申报优秀共产党员事迹材料

[公司后勤明星员工个人先进事迹]谢俐祥，男，1962年2月出生，浙江杭州人，1979年12月参加工作，初中学历，2001年1月进入省华侨友谊有限公司，主要从事汽车驾驶工作，并兼做后勤事务。虽然这是一个平凡的岗位，但该同志勤勤...+阅读

**，男，44岁，大学文化，现任**镇党委书记、人大主席团主席，自2006年1月任现职以来，**同志求真务实，开拓进取，勤政为民，廉政为公，与时俱进，团结和带领党政一班人以强烈的事业心，高度的政治责任感，为**镇的经济发展和社会进步做出了突出的贡献。先后被评为县级“优秀共产党员”、县第五

届、第六届“十佳公仆”、**市“十大杰出青年”及“优秀党务工作者”。

牢记职责廉政为民

作为一名党员领导干部，他能牢记自己的职责，时刻不忘清正廉洁，把为民解忧，为民谋利作为自己神圣的职责，心中始终装着百姓，装着党的形象。他在工作中严把“三关”。

他事事时时严格要求自己，把好“自身关”。2006年3月，因工作需要镇里调整岗位，计生、妇联、组织、宣传等需要重新配人，他抱着对工作负责、对人民负责、对党负责的态度，经党委会研究决定在全镇机关干部中通过考试答辩的方式公开竞聘。消息传出后，找他的人接踵而至，既有他的上级领导，又有他的下属，还有他的亲戚朋友，但他不畏强权、不徇私情，不被金钱所动，不管是谁想走后门，都被他严辞拒绝。在竞聘过程中始终坚持“公平、公正、公开、择优”的原则，通过面试笔试的考核确定了人选，这件事的公开处理使他在全镇人民的心目中树立了良好形象。

对待亲友，有事他能帮上忙的，只要符合正常程序，不违背原则，他全力以赴帮助解决问题。但若不符合正常规定，他就严把“亲友关”。他有个亲属多次找到他，让他帮忙联系一些建筑活，他便耐心地做亲属的思想工作，寻求理解，镇里的公益事业建设，全是通过公开竞标的方式进行的，从未利用职权为亲属谋私利。2006年秋全镇征兵工作开始时，他的一个亲属孩子因户口差几天，便找到他，让他帮助通融通融，他坚决执行政策，没有出面说情，最后他这个亲属孩子未走成。类似这样的事情使他得罪了众多亲友，但却得到了干部群众的信任和拥护。

把握关键加强建设

为切实抓好支部班子建设，他从选用好支部书记入手。一手抓调整、一手抓培训、一手抓支部后备干部队伍建设。坚持德才兼备，能者上、平者让、庸者下的用人标准。两年来，因工作需要，共调整支部书记3名。每年都对村支部书记至少培训一次，通过群众举荐、支部推荐、党委考核，每个村都培养了3-4名后备干部，并选拔一名最优秀的“上挂”到镇机关，实行镇村两级双重培养，全镇村级后备干部71人，其中“上挂”20人，由于采取的措施得力，全镇12个支部达到了一类支部。

发展镇域经济建设新农村

在**同志的积极工作下，村级组织建设和党员干部队伍建设得到加强，两个作用得到了充分发挥，他审时度势，立足实际，充分利用本地资源优势，大力倡导发展养殖业和开发绿色食品生产、加12全文查看工项目，使其成为农业增效、农民增收、构建和谐新农村新的经济增长点，进而促进了镇域经济的发展，加快了全镇社会主义新农村建设进程。

**认为，当前农民要增收，必须按照市场经济规律要求，调整经济结构，因此他首先抓好种植业内部结构调整。通过几年的努力，目前全镇28万亩耕地中有水田23万亩、占全镇总耕地面积85%。为此，**带领党委一

班人，采取四项措施，大力实施水田开发。一是通过实施土地规模经营，推进水田开发。兴隆村、联合村、建边村、中兴村四个村已实施土地规模经营整村推进。二是大力实施水稻育秧工厂化。在他努力下，**镇新建育秧小区三个，建边村、**村、联合村三个工厂化育秧小区共660栋，推动水田开发。三是加大园区建设。**同志十分重视科技园区建设，2010年，**镇建立四个有机水稻生产示范区。四是加强农田基础设施建设，保障水田开发。2010年，新修排水沟2万延长米，平整土地2万多亩，打井695眼，使全镇农田基础设施水平得到很大提高。

**自**镇任职以来，通过认真细致的调查研究，感到**镇的低洼易涝地面积大（约占1/3），是制约全镇农村经济发展的“瓶颈“。他努力争取国家资金，2010年争取并实施了联合村4600万元土地整理项目，将联合、荣边、兴隆三个村4万多亩土地进行土地整理，通过土地整理项目的实施，推进土地规模经营。争取并实施2600万水稻标准化粮田项目，将**村1万亩旱田改造成水田，将道、沟、渠统一施工，建造标准化农田，打造“现代农业示范村”。

他重视发展社会公益事业。全镇有线电视、程控电话实现了村村通，有10个村完成了改水工程。借新农村建设之机，积极向上争取资金，2006年，共投入资金700多万元，用于农村基础建设，目前，通村白色路面达到85%，镇区内主要街道全部为白色水泥路面，两侧铺设彩砖甬路，安置了路灯，集贤、联合2个村达到了省级新农村试点村建设标准。

作为一名党委书记，**十分重视财务上的宏观管理。在对财务公开、民主理财、预决算等项财务制度狠抓落实的同时，他还对小车费、招待费、机动地、抬款、人工、车工、学校、卫生、防疫等方面加强管理，以党委的名义制定了各项规章制度，做到了有章理事。目前镇里内无外债，外有债权120多万。

2006年，**镇党政一班人，在**的带领下，各项工作捷报频传。全镇农业总产值9850万元，比上年增长6.1%，农民人均纯收入实现3460元，比上年增长6.6%。七星级以上文明户3620户，占农户总数的81%，有6个村达到了县级文明村，3个村达到市级文明村，1个村达到省级文明村。在全县9个乡镇综合经济指标评比中名列第一，在县委组织部年终考核中，党建工作位居第一。他本人也先后获取市级安全生产先进个人、县级“优秀共产党员”、“模范党务工作者”、县第五届、第六届“十佳公仆”等多项荣誉。

12全文查看**，男，44岁，大学文化，现任**镇党委书记、人大主席团主席，自2006年1月任现职以来，**同志求真务实，开拓进取，勤政为民，廉政为公，与时俱进，团结和带领党政一班人以强烈的事业心，高度的政治责任感，为**镇的经济发展和社会进步做出了突出的贡献。先后被评为县级“优秀共产党员”、县第五

届、第六届“十佳公仆”、**市“十大杰出青年”及“优秀党务工作者”。牢记职责廉政为民作为一名党员领导干部，他能牢记自己的职责，时刻不忘清正廉洁，把为民解忧，为民谋利作为自己神圣的职责，心中始终装着百姓，装着党的形象。他在工作中严把“三关”。

在工作中，他十分注重工作方法，对下属关心爱护的同时，严把“下属关”。他对下属从来都是严格要求，不徇私情，重政绩，不讲关系，重品德，不讲私情。2007年，镇一名机关干部执行政策有偏差，他发现后，对他进行了严厉的批评并在全镇进行了通报。2006年秋，在一次关于村务公开制度执行情况检查中，有一个村的村民反映，有些干部租车乱用、私用现象比较严重，并将租车费以种种名义分摊到村民头上，村民十分不满。听到群众的反映，**立即派工作组进驻该村，经调查，村民反映的情况属实，工作组责令该村返还了村的不合理负担3千元，并对有关当事人进行了严厉的处罚。两年来，他共督办查处违纪案件达10余起，涉及党员干部15人。把握关键加强建设为切实抓好支部班子建设，他从选用好支部书记入手。一手抓调整、一手抓培训、一手抓支部后备干部队伍建设。坚持德才兼备，能者上、平者让、庸者下的用人标准。两年来，因工作需要，共调整支部书记3名。每年都对村支部书记至少培训一次，通过群众举荐、支部推荐、党委考核，每个村都培养了3-4名后备干部，并选拔一名最优秀的“上挂”到镇机关，实行镇村两级双重培养，全镇村级后备干部71人，其中“上挂”20人，由于采取的措施得力，全镇12个支部达到了一类支部。

为搞好党员教育，切实抓好党员队伍建设，他十分注重对党员的培训，提高党员政治思想素质，每年都利用农闲时间举办党员培训班两次以上，确保有活动能力的党员能够定期接受教育，为抓好党员目标管理责任制和支部书记年度工作目标责任制的落实，做到了既简便易行又不流于形式，并同支部书记的工资奖金挂钩。对待不合格党员，每年都要通过民主评议等方式处理一定数量的不合格党员，纯洁了党员队伍，增强了党组织的战斗力。通过开展党员扶贫“一帮一”、“一村四户”、党员责任区、党员先锋工程、无职党员“设岗定责”、最佳干部和最佳党员评选等活动来树立典型，激发党员干部比、学赶、帮、超的热情，增强他们带领群众致富的能力，使党员的先锋模范作用得到充分发挥，进而增强党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。在“一帮一”扶贫活动中，全镇共有26户贫困户找到了脱贫致富的路子。发展镇域经济建设新农村在**同志的积极工作下，村级组织建设和党员干部队伍建设得到加强，两个作用得到了充分发挥，他审时度势，立足实际，充分利用本地资源优势，大力倡导发展养殖业和开发绿色食品生产、加[]工项目，使其成为农业增效、农民增收、构建和谐新农村新的经济增长点，进而促进了镇域经济的发展，加快了全镇社会主义新农村建设进程。