保健品会议营销流程是什么？

[如何主持保健品会议营销]参加保健品会议营销的都是中老年人，互动游戏都不会很难不知道你是想要开场的简单互动游戏还是在会议中串插的小游戏以前我做主持的时候，在会议开场的时候会有互动操，一般都是...+阅读

保健品会议营销流程是什么？？

网络上有更详细的，以下是我的记忆。

前期-

筹备工作-1、组织部门对会议场所的制订和预期请多少人，本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。

2、销售部门对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等，将名单上报给组织部门。

3、布置会场，举行会议前的准备会议也可以说是打气会。

中期-会议宣传期

1、按前期工作，设置好迎宾接待登记招待等人员，安排好以入会场人员控制（气氛，安全和防止来的人看看就走了）

2、举行会议，宣传本次会议你们的目标（这一快很重要，特别是讲解人和对会议气氛的控制）

3、会议完毕，对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。也有会在吃饭的时候进行这一块。

后期

当然要总结了，对本次会议那里做的好，不好，有什么不满足，为什么没达到会议的目的等情况，进行分析，总之就是要分析原因为以后做的更好。

大致就是这样了，无非就是事先要计划好。

如何主持保健品会议营销

参加保健品会议营销的都是中老年人，互动游戏都不会很难

不知道你是想要开场的简单互动游戏还是在会议中串插的小游戏

以前我做主持的时候，在会议开场的时候会有互动操，一般都是按摩操或者是拍手操。拍手操我用的比较多，放的是黎明的【爱天爱地】，这首歌很有现场气氛，把音乐放大，带着全场一起拍手。当然前面你要有串词，然后才能带着大家一起拍手。很适合50人以上的大会场。

还做过手指操，常用的是【一个鸡蛋两毛五】游戏，前面我会先提小时候看过的小品，5毛钱俩，一块钱不卖，台下的中老年人90%都会知道这个小品，然后引出一个鸡蛋两毛五，（先伸出食指表示一个，鸡蛋用拳头表示，2毛5应该也会比划吧，希望你能看懂）。让台下的人双手做，而且要边说边做，慢慢加快节奏，到感觉他们快跟不上的时候就可以结束。（一枪打四个这个游戏，我做过，但是效果不理想，老年人做不来）

再说在中场做过的游戏，能记起来的，像什么挤气球我猜你一定做过了。挤气球的时候可以让员工一起参与，员工吹气球，顾客挤气球，可以事前安排好哪个员工要故意吹不出气球（或者故意把气球吹飞），然后罚员工表演节目。节目要事先排练好。

唐伯虎点秋香，找几对一起参加活动的夫妻，问几个问题，让女顾客写纸上，然后把纸上的答案挨个说出来，让男顾客通过答案猜几号是他老婆。

比肺活量和吹蜡烛，这个游戏可以一起玩，也可以分开玩。

比肺活量：让顾客大喊：我要活到120岁，“岁”字拉长音，看谁坚持的时间最长，有一些顾客可以喊得像山路18弯一样拐好几个调，很有意思。

吹蜡烛就是用爆破音吹，可以选出肺活量游戏坚持时间最长的2位或者3位参加，事先想好要问的问题，让顾客边回答边吹灭蜡烛，看谁吹灭全部蜡烛的时间最短。

如果是小型会议，参加的顾客有不少你熟悉的，可以让顾客分成两队，赛歌，这个可以安排在已经开始销售保健品环节，为了不至于冷场的时候进行。

如果想搞温馨的，可以买几束玫瑰，让男顾客向自己的老伴献上玫瑰，还要深情表白。我做过这个，现场效果真的不是一般的好。

会议主持的效果会直接影响销售量，这句话绝对有道理。希望你成功！

保健品会议营销

您好！为了更好的解答您的提问，我特意从智库百科找了些资料，您可以仔细看看！而且，据我所知，会议营销还是比较多见的，跟传销不一样！其实传销很好鉴别的。假如有任何人用任何理由，向您收取费用，千万要注意。传销者往往会给你上课，给你灌输一些成功类赚钱类的东西，只要牵涉到赚钱，您就得倍加小心啦！最后祝您职场一帆风顺！会议营销，就是通过企业通过各种途径收集消费者的资料，经过分析、整理后建立数据库，然后从中筛选出所要针对的目标消费者，运用组织会议的形式、并结合各种不同的促销手段，进行有针对性的销售的一种营销模式。是直接针对目标人群进行的营销模式，减少了广告宣传的盲目性和不确定性，节约广告宣传资源，资源利用效率高。会议营销的核心就是在消费者心目中建立对品牌的信任，并长期的维护这种信任，在竞争日益激烈，市场高度同质化的今天，仅靠产品本身往往难达到这一目的，还要与消费者进行针对性宣传，提供真诚地服务，有效地营销策略都是极具个性化的，只有精确的锁定目标消费者，并与之开展一对一的沟通，满足消费者差异化的需求，方能提高满意度，增强品牌忠诚，使企业得到长期的发展。会议营销正是建立在一对一互动沟通基础上的一种整合服务营销体系，主要是通过建立消费者资料库，收集目标消费者的资料，并且对这些资料进行分析、归纳和整理，筛选出特定的销售对象，然后利用会议的形式，运用心理学、行为学、传播学等理念，与消费者面对面的进行有针对性的宣传、服务，以便达成销售的一种营销模式，它涉及了信息的收集和有效化处理、目标人群的前期联系、现场的组织及跟进服务等方面。会议营销的前身就是活动营销，活动营销分室内与室外，会议营销就是室内活动营销，室内活动营销具体讲是把消费者从室外请进室内进行宣销的过程，而这个过程的演变是由于市场环境的变化而来的。会议只是此种营销模式的形式而已，会议营销核心是品牌与消费者之间的、消费者与消费者之间的深度互动式的沟通，会议营销的最终目的是通过向消费者提供全方位、多角度的服务以便与消费者建立长久的、稳固的关系，从而提高消费者满意度和忠诚度。一般而言，会议营销由会议前营销、会议中营销、会议后营销三部分组成。会议前营销是收集消费者名单，然后通知目标消费者到会议现场；会议中营销是在会议现场运用各种促销手法，进行促销活动，尽最大的努力去激发目标消费者的购买欲望；会议后营销是将参加了活动的目标消费者进行再次筛选，确定名单的有效性，做好会议后的营销工作。 [编辑] 会议营销的特点与传统营销相比，会议营销具有以下特点：第一：针对性更强而会议营销非常有针对性的面对目标消费者进行推广和促销，这样一来，不但很好的控制了费用的支出，而且很好的解决了售后服务的问题。第二：有效性更强会议营销是运用收集到的目标消费者资料，进行有针对性的产品营销推广，这样就避免了传统的广告宣传所存在的广泛性和不确定性的缺陷，与传统营销方式相比，会议营销更节约营销成本，能让产品的推广更有效率。第三：隐蔽性更强在传统营销模式中，运用电视、报纸、电台等大众传媒来进行广告促销是经常的事情，这样做的副反应是：企业无形中将自己暴露在竞争对手的面前，使竞争对手对自己的市场宣传了如指掌。如此也就非常容易引发竞争对手对自己发动宣传攻击，从而削弱广告的效果，使企业蒙受损失。而会议营销则不同，它只是在企业和目标消费者之间进行，从而避免了与竞争对手之间的正面交锋，同时也降低了竞争对手跟进的风险。运用会议营销，不需要借助电视、报纸、电台等大众传媒，这样相比之下就要比传统营销模隐蔽得多，竞争对手也难于发现，容易达到企业自己预期的目标。同时由于是企业和目标消费者之间面对面的有效沟通，拉近了双方之间的距离，增强了目标消费者对产品的忠诚度 [编辑] 会议营销的实质会议营销的实质是对目标顾客的锁定和开发，对顾客全方位输出企业形象和产品知识，以专家顾问的身份对意向顾客进行持续不断的关怀和隐藏式销售（即由4P到4C），最终实现销售目的。会议营销和软性广告一样在国内首先被竞争非常激烈的保健品行业成功运用，而后被复制到房地产、汽车等各个行业，产生了良好的经济效益。一般说来，会议营销具有以下特点：

一、针对潜在顾客，可以对产品进行全方位介绍，更有效的开发顾客需求力。也就是说能够使广告行为由被动接受变为主动倾听，在市场严重同质化的今天，较容易树立企业的形象和建立产品的独特卖点。

二、 “一对一”的方式，可以全面了解顾客需求和心理，使销售针对性强，也使销售由单纯的销售产品升华到亲情服务，建立起企业和顾客的情感纽带，成为超越“推销”的市场艺术，接近“销售就是沟通”的真谛。

三、避免媒体的浪费，合理使用有限资金。当大众媒体费用越来越使企业难以承受的今天，会议营销的投入产出比率是十分可观的。如果企业的产品与会议营销的操作科学合理，这种营销模式将大大降...

保健品会议两边字怎么写贴心

今天写个会议纪要写了一上午，反思一下，效率太低了。关键在于不明白基调是什么，不知道领导是想要忠实记录会议议程，还是总结概括得出某个倾向性的结论？这应该是由我来把握或者确定的吗？不过要等到写纪要时才来思考这些问题，显然有点为时过晚，既然常干这项工作，就应该有个惯常的准则。假如没有的话，这一次就定一个。我总结一下自己以往的经验，会议纪要大概有以下三种类型：

1、议程型按照会议议程的顺序忠实记录整个会议进行的情况，类似于会议报道，多用于形式性比较强的会议，比如年终总结表彰大会这一类的，可以用此种方式来记录。

2、领导发言型假如与会的有一些重要领导，传达一些重要指示或精神，那么就把每个人所说的话概括集中到一起，按人来分，比如a领导指出什么什么，b领导作了哪些重要指示，c领导认为什么诸如此类的，多用于比较重要的会议，像董事会之类的纪要。

3、结论型有一些会议比如座谈会、头脑风暴会议、研讨会，可能参加人数较多，大家集思广益，目的在于解决某个具体问题或就某个事项进行协商，那么应该按照所讨论的问题或者达成的结论来一条条写比较合适，这样的好处是可以把会上凌乱的头绪和想法进行归纳整理，条理清晰，得到了明确结果，实现了会议目的。基本上会议纪要不出以上三种，特殊情况可能还要两种或三种混合在一起使用。像我今天上午写的纪要，一开始想写成议程型，但又发现过程太纷乱，没有明确议程，又想写成领导发言型，但也不是非常合适，最后决定用结论型，假如在一开始就把着整个布局想清楚，就不用费那么大劲折腾了。所以一项工作可能一直在做，但动脑没动脑，结果是完全不一样的。德国菲特烈大帝手下有一名士兵，有一天向他抱怨：“大帝呀，我都跟了你十年了，可为什么还只是一个士兵？”菲特烈大帝看了他一眼，指着旁边的一头驴子，说：“嗱，那边有一头驴子，它跟了我二十年，还是一头驴子。” 丁哥呀丁哥，可千万别混着混着一不小心变成了传说中的驴子，自己还不晓得，……...