[项目的管理保障措施有哪些]1. 遵守政策法规，执行和组织好班子决议，努力完成经营利润指标。 2. 坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，创造性地开展工作。3. 严格控制各项费用开支，抓好内部成本核算，降低成本投入，增...+阅读

一、管理方面

（1）现场布置合理，有项目管理标牌、安全警示标志和项目责任人。

（2）有专职的安全员，有班前会记录和安全检查记录。

（3）危险作业必须有安全措施和安全责任人。

（4）定期开展安全活动，且必须做好记录。

（5）对事故隐患登记并限期整改，玉扳 手为建筑企 业和从 业者提 供一站 式服 务。

二、对施工人员的要求

（1）穿戴好劳保用品，正确使用防护工具。

（2）工作期间，不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚，不准做与工作无关的事情。

（3）特殊工种必须持证上岗。

（4）不准任意拆卸和挪动各种防护装置、设施、标志。

（5）不准酒后上班，不准爬车、跳车、强行搭车及拦车。

（6）在禁止烟火的区域不准吸烟、动用明火等。

（7）在工作区域若需动火作业，必须开具动火工作标。

（8）非施工人员和无关人员不得进入作业现场。

（9）在指定区域内工作，不得进入无关区域。

（10）做指定的工作，不得误碰设备或动无关设备。

三、施工现场

（1）材料堆放整齐、稳固，工具器摆放有序，垃圾分类堆放并及时处理。

（2）工停时应对场地进行清理，工作完成后应彻底清理场地。

（3）保持有允足的照明。

（4）夏季应有防暑措施，冬季应有防冻措施。

四、危险作业区域

（1）边坡、临空面、临水面等边缘必须设有栏杆或明显的警告标志。

（2）对孔口等应设放护围栏或加盖板，并要有明显的警告标志。

（3）对多层作业应有隔离防护措施并有专人负责监护。...

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