应聘运营总监职位是什么意思啊

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应聘运营总监职位是什么意思啊

以一个服务行业为例：运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：

（一）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定；

（二）整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

（三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。

（四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

（五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成；负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

记得采纳啊

岗位职责说明书怎么写

1.总经理（总裁）职位名称总经理（总裁）职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容： %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。？ %主持公司的基本团队建设、规范内部管理；？ %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；？ %审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； %审核签发以公司名义发出的文件；？ %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；？ %主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；？ %向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；？ %处理公司重大突发事件；？ %推进公司企业文化的建设工作。

任职资格：教育背景：◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历：◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验：◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。？技能技巧：◆熟悉企业业务和运营流程；？◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；？◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；？◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；？◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；？◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；？◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；？◆具备基本的网络知识；？◆熟练使用办公软件。

？态度：◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；？◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；？ ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；？◆为人干练、踏实；？◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。工作条件：工作场所：办公室。？环境状况：舒适，无明显的节假日。？危险性：基本无危险，无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位 *注：“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况，自行填写。 2.副总经理职位名称副总经理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

工作内容： %协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； %将公司内部管理制度化、规范化； %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； %组织、监督公司各项规划和计划的实施； %开展企业形象宣传活动； %按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； %指导公司人才队伍的建设工作； %协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； %协助总经理推进公司企业文化的建设工作； %完成总经理临时下达的任务。任职资格：教育背景：◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历：◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

？经验：◆8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧：◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有广泛的客户资源和社会资源； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；◆熟练使用办公软件。态度：◆敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。工作条件：工作场所：办公室。环境状况：舒适。危险性：基本无危险，无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位 3.人力资源总监职位名称人力资源总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。

工作内容： %全面统筹规划公司的人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平； %塑造、维护、发展和传播企业文化； %组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； %为公司主管以上的管 ...

运营总监需要哪些知识结构

市场洞察力--制定经营规划，设定经营目标。懂品牌，懂销售，懂得如何利用企业资源和产品搞营销搞好企业和产品形象懂流程，懂管理，懂人性，激励与压力，内部工作机制懂市场，懂产品（包括从市场分析得来的信息支持产品开发）监控产品质量，服务质量，品牌形象基本上就这些吧，除了管理能力，领导力和营销，最重要的是懂市场，才能制定好的营销策略来自职Q用户：张先生就算我给你说明白了，你会更困惑的，运营大体是相同的，只是每个公司之间还是有差距的，而且你还是跨界，这就更没办法给你出谋划策了，如果你已经做到运营总监的位置了，我觉得你不会跑到这里发帖，而是找你身边曾经在你所谓的行业中做过的人问更实际一些，就这样！来自职Q用户：侯先生...