工地巡查工作如何展开？有啥好高效开展工地巡查的方法吗

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3. 管理层重视，工地巡查工作就好开展。文明工地巡查主要是看是否文明施工，是否有扰民现象，工地围档是否按照规定设置，是否按规定架设和使用脚手架、施工吊篮、吊运机械、电器设施，是否做到未经验收合格不使用等常见的建筑施工规范，工程参建各方的信息要及时汇总整理、开展安全讲评、文明施工巡查、违章曝光等工作方式，加大对质量意识的宣传，增强对施工文明的监督，做到时时安全监控、处处文明督查。

不合规范的督促整改，促进所属建设工地文明施工管理上新水平，树新形象。巡查工作固然重要，其实施工企业的管理层是否平常对工地加强管控更重要，尤其是工地点比较分散的时候要特别注意。多与施工方协调和沟通，设计、勘查、测量、材料供应商等单位自身管理要到位。有问题的话多碰头及时处理，不要让问题累积，这些都是很好的日常管理工地的方法。

工地巡查管理最好都要落实到每个工地的自身管理上来，无非就是要管好人，用好人，提高沟通效率，相互协作配合好点，效率高，才能协调好各方关系，落实各方责任，使工程项目建设顺利进行。把握好各个环节的关键点，处理好施工进度与工程质量、安全管理三者的关系。我们是安徽六建的，最近上面给我们配了12台手持式的通信设备，这个比较好用。

可以第一时间把施工现场视频发送出来，远程可以边看实时视频边电话联系，处理施工管理问题比较高效，突发事情第一时间领导可以手机上看到现场情况，手持式的视频通信设备，携带比较方便，实现了施工现场和工地远程沟通的双向互动，具体产品你“手持式视频通信”看看，希望对你们有帮助。可以对我进行追问！记得采纳答案。