年度目标责任书 - 范文无忧网

[农牧业局党组织建设目标责任书]一、组织领导 1、加强对党建工作的领导，做到年初有安排，年终有总结。 2、党委（总支、支部）会专题研究党建工作全年不少于2次，党委（总支）对支部党建工作督查全年不少于2次，要有督查情...+阅读

**年度目标责任书

为了加快公司发展，提升管理水平，明确相关目标责任，公司**年决定对管理层实施目标管理、分类评价、绩效考核制度，并结合**有限公司(以下**总公司)下发的年度绩效考核目标和绩效考核制度制订本责任书。

目标管理：以上一年**总公司下发的年度绩效考核目标为依据，结合部门目标职能确定。

(一)责任人：输气运行部经理

(二)直接下级：输气运行部所属员工

(三) 主要任务：全面负责输气运行部的安全管理工作; 组织对设备的安全检查、检修、保养，并落实到每个岗位; 加强安全生产、技术管理和设备管理; 抓好经常性的安全教育培训，不断提高安全意识; 总结管理方法，做到安全、高效、优质、低耗; 负责技术资料、设备、记录管理; 严格执行公司相关管理制度;

(四) 主要目的：按照公司下发的安全管理目标和经营方针，特制定本责任书。

(五) 年度主要目标

(1)财务指标

根据公司下达的指标努力完成输气量及加气收款，正确使用维护计量装置和运行数据统计管理，减少输差，合理操作设备，合理控制压力，减小放空损失。

(2)管理指标

1、定期完成设备安全附件的校验，并建立台账;

2、严格执行门岗制度，对外来人员车辆的管理，加气充装前后的安全检查，严格执行操作规程;

3、每周一次安全例会，并组织员工开展安全教育，操作技能培训，年度不少于6次，从而提高业务技能水平;

4、每月全员搞一次消防演练，熟悉应急演练流程，熟悉消防设备、设施的应用和处理突发事故的能力，并作好记录;

5、每周开展设备定期检查和每天不定时巡查，加强安全巡查力度，责任落实到人;

6、加强设备管理，搞好维护保养，管道，设备的除锈防腐工作;

7、落实安全生产综合考核制度，加强制度管理，使部门工作更加标准化，制度化及规范化。

(六) 备注：重大安全事故为否决项

(七)考评兑现：依据**公司绩效考核制度进行考评

分类评价：绩效评价分为财务评价和管理评价2个部分。考核周期：以四川华泰尔总公司绩效考核制度确定的周期为准。

目标调整：执行过程中目标或权重需要调整时，可在半年绩效评价沟通时调整。

此责任书一式二份，责任期限为一年，签字生效。

总经理签字：市场部经理签字：

年月日年月日