请问有没有物业管理方面的培训讲师和课纲啊

[讲师要具备什么条件]以高等学校的讲师为例。任职基本条件如下 1、大学专科毕业以上，担任助理讲师职务四年以上，能担任培训教员工作； 2、能胜任一门或一门以上课程的讲授和全部教学工作，质量较高，教学...+阅读

蒋东青_物业管理市场营销培训讲师：蒋东青培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：详细阐述物业管理市场营销的操作精髓案例指导：分析物业管理市场营销内训的经典案例案例训练：掌握物业管理市场营销的技能提升方法行动建议：蒋东青物业管理市场营销培训的实战模拟练习提升建议：引爆物业管理市场营销潜力的行动方案培训背景：着重论述了物业管理市场营销中的营销分析和营销策略两个方面：首先对现有的市场营销理论进行归纳、总结、提炼，对物业管理营销环境分析、需求与购买行为分析、市场竞争分析和市场定位分析的思路和模型进行了探索；然后，重点从物业管理服务产品、服务定价和关系营销三个方面分析了物业管理营销策略，对物业管理企业营销策略的选择提出了建议。——欢迎进入著名企管专家蒋东青老师的《蒋东青物业管理市场营销培训》课程！培训大纲：蒋东青老师的《蒋东青物业管理市场营销培训》课程内容如下：第一部分物业管理市场营销概述第一讲物业管理市场营销的核心概念

一、市场营销的相关概念

二、物业管理市场营销的相关概念第二讲物业管理市场营销的内涵

一、市场营销的内涵

二、物业管理市场营销的内涵第二部分物业管理市场营销的发展第一讲物业管理需要市场营销

一、物业管理服务可以营销

二、营销使物业管理企业走向成功第二讲物业管理市场营销的现状

一、物业管理企业对物业管理市场营销的重视程度不足

二、物业管理企业的营销观念局限

三、对物业管理服务产品的认识不全面

四、物业管理企业的市场竞争力不足

五、物业管理企业与业主的相互信任关系薄弱

六、物业管理企业的国际化水平较低第三讲物业管理市场营销的发展

一、物业管理市场营销的有利条件

二、入世条件下的机遇与挑战第三部分物业管理市场营销的环境分析第一讲物业管理微观环境分析

一、市场营销微观环境概述

二、物业管理市场营销微观环境分析第二讲物业管理宏观环境分析

一、市场营销宏观环境概述

二、物业管理市场营销宏观环境分析第三讲物业管理市场营销环境的综合分析

一、市场营销环境综合分析模型

二、物业管理市场营销环境的综合分析第四部分物业管理需求和购买行为分析第一讲物业管理需求分析

一、消费者需求概述

二、物业管理需求分析第二讲物业管理购买行为分析

一、消费者购买行为概述

二、物业管理购买行为分析第五部分物业管理市场竞争分析第一讲物业管理市场竞争者的识别

一、竞争者的界定和识别

二、物业管理市场竞争者的识别第二讲物业管理市场竞争者的分析

一、市场营销竞争者分析概述

二、物业管理市场竞争分析第三讲物业管理市场营销竞争策略

一、市场营销竞争策略概述

二、物业管理市场营销竞争策略分析第六部分物业管理市场细分和市场定位第一讲物业管理市场细分

一、市场细分概述

二、物业管理市场细分分析第二讲物业管理目标市场的选择

一、目标市场概述

二、物业管理目标市场分析第三讲物业管理市场定位

一、市场定位概述

二、物业管理市场定位分析第七部分物业管理市场营销的产品策略第一讲物业管理产品的内涵

一、产品的内涵

二、物业管理服务产品的整体概念第二讲物业管理产品组合策略

一、产品组合理论概述

二、产品组合理论在物业管理市场营销中的应用第三讲物业管理产品生命周期策略

一、产品生命周期理论概述

二、产品生命周期理论在物业管理市场营销中的应用第四讲物业管理服务创新策略

一、产品创新策略概述

二、服务创新策略在物业管理市场营销中的应用第八部分物业管理关系营销策略第九部分物业管理市场营销的定价策略第十部分物业管理关系营销策略蒋东青物业管理市场营销培训总结希望可以帮到你