关于物流方面的论文

[财务管理关于银行方面的论文]招商银行财务管理透视财务管理就是利用价值形态，反映、控制和协调企业经营的一种管理活动，是最具综合性的企业管理。搞好财务管理对做好资金决策、改善经营管理、提高经济效益...+阅读

关于物流方面的论文

经营物流与供应链行业的人员，想要取得成功就必须依靠信息。10年来信息系统越来越发达，有关供应链信息不同系统的缩略语不断出现，ERP、SCM、APS、WMS、TMS、OMS、CRM等等，每个缩略语代表一种新的容量与功能。这给企业造成很大的压力，使它们必须及时作出决策，针对本企业的需要选用合适的软件。过去几年内，ERP（企业资源计划）系统风行一时，各种规模的企业，小到年销售额100万~300万美元的公司，大到跻身＂财富五十强＂的公司，都应用ERP来给全公司提供一体化的数据与信息资源。一些公司把ERP看作消除＂千年虫＂的一种途径。实际上，ERP具备以下多种功能：

（1）一个集中的、由所有用户共享的、全部信息一体化的数据库；

（2）改进操作过程的良定义（welldefined）系列方法；

（3）最佳的实践制造过程；

（4）全系统的连续性；

（5）在不影响系统大纲的情况下，可通过增设屏幕、报告与菜单来更改程序的容量；

（6）能根据不同用户的需要分散程序与数据库；

（7）对系统支撑的＂一站式服务＂。也有许多大公司不想用ERP，他们的理由是：

（1）我们现有的订货与库存管理系统是定做的，适合我们公司的需要，因此新增的软件包必须能做我们现有的软件不会做的工作；

（2）老的MRPⅡ系统仍然干得很好；

（3）找不到一种完全适合我们需要的ERP系统。事实上，并不存在完全适用于供应链上多种企业的ERP系统。因为ERP通常是面向制造业的，ERP只有部分功能适用于运输业或第三方物流业（3PL）。 ERP软件包通常包括订货循环、库存管理、生产（或服务）计划与执行、财务与销售管理。在作出选购ERP系统的决策之前，必须研究该系统对企业带来的货币效益能否偿还购买、扩充与维护费用的问题。用户的另外一种选择是按照＂最佳生成法＂建立一个核心系统，这样建立起来的软件可能更加适合用户的需要，但其所花费的时间、费用和人力比ERP系统高得多。这一核心系统仍然不是万能的。为了适应运输业与仓储业等物流部门的需要，常采用如下一些软件与之相插接：

（1）供应链管理（SCM）软件，也称提高的计划系统（APS）。这是一种与ERP一样大容量且贵重的系统，它超越了原来的ERP系统，却又共享其数据库；

（2）一些功能领域的软件，诸如仓储管理系统（WMS），运输管理系统（TMS），主顾关系管理（CRM）等，都可直接连接于ERP数据库；

（3）为使其性能更加完善，上述功能系统可以结合起来，例如把WMS与TMS组合成为物流执行系统（LES）。这种结合可以由软件销售商非正规地把适用的软件插接在一起，也可以用于两个专业公司合并后联合使用。 ERP供应者们也获得了专业的功能软件，并且预先插接到ERP系统中去，这会带来系统稳定性的问题。可能从一个供应商得到的预插接软件工作得很好，但从另一个供应商处得到的支撑却很糟。应用ERP之前使用的某些小系统，因为适合本企业的特点而被沿用下来，直到新系统设置的界面能接纳这种小系统插入为止。一些单独出售的专业软件包，如装运程序或航线系统，常常不得不插入多个系统中。例如一个装运软件包会与WMS连接，但同时又需要ERP系统中运输系统模块的数据库的支撑。下一个重要的插入系统是电子商务，随着网上销售业务的发展，电子商务将被许多企业使用。国际互联网与电子信息交换（EDI）将改变企业的运作。企业将面临的抉择，是买进现成的电子商务，还是自行开发适合本单位特点的电子商务。这不仅取决于现成的功能软件能否满足本企业的特殊需求，而且要考虑几个因素：1是否明确新系统的定义；2两个系统插接以后，不同的硬件平台、操作系统与数据库，能否顺利运行而不致于陷入混乱；3这种插接带来的好处能否补偿所投入的费用、时间与人力开发。

跪求一篇关于物流的论文

1、关于零售业物流管理我国对零售业物流管理的研究多体现在物流经营策略、物流发展对策、思路以及物流合理化等方面。黄福华在《过程导向：中小商店的物流经营策略》（北京工商大学学报，2002年3月第2期）一文中对我国中小商店的物流管理进行了研究，从服务过程的物流经营方式、管理过程的物流经营方式、经营过程的物流经营方式三方面进行了分析，提出了中小商店过程导向的物流经营方式，得出了我国中小商店的物流经营策略：精益化物流经营策略和一体化物流经营策略。

于晓媛在《我国零售业物流管理存在的问题与对策》（理论探索，2002年第6期）一文中认为月前，我国零售业物流管理存在的问题主要有：物流管理理念发展滞后、物流管理的软硬件环境尚待完善、国内地区间、企业间物流管理水平参差不齐、盲目投资、重复建设、专业物流管理人才匾乏等。随着我国经济的快速发展、互联网技术的广泛应用、入世后国际间合作与竞争的加剧，我国零售业物流管理必须尽快从问题中走出来，采用先进的物流管理模式、先进的管理机制、先进的技术和方法，加强理论研究和人才培训，整合社会存量资源，加强运输管理，优化储存管理，使我国零售业物流管理水平迅速与国际接轨。

蓝庆新在《我国商贸物流配送体系存在的问题及建设思路》（北京工商大学学报（社会科学版），2004年7月第4期）一文中认为，现代商贸物流配送是物流体系中最具活力的组成部分，是流通的一种现代组织形式，大力发展现代物流配送具有重要的意义。应根据现代物流配送的发展趋势要求，针对我国物流配送发展中存在的问题，构建和完善包括物流配送作业系统、物流配送信息系统和物流配送主体系统在内的现代多层次物流配送体系琚春华，鲍观明在《我国流通业发展物流的对策和思路》（商业经济与管理，2004 年：3月第3期）一文中认为，我国流通业的物流目前只停留在商品搬运、储存、送货等物资流动的初级层次，物流的重要性还远未被企业领导和业务部门所认识。

针对我国流通企业物流的现状，结合我国流通业发展物流的优势，作者从战略角度提出发展流通业物流的对策和思路：流通企业的物流模式应该以发展自营物流和第三方物流为主要发展方向，但最终应朝第三方物流的方向发展。徐玮在《家乐福全球化战略对我国连锁业的启示》〔商业经济与管理，2003年12月第12期）一文中，通过对家乐福全球化战略的分析，总结了其成功的运作经验，并结合我国零售流通业的发展情况，提出了我国连锁零售业应该通过实施“创建全球品牌”、“网点门槛”、“资本运作”等战略以应对国外同行的竞争。

翁菊梅在《当前中国连锁零售业的电子商务与物流模式的选择》（无锡商业职业技术学院学报，2003年9月第3卷第3期）一文中提出我国零售业应采取物流合理化模式，即是指以最低的物流成本达到可以接受的服务水平或以可以接受的物流成本达到最高的服务水平。并论述了目前我国零售业采取合理化物流模式的方法：I积极采用先进的物流信息技术：2.选择最佳的配送方式：3.整合物流管理系统等。

2、关于供应链物流管理随着营销理念的快速发展，企业的经营理念转向市场营销和客户服务，Logistics作为一种管理理念，伴随着企业经营理念的改变促使其外延扩大，从功能性活动上升到企业市场营销管理的竞争战略层面。加上90年代前后发展合作伙伴关系和联盟思想的流行，物流管理的范围已扩展到企业和顾客之间，此时，要满足客户需求必须通过把包括企业的供应商和分销商以及相关物流中介在内的多个企业的协同运作，此时的物流管理实际上就是基于供应链的物流管理或者是供应链物流管理。

CLM将于2005年1月1日更名为美国供应链专业协会CSCMP，说明物流管理也在不断适应社会和经济的发展的要求。伴随着人们对物流管理认识的逐步加深，些学者从理论上对物流管理进行了规范化和系统化的研究。BowersoxDJ和ClossDJ在《物流管理—供应链过程的一体化）（林国龙、宋柏、沙梅译，机械一「业出版社，2000年3月）一书中提出整合物流观念，其主要观点是企业为有效完成物流活动，提高自我竞争优势，必须引入供应链思想，与供应商及顾客合作形成整合式管理。

2001年，美国物流管理协会对“物流管理”进行了重新定义，将物流作为“供应链过程的一部分”，之后，BowersoxDJ和ClossDJ在《供应链物流管理》（机械工业出版社，2004）一书中进一步对供应链管理中的物流进行了详细分析，提出一体化物流的观念，认为一体化物流的功效在于，它与供应链保持同步，把供应链连接成为一个全程的、完整连续的运作过程，是供应链有效衔接的基础。

我国物流理论与发展相对落后，供应链管理思想的引入是近几年的事。但随着市场经济发展，我国物流理论与实践有了很大发展。翁心刚博士在《物流管理基础》（中国物资出版社，2002,p175）一书中认为：供应链管理的本质是一种集成化的管理思想和方法，物流管理是供应链管理的一个重要领域。从系统的角度看，供应链物流管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体，通过彼此合...