[现代人才应具有哪些特征]人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。 当然人才在不同的领域有着不同的定义所以没有标准的答案...+阅读
根据企业实际情况，首先需制定完善企业招聘流程。接下来按如下步骤操作：
1、确定要招聘人员岗位、岗位职责、用人要求。
2、制作相关应聘人员面试、笔试题、答辩题。确定面试、笔试、答辩考官。
3、根据当地招聘渠道实际情况及企业需招聘人员岗位来确定通过哪种渠道进行招聘。
4、对前来应聘人员分别进行初次面试、笔试、现场答辩。最终经企业考官小组确定最终人选。
5、对录取人员发录取通知书。
6、由人事部与新进人员签订劳动合同及备案并详细说明该岗位薪酬标准、考核标准、各项补贴标准、其它注意事项（用餐地点、卫生间使用地点等等）。
6、对新进人员进行企业文化、规章制度等培训，经考试合格后由人事部人员带领新员工到所聘部门与该部门负责人进行人员交接。（备注：人事部需在该员工试用期内了解该员工试用期间的工作情况，必要时需与该员工进行试用期间的面谈。）
7、部门负责人对该员工进行岗位培训（必须让新进人员熟知该岗位说明书）
8、部门负责人时时跟踪新进人员的工作情况，并对员工进行关怀。
9、新进员工试用期合格，需在转正前由部门负责人对员工进行转正初次面谈，确定正式录用该员工按企业转正流程规定进行申报。
10、由人事部负责人与申请转正员工进行详细面谈（注意：面谈前首先需通过各种渠道了解该员工实际工作情况），并记录在案，由员工签字确认面谈内容。
11、由人事部与转正员工说明转正后薪酬标准、考核标准、各项补贴标准。并签订转正劳动合同。
12、对于转正员工由部门负责人按部门工作计划时时跟踪员工工作情况进行相关业务培训，最少一个月进行一次工作绩效面谈，并让员工签字确认，递交人事部备案。
13、人事部相关工作人员对于转正员工绩效考核进行时时关注，及时发现问题纠正问题，多与员工交流面谈。最重要的是让员工知道在该企业有哪些晋升渠道适合自己发展。
14、对于表现良好，有晋升资质的员工组织相关晋升前的培训及晋升前的工作考核。 以上只是我工作中一点经验，因企业选用人才需根据企业实际情况开展工作，有不详尽之处，敬请包涵！
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