①SWOT分析的定义。 产品的价值链分析就是分析从产品的研发到生产、销售和售后服务的各个环节，研究哪些环节做得不太好，哪些环节给企业带来增值效益。 SWOT分析是战略管理的一种最常用的分析方法。SWOT就是优势、劣势、机会、威胁（Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats）四个英语单词的字头，是战略管理最常用的，也是最有效的方法。 ②SWOT的内涵。 分析企业的内外部环境时，可以把它分为两项内容，也就是SWOT分析的前两个内容：一是企业有什么优势，二是企业有什么劣势。对企业外部环境我们也把它分成两项，也就是SWOT分析的后两个内容：一项是我们有什么机会，一项是外界对我们有什么威胁。