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如何成功策划促销活动

02月24日 编辑 fanwen51.com

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如何成功策划促销活动

——首届金牌代理商加盟商评选活动讲堂——祝老师:服装产品本身具有流行性、季节性,产品同质化程度高,市场竞争激烈,容易造成库存积压等现象。因此,促销日渐成为服饰企业促进销售、与竞争对手拉开差距的重要手段。但是,开展促销活动不能盲目进行,需要建立完备的促销策划。建立目标在不同类型的目标市场上,促销目标各不相同。对于服装消费者来说,目标可以确定为鼓励经常和重复购买、吸引新购买者试用、建立品牌知名度和兴趣,改进和树立品牌形象等。对于中间商来说,促销的特定目标可以确定为,促使零售商购买新的产品项目和提高购买水平、鼓励非季节性购买、对抗竞争者的促销活动,建立零售商的品牌忠诚度等。代理商需要明确本次促销的目的,然后对多种因素进行分析,从而确定一定时期内促销的具体目标并尽可能使其量化。

选择工具在选择促销工具时要考虑企业所处的市场类型、促销目标、企业本身的竞争条件和外部环境,促销费用预算等因素。有时,在同一特定的促销目标下可以采用多种促销工具来实现,要通过促销工具的比较选择和优化组合来实现最大促销效益。在各种促销工具中,竞赛和赠品形式无论在短线速销促销中,还是在长期效果的促销中均具有长期的促销效力。制定方案确定了促销的目标和工具后,需要制定具体的促销方案。制定促销方案要对以往的促销实践进行分析、总结,并结合新的环境条件确定适当的促销刺激程度和相应的费用开支;要根据产品的特点,选择正确的促销对象;依据促销工具选择符合促销信息传播的媒介。另外,在整个促销策划过程中,对促销时机的选择十分重要,促销时间何时开始,持续多久都是值得研究的重要问题。

一般来说,时间的选择要适中,太短的时间内无法实现重复购买,若是时间太长又会引起开支过大而降低刺激购买的力量,并容易使企业产品在顾客心目中的身价降低。实施方案虽然促销方案是在经验的基础上确定的,但仍然需要进行必要的实验来确定促销工具的选择是否得当、刺激程度是否理想、现有的途径是否有效。可以采取询问消费者、填调查表,在有限的地区内试行方案等方式进行。当实验效果与预期相近时,便可进入实施阶段。在实施中要注意和检测市场反应,并及时进行必要的促销范围、强度、频度和重点的调整,要保持对促销方案实施的良好控制,以顺利实现预期的方案和效果。评估效果有些服装企业、代理加盟商在进行促销活动的策划时常常忽略前期评估,片面地关注销售数量及销售额。...

如何策划一次火爆的营销活动

一鸣心所向教育的张一鸣老师曾经在他的线下培训课上说过,营销策划的主要内容有以下几点:

第一步:确定目标

做任何事情都必须要有目标,做市场策划尤其如此。如果没有目标,就无法得出下一步要做的事情。在现实情况下,我们经常会发现有很多市场人做事情,一下子就说,我要做广告,我要做EDM,我要做微博等等。问题在于,我们没有想好做这些事情的目标是什么,我们花费这些精力,花费这些金钱,要达到一个什么样的目的。这是在做事情之前首先要想清楚的。对于营销策划来说,你的目标是增加品牌知名度,是要增加销售线索,还是要最终获得销售额,必须在策划伊始就要想清楚。

第二步:环境分析

在确定了目标之后,下一步就是根据这个目标对所处的环境进行分析。分析包括很多方面,宏观的如社会风向、经济状况、政策走向等等,微观的包括自身优势劣势、竞争对手等等。比较普遍的一个模型是SWOT分析,用四个象限把公司的优势、弱点、机会和威胁都列出来,然后去考虑,如何最大限度地利用好自己的优势和机会,同时去弥补自己的弱点,避免受到相应的威胁。

第三步:战略制定

战略是对如何在当前的状况下达到第一步所设定的目标的规划。以目标为核心,战略的制定过程就像是画一张地图,你站在起点,眺望着终点,中间有着种种可预见和不可预见的因素,你要考虑如何能够以最低的成本、最高的质量达到目的地。相比于手段,战略站的高度更高。比如为了提高品牌知名度,战略中我们会考虑使用广告、公关、会议或者网络营销等各种方式去达到这一目标。

第四步:计划制定

计划的制定必须要符合战略规划。战略指明了方向,而计划是比战略更为详细的行动方案。在具体的执行中,计划往往涉及到各种方式的细节。比如广告,在计划中就需要确定广告投放的时间、媒体等;对于会议,就需要确定会议的时间表、地点、邀请的客户等;对于网络营销,需要确定目标受众、采用的手段(DM/EDM/手机报/网络研讨会/SEM等)、时间表等等。计划必须要具有可执行性,并且符合战略规划。

第五步:预算控制

在企业中,预算是决定一个策略是否具有可行性的根本。在制定计划的时候要综合考虑预算因素,最大限度地杠杆化有限的预算,尤其是在一些中小企业中,预算不足是市场人经常要面临的问题。在这样的情况下,如何更好地平衡各种手段,如何以最低的预算获得最大的产出,是计划中必须要考虑的问题。

第六步:计划执行和监控

严格的执行是策划成功的重要因素。在执行的过程中需要及时进行总结和调整,在明显发现某些方式表现不佳、或者发现某些更好的方式,甚至发现某些方式在执行中偏离了目标时,一定要及时做好调整。阶段性的监测和总结是执行过程中非常必要的一环,这样可以有效地避免到最后发现不可挽回的情形出现。

第七步:总结提升

在一次市场策划执行完毕之后,总会在这个过程中有得有失。在现实中,市场人更多地希望能够向上级展示活动执行得好的一面,希望能够获得上级的认可。但更重要的是总结整个过程中的不足之处,并记录在案,同时与其他同事一起分享,这样才能够在做下一次策划时不会犯下类似的错误,持续地获得提升。

商场策划都有那些新颖的促销手段

1.打折 2.抽奖 3.赠送样品 4.特价(买2送1.多送125毫升等) 5.赠送礼品。 6.文化促销.(道光二十五,云南曲靖“福”文化) 7.感情促销.(和消费者建立良好的感情,主要体现在服务上) 8.名人促销(“山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵”) 9.好奇促销.(饭店门前写着你敢向前走一步吗?走一步后,门上显示,英雄欢迎您进来,消费者会带着被满足的心里进来消费) 10新闻促销.(通过公关让电视台采访我们的产品) 11.赞助(KFC第一个赞助工程,农夫山泉赞助失学儿童) 12.体育促销。 13.展览促销 14.会员活动(专题活动,开展知识劳动竞赛,邀请顾客参加年庆,圣诞节烘烤节,某某超市为了促销羊肉等食品,特举办圣诞节烧烤节,现场出售羊肉等烘烤食品) 15.会员积分 16送带广告的礼品(印有中国电信字样的笔等) 17.吸引消费者的眼球(大气球,大型腊象等) 18导购服务。

19特别服务 (免费安装软件,免费送货等) 20横向套装(带玩具的食品) 21纵向套装(买手机送话费)

怎样策划促销品

一、促销品的使用契机

1. 在新产品的推广期需要加快其市场的认知度、知名度,增加消费者的初次购买的;

2. 在售产品中销量下滑严重、需要在短期内挽回销售颓势的;

3. 区域性战略产品需在旺季快速拉升销量、提高市占率、增加品牌曝光的;

4. 企业为快速处理库存产品,但又想保持一定的价格区间,不伤及其他产品时;

5. 产品销售准备期内为增加渠道的备货积极性,对渠道商实施进货搭配促销品刺激的;

6. 阻击区域内重要竞争对手的侵扰,使用促销品进行有力回击的;

7. 配合其他特殊情的促销活动。

二、促销品的选择原则

1. 选择具有购买吸引力的促销品(新奇特的东西),也可以跟着流行时尚选,具有实用性和使用价值,让消费者拿到后感到超值;

2. 选择无质量问题的促销品,不选择次品、劣品以免造成连带损失,伤及商品质量和品牌形象;

3. 促销品与商品有一定的关联性,关联度越大越有利于品牌传播,越容易让消费者在使用中产生联想,使其重复购买,以建立品牌的忠诚度,并提升品牌形象。同时,促销品也与商品形成一定的互补,在某种程度上可以影响消费者的决策购买;

4. 选择略具知名度的品牌产品作为促销用品,虽是附带赠送产品,体现的是附加值,但若选择的好,也可以体现商品本身的品质与价值;

5. 促销品的价格不宜过高,使用率要高。促销品体现的是附加值,价格合理就好,既不能过大,也不能过小,一定是实用和使用价值高的产品,在吸引消费者购买使用的同时强化对商品品牌的感情,培养消费者的再消费欲望和对品牌的忠诚度;

6. 促销品的选择,应根据主要目标消费群体及售卖商品的不同而定,它们是商品销售的润滑剂、添加剂、促进手段,不能一概而论。

三、促销品的五个“定制”

1. 定目标:定下本次促销活动的预期目标,是单纯实现短期内拉动销量快速提升,还是通过销售活动传递品牌信息,或者是增进潜在客户对新品的了解和试用,等等;

2. 定人群:促销品的发放必定围绕产品或服务的消费者进行,所以了解购买人群的性别、年龄、职业以及这些人的消费习惯,这些因素对于定制的促销品具有极大的参考价值;

3. 定工具:促销品的发放需要借助一定的销售工具,如现场的宣传物料、场地设置、发放及领取表格等都需要提前做好规划;

4. 定动作:所有参与促销活动的人员需要统一制定客户咨询的应对话术,规定每个人的岗位级责任,确保活动现场每个人能够各司其职;

5. 定效果:活动开始前对达到活动现场的人流进行预估、对促销品的发放及使用情况进行,根据活动执行情况及时调整,以便在活动结束前就能够达到活动前的目标设定。当然,活动结束后客观总结促销活动,对促销品的发放及使用进行及时总结,将会有利于下一次活动取得更大成功。

以上见解,仅供参考。

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