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怎样才能降低企业办公会议运营成本实现降本增效

02月11日 编辑 fanwen51.com

实现企业新常态下的降本增效工作

目前,我国经济正处于“增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期”叠加的阶段,

中国经济进入了新常态。新常态下,企业只有保持定力,提振信心,将效益观念和成本意识扎根在生产过程中,

把降本增效作为提升管理的机遇,充分发挥好技术优势,严格落实成本倒逼机制,

将制造成本做到极致,才能在新常态下持续健康发展。

“降本增效”存在的思想误区

最大限度地削减成本就是“降本增效”。降成本而不能降质量,

更不能因降本而给社会和人民造成巨大的危害。不少企业都想以最小的成本收获最大的利益,

如果片面地强调降低成本,必然会导致产品内在质量和服务质量的降低。

所以,应该明确“降本增效”的核心是建立持久成本优势,

成本优势的价值正是取决于其持久性,即降成本不能降质量。

只有为企业带来长久性竞争优势的成本削减措施,才是应该提倡和追求的。

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