREP模式”。
PREP模式说的是先说结论、观点(P),再说支持结论的理由、依据(R),接着说能够支持结论的具体案例(E),再重申一下结论(P)。我们在日常的沟通中习惯于按“因为这样所以那样”的逻辑,这种方法其实不利于对方快速理解你要表达的内容,对方需要耐心的听你说完,才知道你要说什么。而先讲结论正好相反,对方一来就知道你要说什么,然后顺着你的思路来了解具体原因、依据等详细内容(思路清晰、层次分明)。所以在平常说话时,要改掉想到什么就说什么的习惯,先在脑中整理好表述问题的“PREP模式”,然后先从结论说起。该方法模式不仅适合口头表达,也适合书面表达。
2、提高工作中任务完成效率的“OKR工作法”。
OKR工作法中的“O”指的是Objective(目标);“KR”是Key Results(关键结果)。OKR工作法就是在一个时间段内,要设置一个方向明确、可达成的目标,然后通过设置3-5个具体的衡量目标是否达成的关键指标来保证目标达成。该方法适合团队,也适合个人。
3、提高工作效率和能力的学习方法“快速阅读法”。
为了更好地完成工作,我们需要进行大量的读书学习。读书学习的时候不能再像学生时代那般一个字一句话的慢慢的读,一来是效率低、二来也没有必要,要学会快速阅读。快速阅读一种一眼看多字的阅读、一种有选择的阅读。我读书的时候通常是以一分钟两三千字的速度进行阅读(学习“精英特速读”掌握的),读的过程中找到感兴趣的地方、对我重要的地方、看不懂的地方,然后才放慢一点速度来阅读。即便你不会快速阅读,也要尽量提高阅读的速度,根据需要有目标、有选择地读。
延伸阅读:
如何提高工作效率提升团队意识促进集体欢乐气氛事实上,这个问题的后两个目标即是前一个目标的条件。也就是说在企业中,如果管理者做到了提升员工团队意识和营造集体欢乐气氛,那么员工的工作效率自然会得到提高。华恒智信咨询...
如何提高沟通绩效注意这里沟通必须是双向的。需求获取中的沟通要素包括:传送-接收者,任何沟通参与者都不例外既是传送者也是接收者,沟通参与者都扮演了一定的角色,角色是在相互关系中,个体所起到...
如何提升销售团队执行力案例分析和如何提升销售团队在销售管理工作岗位上,团队执行力的问题经常被反复提及和讨论。关于执行力,我认为以下表述不言而喻: 1、执行力是面向结果达成的考量而非过程考量; 2、执行力符合实用主义观念,看...
如何在本职岗位上提升工作质量物业公司副总经理赵文博: “要提升工作质量,首先就要自觉加强学习,提高工作能力,胜任本职工作。工作能力的提高,没有任何捷径可走,惟有靠刻苦努力,长期积累,勤于学习,善于学习,从而不...
绩效管理过程中员工绩效考核指标如何制定绩效管理中,管理、考核员工绩效,就是为了提高每个人为企业创造绩效的能力,以达到企业效益最大化的目的。“人力资本管理专家”——伯特咨询在经过对多家企业的高绩效者与绩效平...
如何确定工作绩效考核指标公司确定工作绩效考核指标步骤: 1、进行工作分析,也叫做岗位分析 2、进行工作流程分析 3、进行绩效特征分析 4、进行理论验证 5、进行要素调查,确定指标 6、进行修订 具体步骤...
如何打造高绩效团队:打造高绩效团队的七大技巧原发布者:kchnice 如何打造高绩效团队前言:什么是高绩效的团队•在非洲的草原上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;•如果见到狮子在躲避,那一定是象群发怒了;•如果见到成百上...
如何提升工作效能在岗位上创造更大价值一、对工作具有强烈的责任感“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运”。这是一句在企业间流传很广的名言。一个人的命运好坏就是从他的思想开始,从他的性格开始...
如何考核团队工作中的个人绩效评价个人在团队中的绩效通过率: 1、 组内评分(70%) 组内评分采用5个审核点,分别为 1) 任务完成度(10%) 任务完成度是根据一个人任务完成数量的多少而评判,只要所有任务都按时完成,便...