[财务分层分权管理是什么]传统的财务管理一般指的是对资金的筹集、分配和运用,包括三个最基本的方面:筹资(融资)活动、投资活动和收益分配活动。随着我国市场经济体制改革的深入进行,现代企业制度的逐渐建...+阅读
财务战略管理是什么?企业为什么强调财务战略管理
1、财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。 财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具,确认企业的竞争地位,对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。
2、企业财务战略是企业发展的必要所在,在选择企业财务战略时,要选择符合自身的,并有发展意义的企业财务战略,才能满足企业发展的需要,因此在选择方面要更加注意战略的适合度。 随着现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行,现代财务管理不仅要有科学精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想,企业研究和制定企业财务战略对自身长远的、健康的发展至关重要。
企业财务战略选择是企业财务发展的必然眼球,因此企业财务必须进行战略性调整和转变。才能符合现代财务的发展。
3、上海咨询就是这样一个专门的咨询机构,他依托上海视野经济研究所强大的管理数据库和管理专家队伍,分别为各个企业提供各自需要的“企业咨询”“企业管理咨询”“财务咨询”与“管理咨询”等专业服务。为企业提过市场最新的运行动态和信息,从而引导各企业理性投资,实现社会资源的优化配置,提高管理水平,以迎合市场经济的快速运行 总体来说视野国际是一家还不错的企业管理咨询公司,再者现在企业咨询行业挺火挺适合毕业生去实习,至于工资情况得看具体岗位要求了,上海只要你有能力就能拿高工资。
哪位仁兄可以推荐几个财务管理方向的论文题目
这是我们老师给出的,希望对你有用
1、上市公司股利政策实证研究
2、股权结构与公司治理
3、企业配股财务标准研究
4、资本成本决策研究
5、企业/企业集团财务管理体制研究
6、经营者薪酬计划
7、管理业绩评价体系
8、财务风险评价体系
9、企业营运能力分析体系
10、企业获利能力评价体系
11、企业财务危机预警体系
12、企业/企业集团财务战略研究
13、企业/企业集团财务政策研究
14、企业/企业集团投资政策研究
15、由某公司谈企业战略发展结构
16、企业集团母、子公司利益冲突与协调
17、企业投资决策科层结构体系研究
18、金融互换与资本结构
19、企业集团股利政策研究
20、关于投资财务标准研究
财务战略管理
一、引言 传统认为,“战略”是指重大的、带全局性和决定性的谋划;财务管理作为现代企业的一种职能管理,只是企业管理的一个侧面,不具有全局性特征,因而无战略成分可言。然而,随着企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧,企业因融资结构等重大财务安排不当而导致财务危机的诸多教训越发清楚地告诉我们,财务管理并非仅限于“策略”和“战术”层面,也有着事关企业全局和长远发展的内容。
这就是说,财务战略应该有其相对独立的存在意义。
二、财务战略的相对独立性:企业战略角度的考察 企业战略也常被称作“企业经营战略”或简称为“经营战略”。企业战略问题的提出无论在西方还是在中国,都有其一定的历史背景。从西方的情况(以美国为例)来看,企业战略的产生大约是50年代之后的事情。在此之前,亦即20世纪30年代至50年代初这段时间,虽然由于基本消费品的需要正逐步趋于饱和而使企业意识到了以销定产的道理,这种道理也逐步为越来越多的企业付诸实践,因此,企业不再仅仅依靠内部控制式的传统管理,而是更多地根据环境从需求的变化来规划未来发展,并在实践中采用了诸如预算管理和长期计划等具体做法。
但是,那时的计划和预算都是主要地以历史实绩为基础,采取简单的趋势推断办法加以确定的,而比较缺乏对未来环境的深入细致的分析和预测。显然,这样的计划或预算离以“谋划未来”为基本特征的“战略”尚有较大距离。
财务管理论文选题关于地区行业具体企业的方面
财务管理专业的毕业论文选题:1.关于会计信息真实性的思考 2.试论会计法律责任3.论注册会计师的法律责任4.关于强化会计监督的思考5.关于会计管理体制的研究6.关于会计理论结构的探讨8.关于会计政策的探讨9.建立我国金融工具会计的探讨10.关于破产清算会计若干问题的思考11.知识经济时代会计模式的思考12.关于会计委派制的经济学思考13.经营者知识资本权益研究14.业绩衡量标准与管理人员报酬契约 15.独立审计的诚信问题16.内部控制、审计与组织效率17.“实质重于形式”原则在融资租赁业务中的应用18.金融创新对金融业的冲击及对策研究19.强化内审工作的思考20.资本外逃现象探析21.管理会计及其应用探讨22.浅议“稳健原则”在实际运用中的局限性及其改进23.论稳健原则在财务分析中的作用24.现金流量表与企业财务状况分析25.上市公司股利政策研究26.上市公司财务报表分析27.上市公司关联交易分析 28.关于内部转移价格研究29.企业收益质量及其评价体系30.自由现金流量与企业价值估价31.企业财务目标再认识32.企业集团财务总监委派制研究。
33.关于企业价值研究34.企业财务危机预警体系35.企业集团股利政策研究 36.资本成本决策研究 37.企业/企业集团 财务管理体制研究38.财务风险评价体系39.企业集团母、子公司利益冲突与协调40.企业营运能力分析体系41.企业表外融资的财务问题42.企业税收筹划43.企业/企业集团投资政策研究44.企业/企业集团财务战略研究45.论现代企业产权制度变迁与会计的发展。46.知识经济时代的财务管理变革及人才培养战略。47.走出财务目标的误区。48.面向e时代的财务管理及其软件。49.流动性、风险性、盈利性的协调问题的研究。50.试论筹资管理及筹资风险控制。51.企业增长财务问题探讨52.产权、治理结构、竞争与国有商业银行改革53.变动成本法的应用研究54. 管理会计的假设前提与原则55. 投资决策分析方法56.关于管理会计师及其职业道德研究57.预算管理研究58.责任会计的研究59. 标准成本的研究60. 关于内部转移价格的研究61. 关于成本差异分析的研究62. 关于敏感性分析的探讨63. 关于成本控制方法的研究64. 关于会计信息真实性的思考65.关于商誉的会计思考66.上市公司信息披露机制研究67. 关于借款费用资本化的探讨68.试论会计报告披露的范围69.关于强化会计监督的思考70.减值会计研究71.试论会计信息披露制度72.关于或有事项的研究73.关于法定财产重估增值的研究74.关于会计政策的探讨75.现代企业制度的建立与会计监督76.关于破产清算会计若干问题的思考77.论企业内部会计制度建设 78.上市公司会计信息失真问题的探讨79.试论会计信息披露制度80.应收账款的管理81.浅议我国企业融资方式的选择82.论我国资本市场的发展与完善83.上市公司治理结构研究84.论中国特色的财务管理的目标85.论财务杠杆86.论投资组合风险的衡量87.论作业成本法及其现实意义88.管理会计和控制系统中的激励行为研究89.论资本预算及其方法研究90.如何提高会计信息质量91.完善公司治理与管理会计创新92.公允价值计量与历史成本计量对会计核算的影响分析93.浅谈现代企业制度需要建立责任会计94.现代企业制度下的成本管理模式探析95.产权理论分析与财务管理目标的现实选择96.入世与我国企业资本运营97.论我国企业财务管理目标的现实选择98.投资决策理论中的会计信息需求99.企业财务分析评价初探100.从企业的安全性谈偿债能力分析
延伸阅读:
财务信息管理是什么财务信息管理是国家综合经济管理部门和金融企业经营者为提高决策水平和管理效率,运用现代信息技术和管理手段,对金融企业财务信息进行收集、整理、分析、预测和监督的活动。...
财务战略管理是什么?企业为什么强调财务战略管理1、财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延...
财务战略选择的依据是什么财务战略选择的依据是对财务战略中重大问题优先安排,重点解决。财务战略(financial strategy),是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分...
财务管理专业是什么这位同学,可能你还没搞懂目前局势,呵呵~~ 就跟你说一下。会计,财务不是想外行人想的那样无聊简单,在几百年前可能很无聊枯燥,但是现在,财务是一门技术活,财务人员的技术高低决定了...
财务管理是什么专业财务管理专业透析 企业的理财活动可分为生产经营、筹资、投资和利润分配四个部分,财务管理就是要使科学的决策方法运用于理财活动的方方面面,如以最低的成本筹集企业所需资金;...
财务管理的目标是什么财务管理的目标: 1.利润最大化 2.每股收益最大化 3.企业价值最大化 利润最大化 利润可以直接反映企业创造剩余产品的多少;从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会的贡...
什么是财务管理中心财务管理中心 是整个系统的财务结算中心,中心提供帐务结算、发票、财务报表等功能。 财务管理中心的职能 财务管理中心是集资金运筹、会计核算、预算控制、成本管理为一体的...
加强财务预算管理的途径是什么1、探索形成有效的机制,保证基础上报的财务预算数据真实、合理。编制预算支出均应以零为基底,从实际需要出发,逐项审议各种费用开支的必要性,合理性及开支数额的大小,从而有效的...
财务管理的内容是什么财务管理的内容是什么,会计的工作内容岗位职责和任职资格:财务管理工作内容 一、收支两条线管理 为加强收支两条线管理力度,规范各单位应缴财政专户资金和经营收入的管理,保证部...