业务员工作怎么干才能干好

[怎么管理好自己的业务团队]要管理好一个团队，首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，要有海阔天...+阅读

业务员工作怎么干才能干好

一、合理安排工作计划每月计划：以公司的整体目标与计划，结合上月数据分析中了解到的销售情况，做出当月的产品、促销、陈列、针对竞品策略的工作计划，并将计划细分到每一个品牌，每一个条码，每一个门店，每一周销售任务分配。每周计划：根据每月的工作计划与上周的拜访得到的实际情况，安排一周的拜访工作，并检查拜访的频率是否能够满足客户的需要。

每周六下午回公司开会的时候上报给公司。（重点门店一周拜访次数不得少于3次，应隔一天拜访一次；一般门店每周拜访不得少于一次）每天计划：结束一天的拜访工作后，对重点紧急事情向公司通报，并按照一周的拜访计划，结合工作实际情况（店方的请货时间，重要待处理事项，店方的要求，店方相关人员的班次等）安排第二天的拜访计划。

对于每周安排好的拜访计划不要随意改动，分清待处理事项的轻重缓急，做到计划大于变化。

二、生动化陈列陈列：争取卖场内好的陈列位置，争取货架上好的陈列层次，更多更大的陈列面。陈列情况要不弱于竞品和优于竞品。保持货架上商品易区分、易识别，集中陈列，商品丰富、品相朝外、先进先出、干净整洁，无残、次、污染破损商品。

重点推荐商品、新品与促销商品占最佳陈列位置，且陈列面不得少于3个。价签：所有产品有相应的价签，价签要正确反应产品价格，价签应清晰醒目。特别注意特价商品的起止日期，对价签及时更换。生动化工具：争取机会布置生动化工具，如挂条，POP，围纸，产品标签等，放到顾客容易看到的地方。对已有生动化工具和售点广告要及时维护。

检查是否完好、干净、陈旧，及时更换。

三、清理库存根据近期销售情况，保持每一个条码的安全库存。对每一个条码按种类，品牌，口味，价格顺序化清点库存数量，检查货架上是否有脱销或存量的商品，根据已掌握的情况判断是否还有库存，询问店方仓库是否还有库存，将放在仓库、纸箱或其它不显眼地方的商品拿到货架醒目位置和顾客容易拿到的地方。

四、提供专业服务主动询问店方的要求，处理店方的合理要求，提供退货，换货，宣传物料，促销活动，产品特点、卖点知识，向店方分析我们产品的优势，市场地位，能给对方带来的利益。对店方的不合理要求，如：要求费用支持，不合公司利益的促销，损耗补差，不合理退货等，采用柔和的态度进行回绝，如权限有限，要向公司请示或会受到公司罚款等说法。

退货标准：产品包装问题破损（包装内商品多于2/3），产品生产质量原因，距离保持期90天以上的滞销品，公司指定清场产品，或门店关门清场产品。对超出标准外的退货，先请示后执行。

五、销售产品根据产品现有库存和近期日平均销售情况，货架上的排面数，拜访间隔时间，促销活动安排，季节性等因素综合安排安全库存，向店方建议订单。

处理店方关于销量不好，库存过大之类的异议，充分运用销售数据，对店方的利润贡献，在同行类的地位排名，促销活动支持等方式说服。在库存安排上，要保证品项齐全，下次拜访时不断货。采用1.5倍订量原则。本期应订货量=（上期库存+上期订货量-本期库存）*1.5-本期库存

六、促销活动的计划与落实公司要求落实的促销活动：准备好店方总部的促销执行单，交门店区域主管，营销部签字执行。

店方要求支持的促销活动：了解促销活动的目的与方法，大概所需要的人员/物资/费用及公司所需要的其它支持配合，比较店方会给予公司的支持与公司的投入，判断其合理性，在公司填写促销申请表，经审核批准后向店方反馈信息。等待店方总部执行单至门店落实促销活动。对公司不给予审核的情况，向店方人员表示歉意，说明情况。业务人员发现销售机会申请的促销活动：先向公司口头申请，得到公司同意后。

向所需要做促销活动的门店区域主管说明促销活动方案，预估效果，促销前的销量，说服对方并给予支持。然后向公司提出正式申请。由公司向店方总部报促销活动，待店方总部批准的促销执行单后落实至门店。在具体执行促销活动前，要求店方给予实际配合支持。前期备货，POP，促销位置安排，准许布置生动化陈列工具，安排人流量较大的促销活动场地。

促销活动执行中，要重点拜访该门店，发现促销活动过程中的问题，如赠品管理，临时促销人员的管理等。对促销活动执行完毕后。促销活动申请表 ----门店填表时间：年月日活动名称：促销商品：促销活动执行起/止时间：活动目的：店方给予的支持：活动所需要物品（数量）：活动所需人员（人数）：预计费用：活动预估效果：公司总经理意见：活动实际物资/人员/费用：活动实际达到效果：活动中发现的问题及下次改进方案：申请人审核人：

七、配合与指导导购的工作导购是否到岗；检查赠品是否齐全，是否需要补充，赠品的领用，消耗是否正常，活动完毕后有无退回；记录导购的工作态度，了解其收集到的市场信息；记录导购反应的问题，对其工作技巧，产品优势卖点等予以指导；配合导购做好陈列，促销工具的布置；与店方沟通，协调导购员上岗，号牌办理，班次安排等相关工作。

八、收集市场信息商品信息卡客户资料卡竞...

什么样的锻炼对于延长程序员工作时间最有效比如长跑或者武术或

延长程序员工作时间？什么意思。你是老板吗，需要延长员工工作时间？你是打工的，想加班多拿奖金？不管是什么，都是拿程序员的健康作为代价的。影响程序员身体健康的因素有很多。比如，程序员赖以生存的工具--电脑，本身就是一个制造辐射的污染源。长期与它共处，总会对身体造成或多或少的损害。许多程序员使用电脑时，不注意坐姿、握鼠标的方式、操作键盘的方式，以致身体各部分经常处于过度疲劳状态。另外，许多程序员经常无法保证规律的作息和进餐时间。据调查显示，程序员每天工作8小时以上者比例高达77。8%，其中每天工作11小时以上者比例占到22。 5%；有相当比例的人不吃早餐或早餐无规律，超过1/3的人不能按照每日三餐正常进餐。除此之外，程序员的心理压力也是一个很重要的因素。

有高达42。0%的程序员认为“工作枯燥”“没有成就感”，认为“身体越来越差”和“正常情感生活受影响”也占相当大的比例。激烈残酷的市场竞争，沉重的工作压力，并不宽松的生活环境，缺乏活动以及与人之间的交流，都给程序员的心理造成很大的负担。以上这些因素，无论生理上的，还是心理上的，都可能引起各种形式的职业疾病。眼睛干涩，视力下降；头痛，失眠；颈部、腰部关节或肌肉疼痛；萎靡不振，抵抗力下降等等，出现以上的任何一个症状，都说明你的健康处在危险状态。体育锻炼对健康会有好处，关键是要好好调整时间，肯挤时间或者巧妙利用时间，一天之中总会有机会锻炼的。每天早、晚各煅练30分钟，身体自然好。无论选择何种运动项目，坚持都有好结果。

如散步、慢跑、跳绳、飞镖、打球、体操、自行车、登山等，有条件的到健身房去。只要是自己喜欢的，就容易坚持。另外要注意营养，哪怕只是多吃些水果。工作一小时休息十分钟，活动一下脖子、肩膀。希望大家都充满活力，身体健康。（yuan_t）。

麦当劳训练员的四项职责是什么

训练员的四项职责：

1、作为专家，对你的期望如下：始终一致地遵循正确的程序迅速执行：随时表现出正确的程序，包括高峰时段解释工作站程序背后的原因履行并解释所有的工作站职责

2、作为教练，对你的期望如下：鼓励并帮助新员工除了训练之外，行为正确以正确的方式进行称赞工作时回答与训练有关的问题鼓励员工微笑待客！让学习的过程充满乐趣

3、作为典范，对你的期望如下：鼓励员工传递麦当劳的品牌承诺充满敬意地对待所有顾客及餐厅中的职员遵守餐厅中的所有政策、程序和标准无需指示主动采取行动表现出良好的卫生习惯，并始终按照要求洗手始终准时上班保持专业的外表：制服整洁、名牌佩戴正确、发型得体

4、作为教师，对你的期望如下：有效地使用训练四步骤有效地使用员工发展计划工具和资料训练员工正确地执行程序帮助员工决定如何为餐厅团队作出贡献重视并尊重每位员工的做的贡献。