创业企划书怎么写啊？？？？

[小企业创业计划书]创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它...+阅读

你没有说是哪个行业的创业计划书。下面就给你一个大纲吧，希望对你有用。

对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业计划书必须要说明：

⑴创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？

⑵创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。

⑶提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：

①产品正处于什么样的发展阶段？

②它的独特性怎样？

③谁会使用企业的产品，为什么？

④产品的生产成本是多少，售价是多少？

⑤企业分销产品的方法是什么？

⑥企业发展新的现代化产品的计划是什么？

把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。要做到这一点，创业者应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！”

⑷细致分析竞争对手的情况。

①竞争对手都是谁？

②他们的产品是如何工作的？

③竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？

④竞争对手所采用的营销策略是什么？

撰写这一节时，要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等。创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，创业者还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

⑸对目标市场的深入分析和理解。

要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

⑹明确企业的行动计划。

①企业如何把产品推向市场？

②如何设计生产线，如何组装产品？

③企业生产需要哪些原料？

④企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？

⑤生产和设备的成本是多少？

⑥企业是买设备还是租设备？

创业计划书中应该对上述问题的回答，向创业计划书的读者详细解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况，尽可能使企业在纸上沙盘演示层面无解可击。