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加强企业执行力建设，可以从以下方面入手：

1、明正思想，提高领导能力，发挥好领导的引导示范作用。

2、建章立制，倡导执行作风。领导要敢于放权，实行层层负责的制度。

3、真抓实干，实行明确的目标管理，提高执行能力。

4、加大监督考核的力度，建立合理的奖优罚劣激励机制。

5、建立健全沟通机制，增强企业员工的责任心。

6、加强基层建设，对基层人员进行职业培训和教育。

7、推行企业文化，形成“执行文化”。

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