范文无忧网范文学习范文大全

浅析建设单位如何抓好管道施工管理

01月31日 编辑 fanwen51.com

[建设单位甲方履行的职责怎么写啊]新劳动合同范本2008(200条) 说明:《新劳动合同范本2008(200条)》是以自2008年1月1日实施的《中华人民共和国劳动合同法》为主要依据,结合多年工作实践经验编撰而成,供广大用人...+阅读

1、加强对于施工安全的监督与检测在这例管道施工的案例中,在给室内安装给水管道时,施工队伍就要充分在意施工安全性能的有关问题,因为了解到在安装好管道后,某些居民区住宅会发生一定量的管道漏水事件,严重影响到人们的生活,有时甚至会对居民区的电力系统造成一定的威胁,留下了一定的安全隐患,从而易产生安全事故。

对此,施工方采取了改变安装水管的方式:给水管预埋下来安装位置,并对水管的成品做好保护与保养措施;对于水管上的铝制零部件要做好切实的防锈处理,可以采取在其零部件上涂上油漆等方式,对其的安装操作也要施工人员的精心设计。对暗装管道的施工时要采用分段试验的方式,每暗装一段就要作相应的试验与检测,确保其性能是否良好。

对上述提到的安全隐患问题,本次案例中的施工方采取了加大对于管道施工过程中安全质量监测的力度并对存在问题的居民区的水管都采取了更换或者维护的解决措施。

2、对管道施工进程采取严格化、专业化与规范化的管理手段由于管道施工建设项目具有工艺复杂、工程量大,技术创新高等特性,其所需的管理与调控手段即要满足三个条件:严格化、专业化与规范化。

严格化顾名思义就是对在施工过程中使用的原材料、施工机械与施工人员等都需要严格的检测与安排,这样才能在严格严谨的施工条件中确保施工质量的优良。专业化即是管道施工的固有名词,管道施工需要专业化的施工技术、具有专业化施工技能的操作人员的相互配合才能完成。而对于规范化来说,管道施工流程一般都是严格按照其所设计的不同部分的功能作用来制定的施工计划与方案,这就给施工方一个明确的施工方式与施工周期的参考,是极具有规范性的。

施工方就应严格按照施工计划开展施工活动。

3、对管道施工中所引用的施工技术要进行全面的创新与突破在管道施工管理工作中所出现的问题很大一部分是由于施工技术的不成熟所导致的,这就需要施工方在进行管道施工的建设中积极创新施工技术,积极根据具体的施工条件,例如外界自然因素:地理位置、地形气候;掩藏在地下未探测出的不明物体;管道长度、尺寸的所需以及建设单位的个人要求等作出相应的技术革新。

例如在这次室内排水管道安装的过程中,由于施工现场是封闭的,空间扩展的面积小,因此为了更好的便于铺排水管,施工方采取了分段工作的方式,根据不同的地段,结合其的使用需求与地形特性,采取不同的施工方式,在这其中其的第一段先从水平面到地下部位,在施工前施工人员就去地下对地下环境进行了全面,细致的科学勘测,在地下的土建工作完成后,再根据图纸设计要求,铺设第二段的水管,把身处墙外的那一部分引接入窨井中,这样可以防止水管受外界条件产生损害现象,提高了其的使用寿命,确保其的质量安全。

4、一个优秀的管道施工案例既需要满足施工质量的严格标准与施工工期的规定范围,又能在消耗最少的施工成本下获取最大的建设利益。这是每个地产单位进行管道施工建设所秉持的最优目标,相信只有施工方在施工进程中加强对于施工技术的研究与创新,并在施工流程中实施科学化、信息化的管理方式,使得施工流程得以协调,平稳的开展,才能促进管道建设项目的全面发展。

延伸阅读:

如何做好公路工程现场施工管理工作我国随着国民经济平稳较快速的发展,公路基础建设在各地均较大幅度的兴起,为了确保公路工程质量、进度、以及投资控制达到合同的要求,服务于社会。监理工作在这方面显得特别重要...

二级建造师从事建设工程项目施工管理工作年限证明去文库,查看完整内容>内容来自用户:覃晓芳 附件1:从事建设工程项目施工管理工作年限证明我单位同志,已累计从事建设工程项目施工管理等专业工作共年。其建设工程项目施工管理等...

工程施工管理目标是什么施工企业管理的四大目标是:进度、成本、质量、安全。 1、项目质量控制 施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环,而施工质量控制关键是要以人为核心,预防为主,以数据为原则。...

桥梁工程文明施工管理措施有哪些桥梁工程文明施工管理措施如下: 1、施工现场要做到内部管理标准化;外部形象要优化;项目社区关系要和谐,管线不损坏;渣土不乱扔;夜间少噪音,不随地吐痰;不乱扔垃圾;不损坏公物;不破坏绿...

施工管理包括哪些内容施工管理的内容主要有: (1)施工的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理。 (2)施工管理的...

施工方案变更需要写个函给建设单位该怎么写这种事情如果是一线反应回来的问题,真的需要考虑设计变更,当然没有问题,你不发函人家设计单位也会考虑变更,不然施工企业就没办法进行施工了 但是如果是建设单位出于某些考虑,要...

浅谈建设单位如何对工程项目进行管理0引言建设单位也称为业主单位或项目业主,指建设工程项目的投资主体或投资者,它也是建设项目管理的主体。建设单位是工程建设项目的主要组织者和实施者,是工程项目管理的核心,在...

如何做一名合格的建设单位工程管理者作为甲方代表,最主要的是一个态度,不懂的地方就要向监理工程师请教,向施工单位学习。施工单位也不是我们想象中的那样“偷工减料,多报工程量”,其实他们也想把自己的企业做好。现...

如何做好现场施工管理施工现场管理是一篇大文章。 从宏观来讲,要做好现场施工管理,先要做好现场施工组织设计,其次做好现场文明施工策划,第三是完善场管理的各项制度和工作流程,四是找到能够较好执行...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表