请帮忙提供一些采油方面的安全经验分享

[交通安全经验分享]安全经验分享 1、安全经验分享安全经验分享是指员工将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等总结出来，通...+阅读

请帮忙提供一些采油方面的安全经验分享

曾经在新闻中、报纸上、书本里、乃至宣教课堂上看到、听到过无数起因为藐视安全而丧命的悲剧，这些教训触动着我的心灵，并一直在告戒我，要时时刻刻牢记安全。然而，就在12月8日早上8:30，当我接到一位同事的电话，传来的消息确是：我身边的一位熟悉的同事因为忽视了安全的提醒而草草地结束了自己仅仅在这世间经历了25年的年轻生命，这样的噩耗让我的心好象突然一下子被一块巨石砸下似的揪心的疼痛。站在那个结束他生命的现场，看到那台平日里为我们谋来利益、今天却结束他宝贵生命、上面还被他的鲜血染红的很旧了的抽油机，我内心的悲痛无法用言语来形容，一时间我无法接受这个现实，就在前天，这个年轻的小伙子还是一脸笑容地冲着我喊“张姐”，而今，我却再也无法看到这样的笑脸。

回过头来想想，我的心中又生出许多的疑问。是怎样的原因导致今天的悲剧呢？他为什么会站在曲柄底下？曲柄为什么会下来？刹车为什么会突然失灵？刹车失灵，后沉的抽油机的曲柄又怎能停在上死点？种种的疑问让我一时间无法想明白？然而，就算弄明白了又能怎样，这个年轻的生命已经无法挽回。我们下步应该做的是，以此事例来提醒我们，告戒我们，无论是在工作和生活上，安全是第一位的，这个就发生在我身边的鲜活的事例更加警醒我们，安全对于我们就是生命，安全对于我们就是幸福。

这起事故给了我太多的思考，我都还没来得及学会如何去面对那突如其来的噩耗，我都还没来得及学会如何去面对那生离死别，一切都那么急促，他的生命就永远的离开了世间。可是，我们仔细地回顾一下这起事故，如果他当时能够按照操作规程执行操作，如果他当时不站在抽油机底下，如果他具有一定的安全意识，如果他能在工作岗位上积累更多的经验……这些假如对于死者已毫无意义，却给我们活着的人以深刻的警醒。一句话，假如我们每一名采油工人都能够树立安全意识，时时刻刻把安全工作放在首位，在工作中胜任岗位，坚守安全操作规程，对企业负责，对家庭负责，更对自己负责，那么这完全是可以避免的悲剧。这血和泪的教训足以让我们深刻地意识到：安全责任重于泰山！

如何抓好烁油厂安全环保工

一、指导思想坚持以科学发展观为统领，牢固树立“安全第

一、环保优先、质量至上、以人为本”理念，扎实开展安全环保基础年活动，加强以“作业和操作要受控”为核心的安全环保基础管理，强力推进QHSE管理体系建设，全面落实安全环保责任制，落实 “谁主管，谁负责”的安全工作制度和直线责任和属地管理原则，实现安全环保形势持续稳定好转。

二、工作目标总目标：QHSE管理体系有效运行；建设项目安全环保“三同时”执行率100%、竣工验收100%，杜绝无标生产、杜绝重大质量事故。

（一）安全生产方面

1、杜绝亡人事故发生。

2、工业生产安全事故重伤1人次或轻伤2人次。

3、杜绝工业生产一次性经济损失30万元及以上事故。

4、职业健康体检率达到98%以上，杜绝职业健康群体事件。

（二）环境保护工作

1、杜绝一般及以上环境污染和生态破坏事故。

2、废水外排达标率≮99%。

3、监测频率完成率100%。

（三）质量、标准化方面

1、馏出口合格率97%

2、半成品一次交验合格率98%

3、产品出厂合格率100%

4、标准执行率100%

5、质量抽检合格率100%

三、重点工作安排

（一）安全生产工作

1、严格落实安全生产责任制，深入加强安全环保基础管理工作。

（1）修订完善南充炼油厂安全生产责任制。按照HSE管理“直线责任和属地管理”的原则，对南充炼油厂安全生产责任制进行修订完善，真正落实“谁主管，谁负责”的安全工作制度。

（2）完善南充炼油厂HSE管理委员会。南充炼油厂HSE管理委员会按照工作业务分工，成立相应的HSE管理专业委员会，明确各专业委员会的职责。

（3）严格落实安全环保责任书的签订工作。

逐级分解安全环保考核指标，层层签订安全环保责任书，签订率达到100%，并做到严考核，硬兑现，一票否决。

（4）进一步强化安全述职和安全联系制度。继续实行生产装置安全生产和管理与安全联系人业绩紧密结合的安全联系制度。

（5）严格事故管理和责任追究。一是强化事故报告管理。严格执行生产安全事故报告制度，各类事故、事件包括未遂事故（事件）都必须及时上报。

二是加大事故调查处理力度，切实追究事故责任，发生事故的单位，由单位主要负责人在生产调度会上对事故进行汇报，要把未遂事故事件（含未遂）当成资源，总结经验教训，防患于未然。

（6）狠抓安全教育培训工作，加强安全管理队伍建设。一是继续深入开展“五个清楚”达标考核活动，今年的“五个清楚”培训和考核要根据岗位特点深化和细化，提高员工的操作技能和安全技能。

二是加强HSE培训师队伍建设，依托厂级和车间级HSE培训师深入开展以集团公司十五项HSE管理规范和制度为主要内容的安全环保教育培训，普及HSE管理体系知识。三做好特种作业人员上岗、换证培训及严格考核工作，做到持证上岗率100%；四是加强安全监督、管理人员培训，提高安全队伍业务技能和素质。

（7）严格承包商HSE监督管理。一是明确和强化落实直线管理部门和建设属地单位对承包商的安全环保监管责任；二是严把承包商管理“五关”，对于承包商管理统一着装，统一标准；三是做好承包商作业安全环保培训和入场安全教育；四是加强对承包商“三违”行为的处理和HSE业绩考核。

（8）继续推行科学化、规范化、专业化安全大检查，切实促进安全环保全方位、精细化管理。继续大力推行安全专项检查，采取以专业检查为主，综合安全检查为辅的检查方式，突出抓好重点领域、要害部位和薄弱环节的监管，确保生产过程受控。

（9）加强《反违章禁令》的执行和监督检查。一是强化《反违章禁令》培训工作。

全体员工重点要理解《反违章禁令》的内涵，熟悉有关规章制度和操作规程，掌握操作技能，了解岗位风险。二是严格《反违章禁令》监督检查。及时发现和纠正违章行为。干部要带头反违章，做有感领导。三是对承包商必须组织《反违章禁令》学习、培训、考试，不合格者一律禁入。

（10）实效运行HSE信息系统。确保各类HSE数据信息及时更新上报，严格HSE信息系统运行的考核。

2、全面推进HSE管理体系建设，确保体系实效运行

（1）开展HSE管理体系的改进和审核工作。按照循序渐进、持续改进的原则，根据炼化分公司的要求进一步修订和完善体系文件，加强内审员培训，确保体系审核质量。在8月份之前组织完成HSE体系的内部审核，做好接受上级部门审核和QHSE体系监督审核的准备工作。

（2）修订完善HSE管理制度。

按照集团公司和炼化板块的HSE管理要求，对安全管理、生产运行管理、工艺技术管理、设备运行管理等业务管理的HSE管理制度进行修订完善，健全安全生产基础资料台帐，对安全管理工作中行之有效的管理模式和方法进行研究和完善，真正实现作业和操作受控。

（3）规范和深化 “四有一卡”管理。进一步规范完善生产和检维修施工作业“四有一卡”管理，开展实效运行的自查工作，强化生产受控。

（4）抓好安全生产全过程受控管理。深入推行“作业和操作要受控”八字方针，并落实到每一次生产作业和现场操作活动中，真正做到操作有规程，有卡片，步步有确认；作业有票证，风险有识别，变更有方案；应急有预案，...

出行时如何保障最安全

因为冬季温差非常大、天气变化快，所以出行前必须要查询目的地的天气状况；如果要登山，更要对山的海拔和气温有充分的了解。“冬天，深山里的天气变化很快，而且温差非常大，所以衣物和装备一定要准备充分。”徐帆说，自己玩户外这么多年，每次出发前必认真“问天”。一些没有户外经验的人，会因为惧怕寒冷，在户外活动时穿上厚重的毛衣。“完全没有必要，因为在行走过程中，身体很快就会热起来，穿太多，反而会成为负担。”户外徒步时，不要选择穿毛衣或者抓绒的衣服，这些面料的衣服遇水不容易干，而且没有透气性。因此，冬季户外活动时最好穿质地轻柔、防水透气的防寒服，当然，登山鞋、登山杖也是必不可少的。雪地里露营：很险对于一些老驴来说，简单的走走路爬爬山远不能满足他们，在冰天雪地里露营才是他们的目标。

“冬季野外露营非常有挑战性，所以装备一定要是专业级的。”如果要选择露营，羽绒睡袋、厚实的帐篷、泡沫塑料的防潮垫，以及保温杯、热水袋等保温用具都是必备品。除此之外，冬季露营时热能的消耗非常大，所以要带上一些高热量的食物，如能量棒、巧克力、坚果等等，这些食物相对便携。在保证了装备和食物之后，徐帆还认为，冬季天气不稳定，如果碰上了狂风夜，就需要每隔几小时检查一下帐篷的绳索固定情况，所以，驴友们最好安排成员轮流值守。不过徐帆还是强调，对于那些户外经验不太丰富的户外运动爱好者来说，最好不要选择在冬季露营，以免出现难以控制的意外情况。背包就上路：且慢万事俱备，是不是就可以出发了？不，还有一个冬季户外徒步必不可少的环节———热身。

“冬天大家身体都比较僵，如果不活动开就直接进行高强度的运动，很容易受伤。 ”徐帆建议大家在运动正式开始前，可以进行小步慢跑，拉伸一下肌肉和韧带，当感觉到全身都暖和时再出发。这样，不但可以降低受伤的几率，而且整个人也会很快适应运动的节奏。（钱江） 2011-01-25 。