[加强应收账款管理建议]1.摒弃利润最大化的销售观念。在销售之前，有一个对应收账款回收的前期评估，对于回收账款不畅和无望的企业，就不应该与之发生合约。 2.应树立正确的应收账款管理目标，重视企业的...+阅读

给你个提纲，供参考： 在强调企业经济效益的同时，如何加强应收账款的管理，已成为现代财务管理中一个亟待解决的问题。

一、应收账款事前控制

1、制订合理的信用政策

2、选择信用状况良好的销售客户

3、设立独立的信用管理部门

4、加强企业内部控制机制

（1）加强合同管理，规范经营行为

（2）建立健全应收账款考核责任制及奖惩制度

二、应收账款事中控制

1、加强应收账款日常管理工作

2、建立定期对账制度

3、建立企业应收账款管理信息系统

三、应收账款事后控制

1、确定合理的收账程序

2、确定合理的讨债方法

3、加强应收账款的反馈控制 总之，企业的决策者应该意识到加强应收账款管理的重要性，在扩大销售效应的同时，尽可能降低坏账损失与应收账款管理成本，最大限度地提高应收账款的管理水平，实现企业价值最大化。

延伸阅读：

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