[如何抓好学校的内涵和特色建设]单 位大溪镇第二小学 意见建议 开展特色学校建设,学校文化起着核心作用,其本质是一种文化重构。学校特色是学校文化的整体表现,是办学理念和精神由内而外的自然呈现与生成,是与...+阅读
学校内涵发展虽然目前尚无确切定论,但有人通过分析认为:学校教育的内涵式发展就是以师生身心发展为基础的教育质量、效益的全面进步,表现为学校教育质的发展;与之相对应的学校教育的外延式发展则是以规模扩张为基础的人、财、物的增加,以及以消耗教育资源为基础的教育质量、效益的进步,是学校发展的数量表征。“内涵式发展”反映了学校教育发展的本质。要促进学校的内涵发展,我认为应从以下几方面做好工作:
一、让办学思想成为学校内涵发展的灯塔学校内涵的发展,首先要从教育思想的源头抓起,我校的校长通过集思广益,形成了符合本校实际的办学思想,无论是办学宗旨的提炼,还是办学指导思想、办学目标、办学策略和办学特色等的定位都得到了大家的认可。但要将学校的办学思想成为学校内涵发展的灯塔,成为教师日常工作的灯塔,激励师生努力进取,真正体现我校的“厚德载物的宽厚精神,修身为本的尚德精神,艰苦奋斗的创业精神,互助合作的团队精神,勇创一流的进取精神”的学校精神。
二、让文化建设为学校内涵发展打下丰厚的底蕴文化建设是一所学校的灵魂,是学校内涵发展的本质所在,文化底蕴的深厚及文明传承的外显才真正代表着学校内涵发展。我校在实施雅行教育的过程中,要求男教师儒雅,女教师优雅,学生文雅,学校高雅。这就是要求我们学校和师生必须有良好的精神风貌,真正代表着人的生命和价值。
1、注重学校精神文化建设,增强学校凝聚力。学校要有相应的办法提升师生的精神品质,要弘扬正气,抵制歪风,要让教师敢为人先,人人争当“有教育思想、有教学风格、有研究专题、有人格魅力”的教师,
2、注重制度文化建设,增强学校的约束力在制度文化建设过程中做到制度健全、合理、有延续性。制度规范人,保证学校正常的工作秩序;制度激励人,调动教职工的积极性。
3、注重环境文化建设,增强学校的影响力。环境文化是学校文化的有形载体,坚持环境文化建设的“文化品味、人文精神和时代气息”,力求“突出特色与个性,突出人文与科学”,努力融情感陶冶、人文关怀、生命价值于其中,以适应新课程对学校环境文化生命性的要求。学校一方面要不断改善办学条件,建设“整洁、规范、和谐、文明”的校园,另一方面要在基础设施的建设中,准确把握学校文化建设的方向,实现“让每面墙壁说话,让每个角落育人”,让“激励、关爱、和谐、文明”在整个校园里“无处不在、无时不有”,真正实现环境育人,催人奋进。
三、让教师的成长成为学校内涵发展的基石
(一)建立学习机制积极引导教师加强学习,把集体学习与个人自修结合起来。定期邀请教育专家和学者为教师们做专题讲座,向教师宣传课程改革的发展趋势及应对策略。定期组织教师学习有关教育改革政策法规,让教师了解最新的教育信息及其他学校教育改革的动态。通过各种学习活动的开展,增强教师的使命感、责任感,激发教师工作的主动性和积极性。
(二)加强教学研究教研活动是教师进行教学研究的主要形式。我们在一如既往的做好每学期的三次月主题研究活动的基础上,在全校范围内大力实践“快乐教学”的理念,通过观摩听课、课后集体评议、召开经验交流、进行案例剖析等活动,构建“快乐课堂”教学模式,总结、推广“快乐教学”方法,让师生享受生命的快乐成长。
(三)组建教师学习团队学校以骨干教师为中心,发展有培养潜力的中青年教师组成不同的教师学习团队。团队成员共同探讨制定出教师的培养目标,即骨干教师在五年之内成为省级或国家级骨干教师;校级骨干教师在二三年内成为市级骨干教师;青年教师在二三年内成为校级骨干教师,实现教师的自我超越。在管理方式上发挥教师的潜力,实行自主管理,最大限度地调动教师的主动性,有效推动推动教师个性的发展。
四、让教育教学质量成为学校内涵发展的生命线
(一)加强对常规教学工作的过程管理,让学生的基本能力得到发展。
1、强化学校周例会效果。肯定成绩,指出问题,提出改进措施,部署下周工作。
2、强化校级领导听课、评课、深入教研组指导教研工作。
3、强化教师教学效果考核。组织好质量检测、单元检测和期末考试,考试之后要通报考试成绩,搞好质量分析。考试成绩要和教师绩效工资挂钩。
4、强化课堂巡查。建立课堂巡查制度,制定巡查记录,确保教师正常授课。
(二)落实雅行教育,让学生养成良好的性格。
(三)狠抓兴趣队组的建设,让学生广泛的兴趣得到培养。
(四)搭建活动平台,让学生个性品质得到张扬。
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