市公路管理处创建文明单位事迹材料

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文章标题：市公路管理处创建文明单位事迹材料

**市公路管理处系全民所有制事业单位，主要负责全市各等级公路养护和管理等项工作。处机关内设11个科(室、站)、下辖五个公路管理段。公路专业养护里程1269.9公里，其中，国省干线公路518.8公里。全系统现有公路养护职工1506名，其中，处机关干部职工51名。

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文章-，一站在手，写作无忧]

近几年来，在党的十六大精神指引下，在上级主管部门的正确领导和市文明办的亲切关怀下，我们以创建文明单位活动为主题，紧紧围绕公路建设和管理的中心任务，积极开展争创一流的班子、一流的管理、一流的队伍、一流的坏境、一流的效益活动，使三个文明建设取得了丰硕成果。截止目前，全市公路总里程达到4684.2公里，公路密度达到22.6公里/百平方公里，二级以上公路达405.2公里，占国省干线总里程的77。干线公路中油（水泥）路路面为518.8公里，占国省干线总里程的98.4。精神文明建设，成果显著。我处在2002—2003年度被评为全省精神文明建设标兵单位的基础上，2005年度被**市总工会授予“模范职工之家”；2004—2005年连续被省公路管理局评为文明公路处；2004年度被交通部评为全国交通战备工作先进单位。现将我处近几年创建文明单位活动情况汇报如下：

一、围绕中心，真抓实干，把创建文明单位活动当成硬任务一是抓基础，从提高认识上切入。为了把创建文明单位活动落到实处，处党委每年都召开专题会议进行讨论，把全市“十一五”规划和省交通厅“文明在交通”活动与我处实际结合起来，从工作上查找不足，提高认识，立足创新和发展，并在公路系统内召开中层干部会、基层班子会和全体职工大会，提高干部职工的思想认识，为进一步搞好文明单位创建活动提供了思想保证。二是抓关键，从组织领导上切入。把精神文明创建活动，作为各级“一把手”工程，研究制定方案和规划措施，本着“一把手抓两手，一班人两手抓”的原则，切实从领导上为活动开展提供保障。如我们把处机关定位为公路系统精神文明创建活动的“第一窗口”，建立了以党政主要领导为精神文明建设的第一责任人，分管处长为具体责任人的领导机制，向基层各部门层层分解下达精神文明建设目标，做到横向到边，纵向到底。三是抓实施，从督导检查上切入。为保证精神文明建设活动能够扎实深入地开展好，我们从两个方面入手，加大了督导检查力度。首先，实行了例会制度。每半年定期召开由基层单位书记、党务干部参加的精神文明“创建”工作例会，汇报活动进展情况，安排部署下步工作。其次，加大督促检查力度。为促进公路系统精神文明建设活动均衡开展，市处精神文明建设领导小组组织人员定期深入到基层单位、生产一线督导检查，发现问题及时帮助整改。采取百分考核办法，实行扣分制，年终累计扣分总数，并实行一票否决权。同时，年终由各县（市、区）段、处直单位书记组成联检小组，进行联合检查，增强精神文明创建活动的透明度。

二、把握关键，强化措施，促进文明建设活动协调发展第一，积极探索，深化行业改革。2003—2005年我们根据全省公路行业体制改革的有关精神，本着“深入探索，积极推进，保持稳定”的指导思想，对全系统原有的管理体制进行了“伤筋动骨”性的改革，市、县两级公路管理机构完成了定编、定岗、定员及全员竞争上岗，由原来的2990人减到151人，使处、段机关人员的知识结构、年龄结构发生了根本变化，焕发了生机和活力。同时，将原有的生产性的事业单位及人员全部剥离分流，一步转为企业，实行整体转制，组建各类生产、经营性公司13个，分离人员2839人。目前，我市公路管理部门彻底实现了“事企分离和管养分离”，改革工作在省评中位居榜首，受到了上级主管部门的高度评价。第

二、加大力度，强化管理手段。作为公路管理机关，搞好服务，提高效率，管理是关键。对此，我们“双管”齐下。首先，对处机关每个工作人员都制定了严明的岗位责任制以及与之配套的《政治理论学习制度》、《科长岗位目标》等项规章制度，坚持每半年进行一次考评，并根据全年工作完成情况相应兑现奖罚，从而有效地约束了管理人员行为，规范了机关工作管理，提高了职工队伍素质。其次，对五个公路段实行规范化管理，即把全面工作分为十个部分，采取千分考核的办法，随机抽检和定期检查相结合，年终评出文明公路段。这种作法极大地激发了全系统管理人员的工作积极性，形成了“比、学、赶、帮、超”的竞赛热潮。第

三、履职尽责，实现建养并重建好公路，不断提升路况水平，促进全市经济的快速健康发展，是我们创建文明单位活动的出发点和落脚点。在市委市政府的领导下，近几年我处在抓好公路建、养、管本12全文查看职工作的同时，紧紧围绕促进农村经济发展和群众脱贫致富这个中心，从解决人民群众普遍关心的“热点”、“难点”问题入手，重点实施了“三大工程建设工作”，不断加大公路建设和管理力度。一是打造“民心工程”。为了不断改善沿线乡村公路通行条件，“十五”期间，农村公路建设实现历史性突破。全市共建设农村公路3390.8公里，是“九五”

期间的8.2倍。尤其是近三年来，每年的建设规模均突破1400公里。目前，全市通水泥（油）路的乡（镇）已经达到92个，占乡镇总数的100，全市共有916个行政村，村通公路率达到100。有583个村通了水泥（油）路，占行政村总数的63.6，比2000年增加了275个，提高了47.2。农村公路建设的快速发展，使农民兄弟出行条件得到了极大改善，真正做到了把农民从泥泞中解放出来，受到了当地政府和农民群众的赞扬。二是打造“平安工程”。根据省公路管理局统一部署，我处自2004年开始，以辖区内国道珲乌线、省道齐双线公路为重点，全面实施“公路安全保障建设工程”，进一步加大对我市重点路段的安保工程建设力度，以全面改善我市国、省干线公路、旅游公路、重要县道的交通安全防护水平。三是打造“精品工程”。在建好公路的同时，我们在“养”字上不断加大力度。以国道珲乌线、省道齐双线为重点，全面实施了文明样板路建设活动，通过大力实施“国道GBM建设”、“文明样板路建设”，努力营造了“畅、洁、绿、美、舒、安”的文明路况环境。

三、创新载体，注重实效，大力开展文明建设活动一是深入开展了保持共产党员先进性教育活动。2005年1月按照市委、市政府的部署，我处作为第一批次参加全市保持共产党员先进性教育活动单位，我们深感责任重大。为使教育活动扎实开展，切实取得实效，市处领导班子先后多次召开专题会议研究和部署先进性教育活动。在学习动员、民主评议和整改提高三个阶段中，处党委都有上阶段工作总结和下步工作安排，全体党员都认真撰写学习笔记、心得和体会，以及下步整改提高的措施。通过先进性教育活动，使全处共产党员干部的思想觉悟有了很大的飞跃。我处先进性教育活动经过了市委督导组检查验收，并受到好评和赞扬。二是认真抓好职工思想政治工作。面对公路行业改革的新形势，每年都对如何加强职工的思想政治工作进行理论研讨，职工所撰写的论文在全省公路职工思想政治工作研讨会上均获奖。同时，我们还以理解人和关心人为出发点，每年都认真组织“9.15”养路员工节。同时，各级领导深入生产道班第一线与养护员工共度节日，激发了广大员工以路为业，献身公路事业的热情。三是服务大局，积极为创建“安白百里文明长廊”做贡献。市文明委作出建设“安白百里文明长廊”的部署后，我们处党委一班人进行了认真学习讨论，大家一致认为，建设“安白百里文明长廊”是市委市政府是加快文明城市建设，提升城市文明品位的一项重要举措。作为公路管理部门必须积极响应，尽职尽责，高标准、高质量、高速度、高效益地完成市文明委交办的建设任务。为此，几年来，我们结合文明样板路建设，在安白一级路127公里的交通工程、绿化、美化和管理上花大气力，加大投入，有效管护，成效显著。一是因地制宜，坚持高标准。具体说就是在实施绿美化中做到了五个相结合，即长青树与落叶树相结合；乔木与灌木相结合；草木花卉与人工草坪相结合；观叶树、观花树与观型树、观果树相结合；自然景观与人工造景相结合，使路、物、树、花、果相映成趣。二是突出重点，坚持高起点。即绿化、美化和附属设施的标准一步到位。三是打破常规，坚持高投入。几年来，我们积极向省厅、省局汇报、请示、沟通，征得理解、支持和倾斜，近三年，对安白一级路我们每年都比其它地区多争取绿美化资金70万元左右，确保了“安白百里文明长廊”建设的优质高效。四是开展文明示范窗口竞赛活动。路政执法作为公路行业对外的一个重要管理机构，是我们展示文明形象的一个重要窗口。我们坚持路政处罚程序、处罚依据、收费标准、办案结果四公开制度，并公开设立举报箱和举报电话，接受群众监督，确保廉洁执法；深入开展“三树三创”活动，制定了路政员“十个必须、十个不准”制度，严格工作标准，规范执法人员言行，确保文明执法；经常性开展“路政队伍纪律作风整顿，自检自查自纠，广泛征求沿线群众和过往司机等服务对象意见，努力提高路政执法服务水平，创建公路文明执法“窗口”，在省评中连续多年被评为第一名。目前全市有三个路政所被授予省级“青年文明号”，在去年市纪委开展的“评、查、树”活动中，我处路政科长丁华军被评为先进个人。收费总站组织全体收费人员认真开展文明服务竞赛活动，成效显著，去年，到保大桥收费站被交通部、团中央授予“全国青年文明号”，直属的9个收费站有6个被评为省级青年文明号。五是积极开展慈善救助“双日捐”活动。按照市委、市政府的要求，我们每年都积极参加市慈善总会举办的“慈善救助双日娟”活动。为了帮助困难职工，全处干部职工都争先恐后献出一份爱心，把自己两天的工资毫无怨言的捐献出来，解决了困难职工的生活，为社会做一份贡献。六是认真开展了“城乡共建”扶贫活动。市处与镇来县前少力村结成了共建对子，处党委每年都召开专题会议研究部署共建工作，并经常与该村联系，尽最大所能帮助他们解决生产生活中的实际困难。05年我们送去办公桌、椅各10套，档案柜2套，改善了该村的办公条件。今年春节还为帮扶对象送去大米、白面，以缓解帮扶对象的燃眉之急。七是开展了社会主义荣辱观教育活动。按照上级的指示精神，市处先后召开了多次会议，学习胡锦涛总书记关于树立社会主义荣辱观的重要讲话精神，市处下发了关于开展社会主义荣辱观教育活动方案，对整个活动进行了系统的安排和部署。通过开展教育活动，引导全处职工从日常学习、工作和生活实际入手，从点滴小事做起，形成知荣辱、讲正气、树新风、促和谐的文明风尚，为构建社会主义和谐社会打牢坚实的思想道德基础。八是加强对职工的各类培训教育。组织干部职工积极参加主管部门举办的培训班。通过上法制课、专题讲座和参观图片展览等形式，对职工进行经常性的民主法制教育。积极开展社会治安综合治理，全系统的治安状况良好。公路处所在地被当地派出所评为“治安文明小区”。狠抓了职工的政治业务培训。利用冬闲时间，对广大干部职工进行“三个代表”重要思想、养护、路政、收费、财务人员的学习培训，年培训率达到95以上。同时，坚持深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，具体讲就是开展了“以路为业，以班为家”为内容的职业道德教育；开展了以“遵纪守法”为内容的职业纪律教育；开展了以“岗位练兵，技术表演赛”为内容的职业技能教育。近三年我处无违法违纪案件。九是深入开展机关办公环境达标活动。对基础设施进行了改善，庭院的绿化、美化和亮化有了新改观，被誉为“花园式”单位，职工的生产生活条件明显改善，此外，积极宣传执行计划生育政策，无违反计划生育政策现象。十是积极创造有利条件，组织开展健康有益的文体活动。2004年投资4万元创办了职工乒乓球室、台球室和健身房。每年都开展经常性的职工喜闻乐见的乒乓球、篮球等比赛，陶冶了职工情操。总之，我处文明建设工作取得了一定成绩，主要得益于宣传部、文明办的关怀和厚爱；得益于上级主管部门的正确领导；得益于广大公路职工的积极参与和无私奉献。回顾和总结近几年的文明建设工作，我们感到还存在一些不容忽视的问题。如个别部门基础材料不够健全，或多或少有处于被动应付倾向；个别单位还程度不同地存在着以经济工作取代精神文明建设的倾向；有的单位还存在创建活动的连续性不够等。对此，我们要采取有力措施，在今后工作中认真加以解决。

四、关于今后工作打算今后一个时期，尤其是“十一五”期间，是我市公路建设管理和各项工作快速发展时期，文明建设作为公路行业整体发展的一个重要组成部分，也必须有一个飞跃性发展。在现有创建活动的基础上，我们今后要着重解决以下三个关健性问题。一是强化思想教育。一方面班子成员带头加强学习十六大精神和“三个代表”重要思想，坚持每月组织集中学习一次，推动全处上下形成学以立德、学以增智，学以致用的良好风气。另一方面加强思想道德建设。认真贯彻落实《公民道德实施纲要》，加强社会主义荣辱观教育，以诚信建设为重点，不断提高全处职工思想道德水平和整体素质。二是落实规划措施。首先是检查考核。继续采取分类指导、重点考核与年终考评相结合的办法，把文明建设工作引向深入。其次是发挥导向作用。注意培养、挖掘先进典型，以点代面，用先进经验和事迹教育人、感染人，增强感召力，使文明单位创建活动不断引向深入。三是加强载体建设。继续以“文明在交通活动”为有效载体，通过开展创建“文明窗口”和开展群众喜闻乐见的文体活动，增强文明创建活动的辐射效应，不断推动公路系统精神文明建设健康发展。二○○六年七月廿八日

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三、履职尽责，实现建养并重建好公路，不断提升路况水平，促进全市经济的快速健康发展，是我们创建文明单位活动的出发点和落脚点。在市委市政府的领导下，近几年我处在抓好公路建、养、管本[]职工作的同时，紧紧围绕促进农村经济发展和群众脱贫致富这个中心，从解决人民群众普遍关心的“热点”、“难点”问题入手，重点实施了“三大工程建设工作”，不断加大公路建设和管理力度。一是打造“民心工程”。为了不断改善沿线乡村公路通行条件，“十五”期间，农村公路建设实现历史性突破。全市共建设农村公路3390.8公里，是“九五”