[使企业文化的内涵得到真正提升]文化之于个人、家庭、企事业单位、地域、民族、国家乃至全人类，凡有人和人的组合，都发挥着巨大的作用，它在根本上形成了关于对人类发展的终极思考，并且从个体到全人类的从低到高...+阅读

企业文化的内涵在与其演变的过程和其潜在的作用，简单一点的说，企业从小到大，管理的方式，核心也在转变，小企业人员少，也没太大的能量，所以一般都是以经验管理的方式，在以员工都是能偷工减料就为之的核心思想下展开的管理，一般被称为鞭子政策，抽一下动一动.

当小企业变成了中型企业后，相对的人员增多，管理难度增大后，则多数采用科学管理的方式，就是经验管理也用，然后再配合一套规章制度，来实现赏罚分明和公平，其基本的核心思想也是出自于众人皆懒汉.员工为了获得奖励和避免责罚而勤奋.

最后变成了大企业，企业人员太多，触及的领域和部门也多元化，甚至是异国异文化的跨国企业，根本文化不同，习俗有别，此时对管理来说已经是鞭长莫及，山高皇帝远了.那靠什么来管理那？靠精神管理靠文化来制约，这种管理方式是效率最高效果最大的，以上面2中方式为辅助以自我监督为主.但必须要有企业文化的企业才可能实现，这种方式的核心思想是人人的价值观都是一样的，那企业文化要怎么培养那？首先企业文化就是以这个企业为单位，不关你是哪人有何种学历，这个单位里的人大家都有共同的价值观，追求，和珍惜.他们都珍惜自己所在企业的强盛和良好的声誉给他们带来的优越感和丰厚的收入，把自己视为企业的一份子，而不是简单的奴役或说是从属关系，他们为他们的所属的企业在社会上的影响和在行业里的地位而自豪，并从心里自发的想去维持和增强.他们的价值观都是我勤奋不是为了别人和公司，是为了我自己，从而使自己和公司都受益.同事间要和睦，作为员工要积极向上等等，不同的企业历程造就不同的企业文化，衍生出不同的团体共识，发展成不同的方向.

企业文化的形成需要管理者有目的的引导和长时间的酝酿才会产生，以上只是企业文化在管理上的功效，其功能远不止这些，在影响市场和各方面都有很大的帮助.

延伸阅读：

蒙牛企业文化特征、架构、内涵1、企业文化与企业的关系 企业文化建设是蒙牛企业运营成功的核心，所谓企业依赖文化发展与生存，企业文化改变一个企业。 2、企业文化的重要性 1）团队共同认知的价值观 2）总结出来...

论企业管理中的文化网络在现代企业管理中，企业决策的每一个程序，几乎都离不开对信息的传播。这些信息的传播，主要依靠正式组织和非正式组织两个渠道。前者是建制型的，主要传递正式信息，即官方信息；后者是...

论企业并购中的文化整合与管理摘要：在以往的并购重组活动中，人们往往重视了企业有形资产和无形资产的合并重组，却忽略了企业文化的合并融合，这在很大程度上影响了企业重组的顺利进行。本文分析了企业并购中文...

企业文化中的建设在企业管理中的作用企业文化在企业管理中的作用 （1）导向功能 企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为 起导向作用；二...

管理学原理名词解释：1、技术：技术就是改造环境以实现某种特定目标的特定方法 2、管理技能 管理者需要三种基本的技能或者素质，即技术技能、人际技能和概念技能。 技术技能（technical skills）是指熟...

管理学原理的名词解释管理战略管理人员配备激励创新管理是运用管理的职能（计划、组织、领导、控制），既有效率又有效果完成组织目标的过程。 战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标...

传统文化如何在企业文化建设中发挥作用转载以下资料供参考 传统文化与企业管理 中国传统文化思想对中外诸多大企业家产生过重要影响。作为现代企业管理者在借鉴西方现代管理思想的同时，还应从中国的国情出发，从5000...

求名词解释：企业文化企业精神企业文化建设企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精...

如何做好企业文化管理1、要做好企业文化，首先要确定你们公司的企业文化是什么。很多企业连自己企业的老板连自己公司的是什么都还没搞清楚想着要搞企业文化，最后可能就是拍脑袋把想出上可听过的或...