创新无界限人人有作为

###，上海宝钢炼铁厂普通职工，高中学历。他凭着长期刻苦自学，对宝钢原料场设备缺陷进行了大小数十项改造，完成了大量的备件国产化试制工作。近年来，获得专利技术28项，发明专利19项，累计创效3.2亿元，他发明的“金属检测与自动除铁新技术”获得2006国家科学技术进步二等奖，是钢铁行业技术工人获

此殊荣的第一人。韩明明同志勇于创新，善于创新，他的经历告诉我们，创新无界限，人人有作为。

创新没有岗位界限。###同志只是原料场一名普通工人，却成为全国冶金行业创新的模范，再一次证实，任何一个岗位都能在创新上大有作为，一线操作岗位也能成为创新的主体。2006年公司评先出了40项合理化建议和技术进步奖励项目，不少是一线岗位职工的创新杰作，如修建部电调队大电缆敷设工艺革新及相关整套设备工具的研制，铸管离心机工部对2#、3#离心机拔管钳改造，动力部水泵班100循环冷却水温调节等。在我们炼铁生产部也不乏立足本职岗位，勇于创新的韩明明式同志。煤气系统一米二翻板阀自配的液压系统，自2004年高炉大修投用后，频繁漏油，换上不同厂家的油缸，均用不太长时间，阀门厂家也解决不了这个问题。但是液压维修班长房小弟经过长期的分析、研究，对该阀门上的油缸连接形式和密封结构进行改进，解决了漏油的问题。类似的创新性改造，房小弟同志每年总要完成几项，2006年被公司评为合理化建议和技术进步的项目就有4项，保证了炼铁部液压系统极低故障率，节省了大量备件费用。炼铁炉前泥炮是炉前关键设备，但炮头前端稍有熔损，就不能继续使用，三座高炉一年更换炮头费用需要2万多元。2005年，炉前工李军、余荣贵两位同志他们大胆试验，在炮头前面加焊50mm左右的活动保护套，这样每次烧坏的只是保护套，更换保护套后原炮头可以继续使用，一个小的创新堵住了一个大的浪费。

创新没有学历界限。###同志仅有高中学历，却站在了技术创新的前沿，说明各种学历层次的人都能有创新。创新需要知识，知识越丰富，创新的能力可能就越大，但学历不等同于知识，因为知识一部分来源于书本，一部分来源于实践，韩明明虽然学历不高，但是在长期工作过程中，刻苦自学，勤于钻研，使自己的知识和技能不断提升，然后才有不断的创新。房小弟、余荣贵等同志，学历都不高，但是在各自的岗位上都是技术能手，有非常丰富的实践知识，站在这个基础上，他们才能完成创新。宝钢主要引进新日铁的技术，投产之初故障不断，并没有达到预期的能力，但是宝钢人勇于创新，对当时钢铁系统最先进的工艺、技术不断进行地改进，革新，由于他们坚持创新，大胆创新，使宝钢不少经济指标超过了新日铁，韩明明是在这个环境中成长起来的，是宝钢创新群体的先进代表。芜湖新兴一期工程，消化和吸收了股份公司的技术，二次创业十大重点项目，四个是国内甚至国际上的新工艺新技术，既要设计人员、施工人员、管理人员的大胆创新，也离不开一线职工的创新，需要涌现大量韩明明式的人物。

创新没有大小界限。一个小的创新，解决一个小的实际问题，同样有意义。对炼铁厂来讲，原料场尚不是最关键之处，但是韩明明同志却取得了超凡的创新业绩，他不少创新项目都从解决原料场实际问题出发而完成的，既有大的项目，也有一些很小的项目。炼铁部喷煤工部喷吹罐卸压时，带出的煤粉既污染环境又影响现场卫生，胡文胜和李志刚两位同志提出创新的解决办法，将卸压煤粉引入炼钢红泥池，红泥是烧结的原料，这样不仅解决了喷煤的问题，还为烧结节约了燃料消耗，而这个项目投资仅一千多元。炉前丁家贵同志制作的打沟新工具，解决了铁沟转角和接头处夯不结实的问题，延长了铁沟的使用寿命，还降低了炉前工打沟的劳动强度。

技术创新是在非正常情况下克服困难、解决问题的制胜法宝。他需要我们坚持学习武装自己，收集经验在不断积累中才能无形地释放，巧妙地模仿将别人的成功变为自己的成果，这是创新发展的必备条件。同时要具备大胆的勇气，心细的耐力，百折不挠的韧力是创新的精神力量。创新更需要舞台，其实，我们的每一个岗位都是一个创新的战场。有创新才有活力，创新无界限，只要你努力，相信人人都会有机会，让我们行动起来，都来展示一下自己的才华，成为勇于创新的模范。