好的制程工程师应该做到哪几方面

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好的制程工程师应该做到哪几方面

展开全部这是关于你问题的比较详细的说明，有点多，没有筛选，你自己可以看下： IC（“集成电路”）产业是全球高新技术产业的前沿与核心，是最具活力和挑战性的战略产业。自2000年来，在国家政策的大力支持下，我国集成电路产业得到了长足的发展，而作为集成电路产业最前沿的设计业更是呈现出“百花齐放”的繁荣景象。但作为产业命脉的IC设计人才，在IC产业最集中的长三角地区也仅仅只有几千人。所以拥有一定工作经验的设计工程师，目前已成为人才猎头公司争相角逐的“宠儿”。 IC版图设计是指将前端设计产生的门级网表通过EDA设计工具进行布局布线和进行物理验证并最终产生供制造用的GDSII数据的过程。其主要工作职责有：芯片物理结构分析、逻辑分析、建立后端设计流程、版图布局布线、版图编辑、版图物理验证、联络代工厂并提交生产数据。

作为连接设计与制造的桥梁，合格的版图设计人员既要懂得IC设计、版图设计方面的专业知识，还要熟悉制程厂的工作流程、制程原理等相关知识。正因为其需要掌握的知识面广，而国内高校开设这方面专业比较晚，IC版图设计工程师的人才缺口更为巨大。肯定要考你专业方面的很不错的工作IQC 是来料控制，也就是进货检验 OQC 是出货检验也就是出厂检验 QC 是质量检验 QA 指质量测试 IPQC 制程控制 PE 指制程工程师 IE 指文件工程师品管人员职责说明书一. 品质经理： 1.督导各部门提升产品质量，防止异常发生，达到公司的品质目标. 2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作. 3.召开各种品质会议，协调各部门处理品质异常问题. 4.审核相关部门呈交的品质文件. 5.对进料品质进行最终判定，并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等. 6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估 7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪，确保纠正与预防措施的有效实施. 8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试 9.对成品的品质进行最终判定， 10.协调IQC验货的各项工作. 11.督导并审核品质周报、月报表. 12.对下属进行考核、评定. 二、品质保证主管： 1.确认及更改公司之品质体系有效文件，维护公司品质体系有效运行. 2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件 5.定期制定内部评审及管理审查计划，推动各部门人员执行ISO9000之要素. 6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效，并记录存档，汇报管理者代表审批. 7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作. 8.督导各部门正式文件之排版及校正，并进行统一编号的标准化管理. 9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业. 10.协助品质经理相关的品质管理工作 11.对下属进行考核、评定三、QE主管： 1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试 2.制订品质计划. 3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核. 4.即时处理客户抱怨及退货，以确保客户满意. 5.主持每周品质会议，并推动全公司相关部门人员共同提升品质. 6.统计、分析各品质会议，并推动全公司相关部门人员共同提升品质. 7.统计、分析各阶段品质不良，并推动各部门改善，以达到目标. 8.针对材料不良辅导供应商分析、改善. 9.做好品质记录，以便追溯. 10.稽核评估供应商，并做好相应记录. 11.考核下属业绩. 四、IQC主管遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行；，尽最大能力完成任务. 2对IQC的总体事物进行规划，制定IQC内部之品质检验计划、目标，并督导完成. 3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长，并督促其完成. 4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划，并对实验员的指导考核. 5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作. 6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常，相关标准作鉴定与判定，并签署意见. 7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核. 8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务，对外与各供应商主动沟通，了解供应商品质状况，并督促其进行品质改善. 9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议，督促供应商的品质改善。

10.对下属业绩考核五、职员 1. IQC .熟悉IQC的工作流程，.了解ISO9000质量体系.会使用卡尺，光普仪，投影机等量测仪器.会电脑基本操作. 2. 量测仪器的使用及注意事项. 3.产品和需外加工产品的品质重点及注意事项. 4. 不合格品的处理. 5. 相关表单的填写. 6. 其它. 2.SQC 熟练操作电脑（WINDOWS OFFICES等软件），熟悉QC七大手法，能用电脑绘制”柏拉图，管制图”等.对ISO9000有所了解. 1. 日常报表及统计图的制作. 2. 具的使用及注意事项. 3.产品的检验重点及相关表单的填写. 4.其它. 3 QA . 6.，熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元，投影机，深度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练. 1.量测仪器的使用. 2公司所有产品的品质重点及注意事项. 3不合格品管制及客诉客退处理. 4相关表单的填写. 5了解相关工作流程.工厂经常处在剧烈的竞争环境下，现今又处在「微利时代」，加上多批小量、短交期的产销型态，非有强力...

制程工程师制造工程师即PE

不同的企业应该会不同吧，呵呵。

我是富士康的制程工程师，在富士康不叫PE，叫ME(Manufacture Engineer)

在代工企业中还是挺重要的。和企业利润相关的良率，人力成本，设备维修保养什么的都和ME有直接的关系，时时刻刻被老板盯着。做到大牛之后在公司可以说一不二。不过很难成为大牛。相对于产品研发人员工资低，产品生产前期可以对研发，销售人员各种虐，提出种种要求，产品生产中，量产时是要面对其他人各种虐，催产能的，催良率的，催出货的。要面对客户稽核、面对客诉。有时没问题各种清闲，有时有问题忙的鸡飞狗跳，做各种验证，写各种报告。刚进公司的ME小兵会被别人各种不信任。干久了的老人会被被人各种烦。因为问题大家第一个想到的就是ME.要ME分析是哪里出了问题，原料的？设备的？设计的？等等。还没出现问题时会被别人问，这样行不行，那样行不行。可以用治具，设备减少人力不？这样设计能不能生产？这种设备能不能不买？呵呵，说多来了就成吐槽了。

ME在一般制造企业中很受重视，好的ME能给企业带来很高的价值，但有普通ME工资较销售、研发低，绩效不如销售、研发显著。常常是有问题时老板想起你来，发奖金时把你忘了。苦逼的角色。

制程工程师怎么样

英文Process Engineer简称PE，制程工程师也叫工艺工程师。制程工程师是制定整个生产流程，分配各个部门的任务，负责制造过程中的各个细节，并制定WI或OI（标准作业指导书）的制程文件，对制程进行管理和控制。制程工程师掌管整个生产各种装配元件及辅助材料的选型与验证，工治具的发明与制作。制程工程师提高生产效率以及生产良率，降低报废率以及耗材与人力成本。属于整个制造过程的核心人物。工作内容：

一、制作及更新新产品的BOM，并为新产品准备相应的物料；

二、制作新产品的生产工艺流程，标准工时的计算帮助PES安装和调试新产品所需要的设备；

三、对IQC抽检不良的料件进行评审，然后对不良的料件或图纸提出ECR，并且对ECN的发行及追踪；

四、整机的安装，然后通过做各种评估测试（设备和物料方面），使其达到性能最佳；

五、不断改善工艺流程，提高产品的产量及质量，降低生产周期；

六、每天统计产品的良率，及时发现良率低的原因并提出解决方案；

七、各个部门进行沟通，了解产品的最新状况及各个部门遇到的问题，并帮助解决问题；

八、发明制作各种生产辅助工治具，提高作业效率良率。

九、撰写作业指导书（OI或WI），用以指导产线作业；撰写SOP以及各类制程管控文件，用以明确生产流程步骤，保证稳定生产，逐步提高。发展前景：一个好的PE是很需要耐心和吃苦精神的，当然，还有很多很基础的知识。如果一个公司正常的话，PE是很累的，很累的话也就意味着要解决很多问题，所以还是有很大的成长性的。制程与工艺是PROCESS翻译成中文的两种不同说法，其实一样，不过涉及很多方面，从新产品导入，Bom与工艺文件制作，工艺的控制与改善，直到成品半成品的出货。应该说做这个职位能为以后更高层次的发展能够打下很好的基础，很多经理（Managers）都是从制程工程师（Process Engineer）出身的。我一直从事PE工作，当你遇到问题的时候如果没有解决妥当或者很及时的解决你所面临的压力是很大的，你的上司，现场或者其他部门都会施加压力给你，当然如果你解决了问题，你心里会相当开心，就好像完成了一个伟大的实验一样，对自身会有很大的提升，尤其是信心. 以上，谢谢！