农业综合开发办主任先进事迹材料

[公司后勤明星员工个人先进事迹]谢俐祥，男，1962年2月出生，浙江杭州人，1979年12月参加工作，初中学历，2001年1月进入省华侨友谊有限公司，主要从事汽车驾驶工作，并兼做后勤事务。虽然这是一个平凡的岗位，但该同志勤勤...+阅读

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情系三农苦亦乐丹心一片廉为荣—记**市**区农业综合开发办主任***

一向办事作风严谨、头脑灵活，还有一点“文人性情”的**开发办***主任，是在2004年6月接受财政局党委的安排，从“社保科”调到“农业综合开发办公室”主持全面工作的。两年来，穿着一件白色的衬衣、夹

一只黑色公文包、头戴一顶黄草帽，匆匆忙忙地往返于城乡之间的他，就成了**财政局那些勤奋敬业的中层干部的典型写照，成了**财政局一道美丽而真实的风景！两年来，他坚持以“勤政廉洁，敬业奉献”为座右铭，与农发办的同志们一起为改善项目区农民的生产种植条件，顶风雨、冒寒暑，活跃在田间地头，穿梭于荒坡荒水之间，辛勤工作在农业综合开发这个岗位上。两年来，他怀着对广大农民的真挚情感，做到手中有权不谋私，严守制度不走样，一心向“农”办实事，把党对农业、农村、农民的深情厚意送到农民兄弟的心窝里。[文章-找范文,到]2006年6月底止，在各级领导的大力支持下，在相关部门的密切配合下，在**农业综合开发办公室全体同仁的共同努力下，他们累计争取农发项目资金1200万元；在三汊、朋兴、陡岗等五个乡镇，完成改造中低产田3万多亩；新建扩建抗旱排涝泵站23座；完成土方工程近20多万立方米；修建机耕桥、人行便桥60多座；新建机耕路30多公里；安装变压器8台套；架设高低压线路6公里；硬化及疏浚渠系20多公里；开挖蓄水塘堰9口；埋设管、涵等上千处；造林3万多株……确保了项目区粮食及各种经济作物增产增收，赢得了各级领导的赞誉和人民群众的信赖。***个人也多次得到上级和相关部门的褒奖：2005年，被**区财政局机关评为“2005年度先进工作者”；2006年2月，被**区委区政府授予“优秀共产党员”称号；2006年6月，被**区委评为党风廉政建设“先进个人”……一组组数字蕴含着**区农发事业的蓬勃生机，一行行文字记录着**农发工作者的辛劳和汗水，一双双足印刻划出一个农发政策执行者坚实而又自豪的成长历程！率先垂范做好农发队伍的带头人农业综合开发是服务农业、农村、农民的一项复杂而艰难的工作，也是实现社会主义新农村建设的一项基础工程。只有热爱农发事业的人，才能做好农发工作。因此，打造一支团结务实、敬业奉献的队伍是做好农发工作的关键。***是幸运的，在国家各项经济政策、财政政策尤其是对农业的政策面临重大转折的时刻，**区财政局党委将农业综合开发这个重担交给了他，并让他成为这支队伍的带队人。任重道远的***用凝重的笔墨将自己的信条写在大大的宣纸上，始终不能忘记领导的信任与重托。在农发工作中，率先提出并积极倡导“心系三农，情系开发，事在人为，敢为人先”的“双系双为”工作思路，并从自己做起、从点滴做起，把自己的智慧和汗水倾注在**区农业综合开发的事业上。***知道：要做好带队人，必须使自己成为农发工作的内行和专家。从社保到农发，这是一个全新的课题。为尽快熟悉农发工作程序，做业务上的行家里手，他用一个月的时间，从“零”做起，埋头查阅了农发办现存的所有资料，系统学习和了解一整套农业综合开发的各种政策规定、财务制度和管理措施。在学习过程中，他还积极探索农发工作的焦点、难点问题，并针对这些问题，深入到项目区进行实地考察和研究，又查阅了许多专著，写下近万字的学习笔记及心得。在此基础上，撰写并发表了《**区农业综合开发存在的问题及建议》、以及《潜心探索，规范运作，谱写**农业开发新篇章》等多篇调研文章。***知道：要做好带队人，必须遇事细致冷静，做到慎思、慎行，踏实做事，诚实为人。在具体工作中，他为自己制定了“四合”的工作原则：做每一件事，必须“上合政策”——科学判断农业综合开发的形势，顺应时代的发展规律，开拓思路、创造性的开展工作；“下合区情”——了解**区域优势，因地制宜，努力向上争取发展机会；“外合人心”——关心农民群众，热心帮助他们解决实际问题；诚心对待相关部门，换位思考、平等相处；细心对待同事，热情真诚、关爱呵护。“内合己欲”——以平常心态对待人生；以积极的态度对待事业；以微笑对待前进路上的沟沟坎坎；以感恩的心回报**这片生他养他热土。于是，他就竭尽自己所能，把手头上的每一件事做规范、做妥贴，认真履行好每一项职责，。***知道：要做好带队人，必须抓住机遇，把农业综合开发工作纳入规范管理的轨道。为此，他联系工作实际，开拓性地提出了“五化”的运作机制。一是立项程序化，确保规划的科学性——不管是土地治理项目，还是多种12全文查看经营开发项目，始终坚持“先规划、后建设”的原则，不随意、不走弯路；二是运作市场化，确保开发的成效性——为确保项目区工程质量，坚持统一设计，统一实施，统一物资采购，统一质量标准，统一检查验收。对重点开发项目通过严格竞标来确定施工方案；三是管理标准化，确保工程质量的可靠性——一张图纸随时看，一把尺子随地量，一本台账随处记，保证各项建设

指标达不打折扣、落实到位；四是财务管理制度化，确保资金管理的规范性——他们拟定了《**区农业综合开发项目资金管理办法》，从制度上规范了资金的运营。在资金的拨付程序上采取“资金跟着项目走，拨款跟着进度走”，既保证了工程进度，又提高了资金使用效益；五是竣工项目管护合同化，确保效益的持续性。***这种开拓性的工作方法，迅速得到了广泛应用，奏响了**区农业综合开发工作正规化管理的序曲。勤政务实甘当农发事业的实干家来到农发办这个新的工作岗位，***就有一个心愿：要彻底规范农业综合开发管理工作，突出重点，建设一批高标准、高起点的项目区，替政府为百姓办几件看得见、摸得着、有效果的实事。为此，在选择项目区时，他一遍又一遍带领工程技术人员对全区十多个乡镇进行了选址调查，深入田间地头反复勘察，走访群众，了解项目区资源现状，掌握了大量的第一手资料，在找准农业发展的潜力和制约发展的“瓶颈”之后，针对性地建立了分时段、分梯次的立体农业综合开发项目库，探索出了符合**区区情的土地治理和项目开发新模式。针对陡岗镇项目区水源充沛、地势平坦、连片集中的特点，***及时提出了“渠路配套、路渠为主”的田园化综合开发模式，连片建成了“田成方、树成行、渠相连、路相通、旱能灌、涝能排，桥、涵、闸、站相配套，机械下田能操作”的高产高效农田9000余亩，拉动周边村组改造中低产田一万多亩。这些新颖的开发模式得到了各级领导的好评，一度成为孝感市农业综合开发的样板示范项目。6月26日，***和他的同事们在陡岗七里湖项目区热忱接待了各级领导和兄弟县市十几位同仁，主办了全市示范工程现场会，得到了一片赞誉。当地农民群众也发自肺腑地感慨：政府为我们做了一件大事、一件好事，以前我们“报梦”的事，今天终于成了现实！为了保证工程质量，每当工程实施，***就和同事们一起，不顾寒署、不顾风雨，坚持走在第一线；工程建设到了关键时刻，他们更是不顾家庭、不顾病痛，在困难的环境下，一下工地就是几个小时！汗水裹着泥水，衣变脏、声变哑，腰变僵、腿变硬，他们坚持着；有时又累又渴、错过了吃饭时间，身体几近虚脱，他们也坚持着；有时为了选点定线，穿越在荆棘丛林，划破了衣服，划伤了腿脚，甚至被虫、蛇、毒蜂困绕，甚至感冒发烧、胃病复发，他们仍坚持着！他们就是凭着一颗对工作的责任和热情，从不因困难而降低对工作的严格要求，坚守在农发工作的最前沿。***对同事们说：农发工作是党的惠农政策的具体体现，不能因为我们工作的马虎，让党的政策得不到落实，让农民得到不实惠。***对项目管理者说：我们项目管理不能一包了事，而要一竿子到底！要管到每条沟、每条渠，设计要求有多宽，质量要求达到什么标准，施工就必须不折不扣地达到设计的要求。***还对自己做出规定：每周至少要有三天到工地督促检查！有时公车派不过来，就自己搭车前往工地。在项目区来回走一趟，就得二个多小时，有时突然遇到刮风下雨无处藏身，被雨水淋得透湿。在工地上，他用馒头、方便面充过饥，在田埂、树荫下打过盹，也用农家的井水解过渴。他就是这样带着自己的队伍克服重重困难，确保了农发项目的顺利实施。有人曾当面开玩笑问他：你搞工作这么认真，图个什么呀？他笑了笑，说：图个心安吧。廉洁自律敢做心底无私的铁“包公”农业综合开发掌管着项目和资金，虽然权力不大，却也难免遇到社会各种不良风气的干扰。因此，农发工作人员的德行和操守显得尤为重要。一个“勤政”、一个“廉洁”，说出来容易、做起来却难。没有过硬的思想情操和职业道德，就更难以做到在诱惑面前不动摇。***作为农发办主要负责人，把“公生明，廉生威”的古训当作“正身明镜”，先后起草了《**区农业综合开发招投标管理办法》、《大宗物质采购办法》、《项目建设管理办法》等十项管理制度，严格要求自己按制度办事，坚决做到不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的地方不去，体现了**农发人“一心为民、无私奉献”的一身正气。在项目承包过程中，***注重“效益优先、质量取胜、机会均等”，实行公开招标、阳光操作。有一次，一承包商为争取项目建设资格，托熟人找到***说情，以所谓“辛劳费”为诱饵让他帮助他获得通过。他当场对他说：“要想做农发工程，不仅要有足够的专业资质，还要有过硬的人格品质，要有爱民之心。为群众做事就是为政府和我们财政做“口碑”，靠搞旁门左道是不行的。如果你“资质”和“品质”两方面都过关，你就有资格参与工程竟标。”承包商听了感慨万千，当即表示要积极组织力量凭实力参与工程竟标。在工程质量管理上，***也是高标准、严要求，强化管理不放松。也有一次，在项目工程验收中，发现一段1000多米的机耕路铺垫石子厚度没有按规定的设计要求施工，存在偷工减料的问题。他当即责令全部返工，承包人员见状，说尽好话，要请他们吃饭，被他当场拒绝。他对工程管理人员说：不按质量要求施工，拆除的损失费由他们全部负责！对事关老百姓切身利益的事不负责任，以后的合作问题要重新考虑。承包商听后，当场下令全面返工，并对工程管理人员说：我真服了他了！在大宗物质采购上，***坚持按政府采购的程序进行。为了解商品的品牌、型号、质量，及时掌握市场行情，他经常带领工程技术人员到供货市场了解设备等商品信息，对一些商品的基本指标、参数做到心中有数。在一次水泵、机电设备的采购过程中，商家提出按购货总额上浮一点“活动费”，被他回绝，同时提出要求：同产品、同型号商品，供货价格不得高于孝感城区市场采购价格。商家见态度如此坚决，最后到市场了解行情，以最优质量、最低价格进行了供货。两年来，仅物资采购一项，就节约项目资金20多万元。为避免不必要的麻烦，在大宗物资采购、工程承包和工程验收等重要环节，***要求由财政局农发办、项目区乡（镇）政府、工程监理部门、项目施工单位、工程技术单位和政府采购办等组成联合专班共同洽谈协商，以集体意见为主进行落实。俗话说：“打铁还要自身硬”。***同志的思想境界也许并不那么高，理想也并非那么远大，他，只是普通财政工作者中的一员，是国家农发政策的千万个执行者中的一员，是个普普通通的共产党员，凭着自已的良心为自己的衣食父母——**的老百姓做一点事。他坚信党的富民政策能春风化雨，能让中国的农民过上真正的好日子，才能在具体的农发工作中认真地执行各项财政政策，认真地履行自己的职责，认真地完成领导交给的工作任务，认真地对待默默无闻支持他的同事，也认真地对待他自己和自己所做的每一件事。不为一己私利而动摇，不为职场权利而迷惑。现在，一摞资料跑项目、一顶草帽下工地成了**农发人的名片，一张笑脸对农民、一身正气拒腐蚀成了**农发人的习惯。凭良心办事、办良心事，洁身自好，敢做铁面“包公”。有的人不理解，甚至说：“原则原则，百事冇得。”对这些，每个人都有自己的理解。***的理解是：我不仅没有失去什么，相反我却得到了人间最宝贵的东西，那就是项目区老百姓由衷的称赞，是各级组织充分的肯定，是内心的安慰和精神上的升华——这就是“情系农发苦也乐，丹心一片廉为荣”的思想境界！也有许多人在参观了**的农发项目区后，指着“农业开发”的绿色标志笑着说：农发人真了不起，到处竖起了“功德碑”！***说：这是广大的人民群众为**的党委和政府、为**财政树立的“功德碑”！“农业综合开发工作其实很平凡，累点苦点，但值得。”——这，就是**区农业综合开发办公室主任***给我们的最后答案。它象空谷回音，余音绕梁，久久地回荡在这片晴朗的天空中！

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情系三农苦亦乐丹心一片廉为荣—记**市**区农业综合开发办主任***

一只黑色公文包、头戴一顶黄草帽，匆匆忙忙地往返于城乡之间的他，就成了**财政局那些勤奋敬业的中层干部的典型写照，成了**财政局一道美丽而真实的风景！两年来，他坚持以“勤政廉洁，敬业奉献”为座右铭，与农发办的同志们一起为改善项目区农民的生产种植条件，顶风雨、冒寒暑，活跃在田间地头，穿梭于荒坡荒水之间，辛勤工作在农业综合开发这个岗位上。两年来，他怀着对广大农民的真挚情感，做到手中有权不谋私，严守制度不走样，一心向“农”办实事，把党对农业、农村、农民的深情厚意送到农民兄弟的心窝里。[文章-找范文,到]2006年6月底止，在各级领导的大力支持下，在相关部门的密切配合下，在**农业综合开发办公室全体同仁的共同努力下，他们累计争取农发项目资金1200万元；在三汊、朋兴、陡岗等五个乡镇，完成改造中低产田3万多亩；新建扩建抗旱排涝泵站23座；完成土方工程近20多万立方米；修建机耕桥、人行便桥60多座；新建机耕路30多公里；安装变压器8台套；架设高低压线路6公里；硬化及疏浚渠系20多公里；开挖蓄水塘堰9口；埋设管、涵等上千处；造林3万多株……确保了项目区粮食及各种经济作物增产增收，赢得了各级领导的赞誉和人民群众的信赖。***个人也多次得到上级和相关部门的褒奖：2005年，被**区财政局机关评为“2005年度先进工作者”；2006年2月，被**区委区政府授予“优秀共产党员”称号；2006年6月，被**区委评为党风廉政建设“先进个人”……一组组数字蕴含着**区农发事业的蓬勃生机，一行行文字记录着**农发工作者的辛劳和汗水，一双双足印刻划出一个农发政策执行者坚实而又自豪的成长历程！率先垂范做好农发队伍的带头人农业综合开发是服务农业、农村、农民的一项复杂而艰难的工作，也是实现社会主义新农村建设的一项基础工程。只有热爱农发事业的人，才能做好农发工作。因此，打造一支团结务实、敬业奉献的队伍是做好农发工作的关键。***是幸运的，在国家各项经济政策、财政政策尤其是对农业的政策面临重大转折的时刻，**区财政局党委将农业综合开发这个重担交给了他，并让他成为这支队伍的带队人。任重道远的***用凝重的笔墨将自己的信条写在大大的宣纸上，始终不能忘记领导的信任与重托。在农发工作中，率先提出并积极倡导“心系三农，情系开发，事在人为，敢为人先”的“双系双为”工作思路，并从自己做起、从点滴做起，把自己的智慧和汗水倾注在**区农业综合开发的事业上。***知道：要做好带队人，必须使自己成为农发工作的内行和专家。从社保到农发，这是一个全新的课题。为尽快熟悉农发工作程序，做业务上的行家里手，他用一个月的时间，从“零”做起，埋头查阅了农发办现存的所有资料，系统学习和了解一整套农业综合开发的各种政策规定、财务制度和管理措施。在学习过程中，他还积极探索农发工作的焦点、难点问题，并针对这些问题，深入到项目区进行实地考察和研究，又查阅了许多专著，写下近万字的学习笔记及心得。在此基础上，撰写并发表了《**区农业综合开发存在的问题及建议》、以及《潜心探索，规范运作，谱写**农业开发新篇章》等多篇调研文章。***知道：要做好带队人，必须遇事细致冷静，做到慎思、慎行，踏实做事，诚实为人。在具体工作中，他为自己制定了“四合”的工作原则：做每一件事，必须“上合政策”——科学判断农业综合开发的形势，顺应时代的发展规律，开拓思路、创造性的开展工作；“下合区情”——了解**区域优势，因地制宜，努力向上争取发展机会；“外合人心”——关心农民群众，热心帮助他们解决实际问题；诚心对待相关部门，换位思考、平等相处；细心对待同事，热情真诚、关爱呵护。“内合己欲”——以平常心态对待人生；以积极的态度对待事业；以微笑对待前进路上的沟沟坎坎；以感恩的心回报**这片生他养他热土。于是，他就竭尽自己所能，把手头上的每一件事做规范、做妥贴，认真履行好每一项职责，。***知道：要做好带队人，必须抓住机遇，把农业综合开发工作纳入规范管理的轨道。为此，他联系工作实际，开拓性地提出了“五化”的运作机制。一是立项程序化，确保规划的科学性——不管是土地治理项目，还是多种[]经营开发项目，始终坚持“先规划、后建设”的原则，不随意、不走弯路；二是运作市场化，确保开发的成效性——为确保项目区工程质量，坚持统一设计，统一实施，统一物资采购，统一质量标准，统一检查验收。对重点开发项目通过严格竞标来确定施工方案；三是管理标准化，确保工程质量的可靠性——一张图纸随时看，一把尺子随地量，一本台账随处记，保证各项建设