急求一篇物流专业职业规划

[大学四年规划如何做]以下可作为参考：一年级目标：初步了解职业，提高人际沟通能力。主要内容有： ●和师哥师姐们进行交流，询问就业情况； ●参加学校活动，增加交流技巧； ●学习计算机知识，辅助自己的学习...+阅读

物流专员 → 物流经理→物流总监

1、物流专员：职业概述：物流专员在现代社会中已经成为企业的一个重要职位，现代物流活动包括了为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。物流专员就是具体负责这个流程的各项环节保证正常运行的岗位。工作内容：货物进出运输安排，准备船运文件和海关的发货单；与海关接洽保证装船出货，管理和优化承运商，降低整体运输成本；对存货进行维护和监控，并核算余额的精确性；物料管理、规划、物料计划的管控；负责与外部运输单位的联络事宜；不断加强产品仓储管理与配送管理；进行物流信息系统数据录入；构筑好的物流系统，对系统进行总体思考。职业要求：物流管理或其相关的供应链管理、贸易、市场营销、信息资源管理等专业本科以上学历；受过物流管理、供应链管理、一般要求拥有物流管理或其相关的供应链管理、贸易、市场营销、信息资源管理等专业本科以上学历。受过物流管理、供应链管理、生产管理、市场营销等方面的培训；熟悉物流管理业务管理流程；掌握供应链管理的相关流程及知识；具备相关的财务知识基础等。此外，专业技术、背景和物流方面的证书要求会越来越深入，随着业务走向全球化，对语言的要求会越来越高，诸项专业素质要求与国际标准也越来越靠拢。此外，随着物流行业的深入发展和逐步规范，通过相关资格认证，拥有物流师职业资格证书将日益成为物流专员的基本从业要求；而业务全球化的发展趋势，更要求从业者具备符合国际标准的专业素养，以及良好的外语听说和写作能力。薪资行情：由于物流业是一个飞速发展的行业，人才紧缺，从业人员的薪水相较其它部分行业要高，从人才结构“金字塔”和对应的薪水来看，金字塔塔尖的属于高价难求的高层物流人才，年薪从10万到50万元不等，部分企业还有颇为可观的年底分红；中层管理人员一般月薪在4000元左右；普通的基层操作人员，月薪在2000到3000元之间。职业发展路径：目前我国的物流人才是相当匮乏的，为填补这一巨大缺口，目前物流专员的学历要求不是很高，一般是相关专业的与职业要求矛盾学历即可。而事实上物流专员的工作范围广泛，与货运专员，仓储专员，货代专员等职位互相兼容，想在这行游刃有余，从业者应当注重自身综合素质的培养良好的外语水平、较强的管理能力、丰富的行业经验等是实现晋升发展的极有份量的筹码。一般而言，物流专员经过自己几年的努力有望晋升为货运主管或是物流经理，直至物流总监，也可以在积累一些经验之后，自己创办一家物流公司，自主经营。

2、物流经理：职业概述：物流经理是物资流动的组织者。具体的工作包括管理物流供应商、管理物流团队，保证物流任务实现等。工作内容：制定本部门各种管理流程、管理规定，规范物流服务管理；改善及维护项目的物流运作系统，实现物流成本的最优化；执行公司物流政策并管理物流资源及供应商，对供应商风险进行评估；管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升客户的服务水平；管理公司物流团队，负责落实、监督、检查本部门工作的执行情况；安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。职业要求：物流类、信息类相关专业，本科以上学历，受过项目管理、生产作业管理等方面的培训。4年以上仓储和物流管理经验，有外商投资企业经验者优先；丰富的物流理论知识和良好的计划、组织、分析能力；熟悉物流管理流程和相关操作规范，熟悉相关质量管理、绩效评估体系，对物流系统发展有较好的理解；具备良好的管理协调能力、沟通能力及分析解决问题能力，较好的物流成本管理和控制能力。薪资行情：物流经理的年薪范围在6-25万之间。北京、深圳的物流经理平均年薪约20万，太原、西安的物流经理的平均年薪是10万元。此外，企业性质不同，年薪标准也有差异，如欧美企业中的物流经理年薪在25万元，中外合资企业该职位年薪可达到20万，而国内企业的物流经理年薪则徘徊在10万元左右；除此以外，所属业务板块不同，薪酬差异也较为明显。航运物流类企业薪酬偏低，年薪一般在10-15万元，而快递物流以及金融物流、制造物流的岗位薪酬相对较高，可达到20-30万元。职业发展路径：物流经理一般是由物流专员或是货运主管晋升而来，可以晋升到更高的职位如物流总监等。

3、物流总监：职业概述：物流总监是物流中心的带头人，他不仅要制定物流长、中、短期战略，完成大型物流中心规划设计及内部资源整合，还要对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计等工作。总之一个物流中心能否良好的运转，物流总监起着至关重要的作用。工作内容：制定物流长、中、短期战略，完成大型物流中心规划设计及内部资源整合；对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计；持续增加新的优质承运商，缩短运输周期，降低成本，提高服务质量；监督、指导物流工作，研究解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点；制定物流管理和工...