公路工程监理的具体职责有哪些

[公路运输管理所的职责职能有哪些]公路运输管理所一般负责本区行政区域内实施道路运输管理工作的法规授权道路运输管理机构。负责维护道路运输市场秩序、保障道路运输安全、保护道路运输有关各方当事人的合法...+阅读

公路工程监理的具体职责有哪些

监督检查从业单位是否具有依法取得的相应等级的资质证书，从业人员是否按照国家规定经考试合格，取得上岗资格。监督检查建设、勘察、设计单位、施工和监理单位质量保证体系的针对性、严密性和运行的有效性，以及各单位质量保证体系之间的协调性和一致性。监督检查勘察、设计文件是否符合国家规定的技术标准和规范要求，设计文件是否达到国家规定的编制要求。监督检查施工、监理和设备、材料供应单位是否严格按照有关质量标准和技术规范进行施工、监理和供应设备、材料。监督检查监理单位的质量管理和现场质量控制情况，以及对公路工程关键部位和隐蔽工程的旁站情况、对各施工工序的质量检查情况。监督检查试验检测设备是否合格，试验方法是否规范，试验数据是否准确，试验检测频率是否符合有关规定。

监督检查材料采购、进场和使用等环节的质量情况，并公布抽查样品的质量检测结果，检查关键设备的性能情况。对公路工程质量情况进行抽检，分析主要质量指标的变化情况，评估总体质量状况和存在的主要问题，提出加强质量管理的政策措施和指导性意见，定期发布质量动态信息。

浅谈如何进行公路工程施工阶段质量监理

摘要：在公路工程施工中，质量监理推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节，从预防的角度出发，主动发现问题，一切以数据出发，一切以书面为依据。对重点部位、重要工序实行全过程、全方位、全天候的质量监控，从而有效地实现工程项目的全面质量控制。关键词：公路工程；质量监理；质量控制

一、建立、健全质量保证体系，加强合同管理进入施工阶段质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术规范及标准、健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查用于施工中的仪器、设备及各种原材料的质量，把质量事故消除在萌芽状态。针对工程的特点和合同文件中签订的质量等级，业主的要求，施工单位的资质等情况，确定监理监控目标和标准，确保监控内容和各自的职责、权利，制定出监控的工作制度、工作程序。使施工质量监理程序化。

二、质量控制事前预防，施工操作事先指导 1.工程所需的原材料、成品及半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准，针对钢筋、水泥等外购材料，每批进场材料必须做到有质保书、合格证，还要有试验检测报告单，针对外购成品或半成品，必须有质保书，合格证。未经检验的材料及半成品或其质量达不到要求，必须一票否决，严禁用于工程，并及时清退出场，没有什么通融的余地，对于工程使用最普通，工程量较大的砼工程材料中，水泥、砂、碎石、水、外加剂等均应满足要求，在有试验报告的前堤下，再审核砼的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全，浇筑砼的施工方案及程序是否可行，如任何一道工序不符合规范、标准要求，及时通知施工单位负责人员，采取必要的补救措施或作返工处理。 2.质量意识，严把好隐蔽工程的签字验收关。在施工前监理方主持召开施工单位技术负责人，质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须实行自检合格后，经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序施工，如未进行自检，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采取巡视、平行检查，跟班旁站，随机抽查的方法，待施工单位进行自检后再进一步验收，彻底杜绝工程中质量隐患。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格后，并填写检验申请单递交监理，然后由监理工程师组织施工单位技术负责人等进行验收，现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证，试验报告单是否齐全，平面几何尺寸及标高是否达到规范及设计要求，严格验收，签字不要只流于行式，要真正去检查，如发现问题及时以书面行式通知施工单位，待施工单位处理或返工完毕后，再进行复检，以保证工程质量。

三、动态控制，事中认真检查在施工过程中进行质量控制，是监理与质监部门的不同之处，对于工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转，看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工，这样往往使一些质量问题出现，甚至返工，我们在质量控制中是静态检查变为动态控制，主要抓以下几方面： 1.管理力度，全天候旁监对于每一位现场监理工程师而言，要做到五勤：眼勤：要经常到现场发现问题要常记；手勤：处理哪些问题要有记录；腿勤：常到现场看看；口勤：对于施工中易出现的质量隐患要常提醒；脑勤：熟悉图，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式上要做到严格按施工规范要求施工，严格检查把关，处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据，遇到问题要做实质处理，不能找理由推脱，要为业主、施工单位解决实质的技术问题及时处理，杜绝工程施工过程中存在质量隐患。

四、事后验收，及时处理质量问题分项、分部工程或单项工程施工完毕后，及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。 1.质量控制的最后补救措施是事后验收，通过验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程停工令，要求施工单位停工整改，并配合有关单位及时提出解决方案，将问题处理，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免不必要的经济损失。 2.针对重要分部工程同工序，根据施工工艺和操作要求画流程图，如浇筑柱、梁板砼流程图等，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。通过主抓以上所述的各个环节进行施工阶段的质量控制，既为施工单位创出许多优质工程，也赢得业主的赞誉，同时也为社会监理树立了良好的社会地位和形象。

公路监理都干哪些工作

监理人员的职责与权限

一、总监理工程师的职责与权限：

1、总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。

2、执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。

3、保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。

4、审查施工单位选择的分包单位的资质。

5、审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。

6、督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。

7、参加设计单位向施工单位的技术交底会议。

8、参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。

9、签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。

10、按监理合同权限签署Ⅰ——Ⅲ类变更设计审查意见。

11、审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。

12、检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。

13、参加竣工验收，审查工程初验报告。

14、督促整理各种技术档案资料。

15、审查工期决算。

16、定期、及时向业主报告上述事实。

17、分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成半年、一年、工程竣工各阶段的监理工作总结。

二、各专业监理组主任职责与权限：

1、专业监理组主任是监理站派驻施工现场的|考试大|专业负责人，在总监理工程师领导下，对本组监理工作进行管理。

2、执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施，领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查落实执行情况。

3、组织专业监理工程师进行质量监督、检查，要求根据各类工程施工规范和验标定期检查施工单位执行承包合同情况。提出限期改进的督导意见，避免影响验工。

4、组织研究处理本段监理工作问题；归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报监理站。

5、提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。

6、对分项、分部工程进行抽验和参加监理站组织的竣工初验。

7、组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。

8、参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师做工作汇报。

9、检查监理工作日志，执行监理总站拟订的管理制度。

10、向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。

三、驻地监理员职责与权限：

1、驻地监理员在监理组主任的领导下，负责作好个人分管段范围内一切有关监理工作及总站交办的其他有关工作。

2、现场检查工|考试大|程质量、进度，复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。

3、检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见。

4、关键部位作好旁站监理工作。

5、收集施工过程中的资料，对标检查，作好记录。

6、作好监理工作的计划、小结、汇总及报表、资料、文件