[骨科护士长如何做好科室管理]护士长作医院最基层的管理者，职务不高，却发挥着很重要的作用，“三分治疗，七分护理”，可见护理工作的重要性，而护士长在中间起着举足轻重的作用，科室护理工作的成败很程度取决于护士...+阅读

护士长是科主任的助手，是护理实践的带头人，是科室决策的参与者，与科主任彼此之间是上下级关系。与科主任如何共事，完成好科室的医疗、护理等各项工作，至关重要。1摆正位置，明确角色科主任是临床科室的第一领导者，是科室决策者。因此，护士长要明确自己的配角地位。必须学会换位思考，常常设身处地地替科主任着想。对于科主任来说，他需要的护士长首先是助手，所以，护士长必须做实事而不越权，对自己所管的工作不推不让，抓出成效。

2尊重而不苛求尊重科主任，这是护士长与科主任配合好工作、协调好关系的前提。作为一个护士长要知道尊重科主任不仅仅是一个尊重一个人的问题，更是一种组织原则，是尊重权威。只有尊重权威，才能真正服从、维护和支持科主任。作为护士长，都希望有一个德才兼备、知人善遇、能力较强的科主任，但人无完人，对自己的科主任切不可苛求，应多看其优点，在工作中拥护他、支持他。

当然，拥护支持绝不是是非不分、一味顺从，更不是阿庚奉承，而是在正确认识的基础上，正确对待自己的科主任。3执行指示要注意结果对于科主任的指示要雷厉风行、积极执行，但不是简单的唯命是从，更不能把科主任的指示作为“圣旨”。要审时度势，注意工作方法、讲究工作实...

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