展会后如何还给客户发短信

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计划的项目

1，工时安排，包括可行性研究报告分析了实施的具体方案，宣传费用的时间表。

(1)，包括项目可行性研究报告分析了条件；，

方面对行业的利润增长点的项目进行市场调研是足够大

区域考虑。要结合当地实际的项目，以满足当地区域特点。

时间或季节性因素。项目内容，以满足季节性的特点，如风扇不能搞冬季展之类的。

同时考虑知名展会避免冲突。

(2)实施的具体方案

(3)推广开支安排

A，广告投入

时间为4-6个月期间，例如，一般的广告投入时间段是：项目开工（前2个月）的总广告开支的10%20%[投资在专业媒体]；三个月左右，专注于投资推广成本30%至40%的总主要专业媒体的投资，在大众媒体上投入少量]；开展前一个月，广告总成本的40%主要投资于大众传媒，大众传媒20%,20%的专业媒体]

B，形式的广告

户外广告（主要是POP板，如道路两侧的横幅广告，车身广告，这些广告主要是用了一段时间的前戏和在展会期间）

杂志报纸媒体广告（主要是一家专业杂志的杂志媒体和大众媒体，这些广告主要是之前和期间，在微风中飘扬）

2，看主办方的。

(1)主办单位条件：在当地的权威性，知名度等

(2)合作方式：其他单位合作的方式向我们提供的一些服务，在成本形式显示百分之几的利润，其他单位名义形式的另一种形式，采用一次性付款。

3，申请各种批文

4，场地接触

例如在成都，四川省展览馆主要是为了公益性质的展览，主要关注的是由人民造成的；国际会展中心，主要用于专业展会。

5，联系宣传媒体

(1)对象：专业媒体和大众媒体

(2)方式：直接支付展位交换和使用我们的目录广告交换。

6，邀请（已连接）

7，建立客户名单（通过日志收集和杂志，网站等）

二，微风实施 1，招展方式：电话联系，随后通过邮件信封，E-MAIL，家访，朋友，等等。

2，飘飘步骤：

(1)广告（主要是通过电话传真，电子邮件邀请函等项目在单位的客户名单）

(2)跟踪访问（确定负责人）

A，对方收到邀请访问后第一首曲目，访问客户将生产三种：即时决定型，断然拒绝型，提出异议型（分别为5%,10%,75%按比例分配）；

客户第一

Q清晰的客户需求要求进一步促成

对于第二个客户端

愉快地答应了购买的顾客：

理解为拒绝客户的原因

准备采访

第二采访

推荐给客户的下一届展会要求客户介绍

保持与其他客户的关系，直到之后的第三次接触

对于客户：

问第二次拜访客户的需求和反对

消除客户的顾虑

3，参展商在微风中：项目邀请函，展位确认所使用的仪器，指导

>三，实施投资

(1)在微风过程，客户可以拒绝旅游经营者键入

(2)通过媒体间接引发了一些旅游经营者

(3)主要投资工作或在12周开始前，承办单位招商引资工作的组织，如旅游组织专业观众到二级市场；发送短消息邀请，打电话邀请。

(4)提供展览举办单位工作

四，相关活动

展览相关活动，是指为主题的研讨会，技术交流。这些活动的目的是为参展商和贸易观众的附加服务，从而提高了展会的形象和档次。

五，展会现场

(1)移动：参展商布展工作进行了提前两天。展台搭建，展台协调，后者部分的支付，货物运输等

(2)进行了现场协调，观众组织，配套服务等

六

后，显示控制工作包括参观展览的反馈工作这么晚才明白