[项目管理的一般流程是什么]计划 项目描述 项目界定 制定项目目标 分解工作结构 核算资源成本 组织 组建项目组 与项目组审议 计划 分配职责 确定工作顺序 确定工作日程 风险管理 创造机遇 实施 开始实...+阅读

组织论的基本内容（应分清组织结构模式、工作流程组织、项目组织结构图、项目结构图的不同）。

(1)组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织：就是为了使系统达到它的特定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设臵不同层次的权利和责任制度而构成的一种人的组合体。它有三层含义：目标是组织存在的前提；没有分工协作就不是组织；没有不同层次的权利和责任制就不能实现组织活动和组织目标。

(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构（图31-1）、线性组织结构（图31-2）和矩阵组织结构（图31-3）等。

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