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格力企业目标规划

03月25日 编辑 fanwen51.com

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格力企业目标规划

去文库,查看完整内容>内容来自用户:张志强格力企业目标规划【格力空调企业战略】运用双赢智慧寻求发展空间,实施规范管理激活创新机制,容纳多种声音构筑和谐环境,追求个人梦想创造格力奇迹。企业文化【企训】忠诚友善勤奋进取【企魂】给消费者以精品和满意,给创业者以机会和发展,给投资者以业绩和回报。

一、企业使命和愿景愿景:缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌使命:弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境核心价值观:少说空话、多干实事质量第

一、顾客满意忠诚友善、勤奋进取诚信经营、多方共赢爱岗敬业、开拓创新遵纪守法、廉洁奉公

二、企业战略目标

(1)市场方面的目标:格力变频空调全年目标调高至600万台,力争内销400万套,外销200万套,全年将实现销售600万套。格力空调效节能空调以最实惠的价格走进中国每一个城乡市场2009年,格力入选中国世界纪录协会世界家用空调产销量世界第一,创造了多项世界之最、中国之最。在未来的三到五年里格力不仅要保住这个位置,更要坐稳这个位置,不断提高销售额市场占有率。格力空调将加快海外建厂步伐,扩大海外市场占有率

(2)技术改进和发展方面的目标:2010年1月29日,格力宣布获得首张无氟环保变频空调生产线采用条形码自动化管理,可大大提高生产和测试的功效,有效消除了人工主管判断失误的风险,使产品质量更有保障。2

四、竞争分析海尔:优势:41...

对格力企业文化有什么心得

格力企业文化包括:

一、格力企业理念:

1、经营理念: 一个没有创新的企业是没有灵魂的企业;

一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业;

一个没有精品的企业是没有未来的企业。

2、服务理念: 您的每一件小事都是格力的大事

二、企业使命

弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境

三、企业愿景

缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌

四、核心价值观

少说空话、多干实事,质量第一、顾客满意,忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢,爱岗敬业、开拓创新,遵纪守法、廉洁奉公

对格力企业文化的心得或感受:

1、公司层面战略定位清晰:空调企业

2、经营层面战略(竞争优势)定位清晰:创新、核心技术、精品、完美的质量、工业精神、专业服务、创造舒适环境

3、管理层面的核心价值观保障:(少说空话、多干实事,质量第一、顾客满意,忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢,爱岗敬业、开拓创新,遵纪守法、廉洁奉公)为公司层面战略目标及经营层面战略竞争优势的达成提供了文化层面的保障

4、格力的企业文化是系统的,是由“高层战略—经营战略—行为价值观标准”逐级支撑的文化体系,是聚焦了企业的核心能力和核心资源的企业文化。

5、除文化体系的科学性之外,更重要的是格力公司始终按照文化体系要求,持之以恒的培育自己的核心能力和核心资源,以核心的技术、精品空调成就了格力品牌。

格力集团的企业文化是什么

今年以来,广东珠海的格力集团不仅高层人事变动频繁,而且一名副总裁及集团旗下的房产公司总经理、凌达压缩机厂总经理等多人被拘留审查。由于“出事”频密,市场对格力集团传言甚广。 但同样的体制下,也有“另类”,这就是格力集团旗下专事空调生产的格力电器股份公司,由格力集团控股58%的大型国有上市公司。在竞争激烈的中国... 2.“格力”孕育荷花精神日前珠海市获广东省政府颁发给拥有“中国名牌产品”及“中国驰名商标”称号企业的奖金共400万元,而格力就占了其中的四分之三,获300万元的奖励。“格力”是怎样打造其品牌的,自然也成了大众关注的焦点。总裁名片 董明珠,1990年加入珠海格力电器股份有限公司,任职该公司江苏、安徽片区业务经理,随后历任格力电器经营部长、销售公司经理、副总经理、总经理。

曾荣获“全国优秀女职工”、“广东省优秀女厂长(经... 3.格力再现“褚时健”式人物?格力集团内部人事之争的核心是企业资产归属问题子公司敢挑战母公司?最近珠海格力集团的下属上市公司格力电器公司公开向其集团公司叫板,宣称“格力”品牌归格力电器一家所有,并且要收购集团公司所拥有的股份,这种做法的目的是最终摆脱集团公司,独立于原集团公司之外。子公司有没有可能摆脱母公司的控股?子公司如何与母公司一起分享企业商标和品牌?这在西方的商业制度里并不是多么复杂的事,但在中国,这却是一件少有的复杂案... 4.高层内讧 人事变动 格力何去何从格兰仕与四家企业有意接手格力电器国有股 珠海格力集团董事长徐荣已经离任的消息近日已传遍业界,近日,格力方面有知情人士向本报证实,尽管还未将事情书面通知到中层及以下,但事件属实。

作为格力集团与旗下上市公司格力电器(000651)前期轰轰烈烈的“内讧”后续,此次徐荣突然调离,令格力电器再度为人瞩目。 股价低迷缘于内讧? 在空调业内,格力电器大名鼎鼎并非吹捧之辞。2003年,格力空调完成423万台(套)... 5. 格力电器在实施创名牌战略中,把企业文化建设提到更突出的地位,把企业文化作为统一的奋斗目标,始终不渝地把“两手抓、两手都要硬”的精神提到重要的位置,以树立企业员工的经营理念、价值观作为企业文化的关键,把提高员工的整体素质作为企业精神文化的主体,以丰富的文化活动作为企业精神文明的载体,以廉洁制度作为企业文化的保证。通过营造一种能使企业员工衷心认同的核心价值观念和使命感,一个能促进员工奋发向上的心理及... 6.员工的每一件小事都是格力的大事格力电器在实施创名牌战略中,把企业文化建设提到更突出的地位,把企业文化作为统一的奋斗目标,始终不渝地把“两手抓、两手都要硬”的精神提到重要的位置,以树立企业员工的经营理念、价值观作为企业文化的关键,把提高员工的整体素质作为企业精神文化的主体,以丰富的文化活动作为企业精神文明的载体,以廉洁制度作为企业文化的保证。

再来一次还选格力 董明珠在讲授过程中,说明了格力成功的经验,并将格力的成功归纳为——企业要遵守“诚信”,企业负责人要拥有对企业负责...

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