怎样做个好的市场部经理

[如何做个好管理]这个问题都是许多人在做管理时经常遇到的甚至经常问自己的两个问题。对于管理，我在读书的时候的认为就是去管人，怎么把一大堆人去管好，让他们听你们话，为自己办事情。自从我的第...+阅读

怎样做个好的市场部经理

原发布者：何娟

如何做好一个市场部经理？

关于市场部的运作思路一、市场部职责

宏观来说：

（一）市场部是营销决策部门信息提供者和参谋；

（二）是把产品、服务信息传达给目标顾客的企划者和执行者；

（三）是销售部的伙伴。可以说，市场部是企业的“大脑”或“领航员”，在变化莫

测的市场上，为企业辨路、寻路、带路，对企业的自下而上与发展，起着至关重要的作用。

微观来说：

对于消费类企业来讲，市场部主要有以下职能：

1、制定产品推广策略

(1)制定产品线整体推广策略

(2)制定新品上市推广策略—宣传策略、渠道策略、价格策略

(3)制定产品清理策略

2、规划广告策略

(1)制订年度及各月和特定活动的广告计划

(2)门头、专柜等的设计和制作

3、规划促销策略

(1)针对经销商的促销办法

(2)针对本公司促销员的促销办法

(3)针对消费者的促销办法

4、公关宣传

研究制订提高本公司知名度的策略。包括运用广告、运用公关报道、规划CIS运用。

5、制订业务员、导购代表招聘、教育训练计划

6、增补修订“标准推销话语”方案。

二、市场经理的岗位职责

（一）广告宣传

1、参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算；

2、协调和指导经营部或办事处的广告、宣传、促销、公关等工作；

做市场部经理助理是做什么的

一、市场部经理助理主要工作内容如下：

1、组织实施业务人员培训计划，跟踪培训效果；

2、拟订并监督执行市场调研计划；

3、规范公司业务文书系统；

4、指导各区域经销商和专卖店的销售活动；

5、建立健全营销信息系统，内部信息制度，市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度；

6、负责公司荣誉室的建设管理；

7、正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；

8、对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调；

9、完成部门经理交办的其他工作。

二、市场部经理助理岗位要求如下：

1、性别不限，年龄23~35岁；

2、大专以上学历，专业不限；

3、熟练掌握办公软件；

4、具备良好的文案功底和优秀的表达能力；

5、性格开朗、有亲和力，思路清晰、工作态度严谨，对市场发展变化有洞察力，领悟能力强；

6、有良好的沟通能力，执行力强，既能独挡一面又要具备团队合作精神。